張家勝
[摘要]應急演練是安全生產(chǎn)構(gòu)建的重要基礎,是提高安全應急能力的重要保障。本文從實際出發(fā),分析了應急演練中存在的不足,并在此基礎之上,從強化演練組織開展、提高企業(yè)重視程度、提高演習協(xié)調(diào)聯(lián)動性等方面,具體闡述了強化應急演練的措施。
[關鍵詞]新時期應 急演練 不足 對策
一、研究背景
應急演練現(xiàn)如今在企業(yè)安全已經(jīng)占據(jù)全年工作計劃中重要一部分,也作為企業(yè)安全的重頭戲,每年必抓、必演、必總結(jié),已是老生常談的工作與話題。在實際工作中能看到組織者的用心良苦,同時也看到參與者的漫不經(jīng)心,大有認認真真搞形式踏踏實實走過場的意味,這種現(xiàn)象值得我們警惕與深思。
據(jù)統(tǒng)計,2017年1至10月,全國共接報火災21.9萬起,亡1065人,傷679人,已核直接財產(chǎn)損失26.2億元,與去年同期相比,分別下降21.3%、17.7%、29.9%和24.7%。這僅僅是是1至10月份的火災數(shù)據(jù),在表面數(shù)據(jù)的同時還應該看到背后帶來無法彌補的家庭損害以及間接的財產(chǎn)損失,痛心和惋惜的同時還應該看到日常工作中的不足之處。安全工作是工作中的重中之重,這在橫幅上、口頭中經(jīng)常看到和聽到,但是在消防演習中卻看到另外的一面。從工作計劃的制定,到通知的下發(fā),再到消防演習的實施,均可看到參與者的漫不經(jīng)心,安全保衛(wèi)部門通知下發(fā)后相關單位和人員不看通知、不記記錄、不做安排,直到安全保衛(wèi)部門發(fā)起演習時才被迫、倉促的參與演練,在消防演習中如同演戲,不知通知內(nèi)容,不做演習準備,現(xiàn)場全憑組織部門的引導以及順大流,沒有自主的思考和危險氣氛的應對意識,甚至還能看到參與者的嘻嘻哈哈,更有甚者打著電話、看著手機、瀏覽著網(wǎng)頁,在生死關頭何等的漫不經(jīng)心,在安全意識方面何等的與己無關。作為組織方又沒有及時的制止只有后來總結(jié)的稍微提及,沒有危機的意識,沒有紀律的約束,沒有處罰的力度,也逐漸形成了演習就是演戲的思維模式。腦海深處沒有安全關系你我他,只有危險與我無關的可怕思維。而且這種思維還在逐漸蔓延,非常值得思考與警醒。
安全工作不僅是一個部門、一個企業(yè)的個體事件,還影響著、承擔著社會責任,特別是國有企業(yè)安全政策的制定、消防演習的實施都應該本著標準化、實用化并持續(xù)向正規(guī)化進發(fā)。要讓安全工作深入人心,讓安全工作融入日常。結(jié)合本人工作實際,就國有企業(yè)消防應急演練工作中存在問題和對策談一些認識。
二、應急演練存在問題
應急演練是構(gòu)建安全生產(chǎn)保障的重要基礎。但從實際而言,應急演練存在諸多問題,特別是思想認識不到位、組織開展不到位、責任落實不到位等問題,嚴重影響到應急演練的有效開展。因此,具體而言,應急演練主要存在以下幾點問題:
(一)消防演習開展不到位
消防演習的目的——預防重于一切。消防演習僅僅是安全管理的一部分,其實安全預防貫穿在企業(yè)管理的各個方面,安全作為企業(yè)發(fā)展的第一要務,在這個以人為本的時代,國家乃至整個社會都應該對之極大的重視。謹防演習就是演戲的思維模式,上至企業(yè)高管下至普通員工都應該積極對待與積極實施。
(二)安全部門的責任不落實
從制度的制定與實施應全程跟蹤,并及時督查讓消防演習深入人心并人人知曉演習的內(nèi)容、演習的流程以及預防的要點。在目前的演練中,基本動作普遍雷同,有演習內(nèi)容,無演習要點,有撤退路線,無演習訣竅,在應急中不能體現(xiàn)如何的應急,也忽視了相互間的協(xié)同配合,消防設施使用上,只說了取水、供水方式,卻沒有應對火勢、火場的具體實施方法,整過演練過程忽略了火場瞬息萬變的發(fā)展規(guī)律,實戰(zhàn)性不強。
(三)員工思想認識不到位
見微知著,細節(jié)才是安全預防的關鍵,唯有重視,提前預防,才能避免安全事故的發(fā)生。讓員工對安全心有敬畏,讓演習就是實戰(zhàn),讓安全不是喊口號,而是要從思想上真正意識到安全的重要性,并且全員心中都有安全的意識,并且人人都有積極重視的意愿,安全不能再是口號。
三、強化應急演練的對策
在建設和諧中國的大背景之下,強化應急演練是安全生產(chǎn)保障的重要基礎。在筆者看來,強化應急演練要求優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境,通過強化組織領導、提高協(xié)調(diào)聯(lián)動性,確保應急演練有效開展,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保護傘的重要作用。因此,強化應急演練,可從以下幾個方面展開:
(一)提高企業(yè)重視程度
安全工作必須上升到一定高度,只有領導特別是企業(yè)高級領導重視,工作開展便會順利實施,只要形成慣性思維并形成一種習慣,并且深深烙印在習慣深處。并且貫穿在整個安全管理周期中,永不停歇。唯有上層的重視預防,從源頭上重視,安全才不是紙上談兵。
(二)強化演練組織開展
每次演習必須按照流程及時報備上級領導及主管部門,特別是上級消防部門,演習的時間、地點、時長以及各種消防設施的使用。通過正常流程的報備,防止因演習而引起的部分社會恐慌出現(xiàn)及蔓延,更防止社會不良輿論的發(fā)生。
(三)提高員工參與的積極性
演習的主要目的就是防止廣大企業(yè)員工在發(fā)生災害時避免或減少不必要的傷亡以及財產(chǎn)損失,要讓廣大參與員工了解演習的重要性,演習不是口號而是認認真真的參與實施,既當參與者又是實施者,演習就是實戰(zhàn),要有實戰(zhàn)的思緒,要有實戰(zhàn)的擔當,在實戰(zhàn)中尋找不足,在不足中總結(jié)經(jīng)驗。通過員工的用心參與,進而影響到員工的家庭及周圍人員。逐漸形成由點向區(qū)域擴散的良好態(tài)勢。
(四)提高演習協(xié)調(diào)聯(lián)動性
演習的實施不僅僅是安全部門的事情,還需要其它部門的積極、用心配合,給予人力、物力方面的大力支持,在演習實施中職責分明、機制捋順、針對性強、協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮好整體演習及安全預防能力。
四、結(jié)束語
總而言之,在新的社會環(huán)境之下,應急演練的科學開展,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。在本文的探討中,應急演練存在諸多問題與不足,進一步強調(diào)應急演練的有效推進,應夯實三個工作面:一是提高企業(yè)重視程度,引導員工的積極參與;二是強化演練組織開展,落實應急演練工作;三是提高演習協(xié)調(diào)聯(lián)動性,提高應急能力。