論工程造價管理工作如何更好為高校建設服務

沈焱

【摘要】工程造價管理工作質量決定著對應建筑項目整體的品質，隨著當前社會經濟的進步，工程造價管理發展也極為迅速，高校建設作為國家教育的重點投資項目，對其做好工程造價管理工作能夠最大化提升整個高校建設的整體質量，對我國高校后續整體發展意義重大。

【關鍵詞】工程造價管理工作 高校建設 服務

工程造價管理能夠有效利用項目工程中的人力、物力和財力，在保障工程建設項目質量安全前提下，最大化減少資源浪費，提升整個工程施工效率，將工程造價管理工作應用于高校建設項目中，使其達到為高校建設服務的目的，能夠最大化保障整個高校建設工程的經濟效益，其對我國整體建設行業發展有明顯促進作用。

一、工程造價管理工作對高校建設服務性體現

（一）招投標過程工程造價管理工作

高校建設項目招投標階段，便可開始對應的工程造價管理工作。高校建設屬于社會公共事業，因此高校建設成本基本為國有投資，對其進行招投標階段的工程造價管理工作能夠有效對整體投資成本做好一定管控，保障整個后續計劃施工作業的順利開展。

第一，在招標過程中對招標文件的編制工作結合工程造價管理理解，通過對高校項目工程投資本質的了解，應從其項目勘察、設計、施工、監理、設備、材料、采購等各方面進行對應招標工作，因此對其招標文件的編制是此階段工程造價管理工作的核心，結合實際根據工程造價管理做好對應的招標文件編制工作，能夠最大化降低成本投資，提升對應高校建設項目工程的經濟效益。

第二，對招標文件中工程量清單進行詳細的分析比對，結合實際具體情況選擇信用等級比較好的工程造價咨詢機構對其進行計算工作，確保其整體的科學合理性，最大化降低因工程量清單編制不合理而造成整個高校工程項目投資過大，且無法體現出其具體建設內容特征等問題，使工程造價管理工作價值性能夠完全得以體現。

第三，高校建設其整體結構較為明顯，其在教學樓與學生宿舍建設結構上整體設計施工較為簡單，因此對此部分工程造價管理結合實際進行常規作業即可，但由于其圖書館、實驗室等根據高校類型特點不同，其在結構設計施工上也較為多元化，因此對此部分建筑進行相關工程造價管理工作時，應采取固定單價合同形式來保障其設計施工的有效管控，避免因此而出現的各種不利整體工程項目建設的不良問題。

（二）設計環節工程造價管理工作

科學合理的設計方案是高校建設得以完全體現其價值的關鍵，利用工程造價管理對其進行相應設計時，能夠最大化提升整個設計工作質量，優化設計方案，使整個設計費用能夠進一步得到合理的體現。高校建設項目工程在設計開始前應先做好一定的地質勘察工作，地質勘察作為整個工程設計的前提依據，對其信息數據收集整理的全面性和明確性能夠最大化表明整個設計方案的目的性，對后續通過工程造價管理優化整個設計方案，有著不可替代的作用。

第一，當前高校建設在進行地質勘察時往往存在形式化施工，整個勘察過程中對應施工人員對勘察步驟及本身勘察工作的不重視，以錯誤的節省投資理念進行對應地質勘察工作，所導致的后續整個勘察報告內容缺乏一定的全面性，部分勘察信息與數據與實際存在差異，無法體現出一定的準確性，無法滿足后續整個設計方案所需參考要求，繼而導致整個設計成本上升，造價管理工作無法進行，使得整個工程項目工期進度出現延緩甚至停滯的現象，極大的影響了整個項目的質量安全。因此根據實際情況保證其地質勘察工作的質量，是決定后續整個設計方案質量的關鍵，是工程造價管理工作能夠有效開展的前提，所以在進行地質勘察工作時，對應高校工程項目負責人員應明確其重要性，選擇專業能力強，信用好的勘察單位進行合作，以此保障后續設計工作的準確性。

第二，在地質勘察工作完成后，以勘察報告為依據進行對應方案設計時應結合造價管理理念，對其設計方案進行不同設計單位競標模式，最終選取性價比合理度最高的設計方案，為整個后續高校工程設計施工方案，根據實際情況對方案內容和細節進行全面的分析，做好對應的優化措施，以此完成工程造價管理工作在設計環節的全面應用，以此提升整個高校建設工程項目的整體經濟效益。

（三）施工環節工程造價管理工作

高校建設施工環節是決定整個工程項目質量的關鍵，這個過程中由于其本身所具有的施工工期長、工程量雜、材料市場價格波動大等因素，常會導致工程造價受到極為不利的影響，因此對施工環節做好對應工程造價管理工作，保障整個工程質量安全基礎上，有助于整個過程施工效率和施工質量的提升。

第一，施工環節中影響工程造價的主要因素即涉及變更，由于施工過程中受各方外界因素影響較多，常會導致設計變更的情況出現，這便使其工程量、施工工期受到破壞，使工程造價發生變化，造成整個工程項目成本無法控制，無法體現對應經濟效益。因此通過對應的設計變更管理制度的建立，確保設計變更審批程序的針對性，開展建設方、施工方、監理方、設計方設計變更管理會議，確保高校建筑工程功能質量不受影響前提下，進行對應變更優化實現對此施工環節工程造價管理，最大化降低工程造價，保證整個高校建設項目工程投資效益。

第二，做好現場實際施工過程中，各種簽證資料管理。對現場簽證必須確保施工單位項目經理、工程師、高校代表共同簽字，確保簽證內容與實際相符，簽證手續在規定時間做好對應分析；使簽證內容計量計價全面得以體現，保障整個施工過程中工程造價管理全面得以發揮，提升施工效率。同時對施工環節工序及材料質量的管控，應從工期及施工靈活性上進行對應管理預案劃分，明確工程造價管理工作時效性，保障施工環節工程造價管理工作效果能夠充分發揮。

（四）竣工結算環節工程造價管理工作

對竣工結算審核所需資料進行對應核查，保障高校建設工程項目核定價與實際總價偏差在合理區間范圍內，體現對應送審資料的實際真實性。同時在這個過程中，對送審資料做好對應類型分類，確保送審資料本身有效性和合理性，保障此環節的工作質量。同時對工程量、工程單價、取費標準在復核過程中結合實際與相關合同規定，高校方應安排相關人員做好對應跟蹤記錄工作，確保整個環節工程造價管理能夠有效進行，避免重復復核的現象出現，保證真個竣工結算環節的質量同時，提升結算效率，使整個高校建設工程項目進度能夠得到縮短，最大化促進其整體經濟效益。

二、結束語

工程造價管理工作對高校建設服務是極為必要的，其能夠利用較為先進、合理的管控理念，對整個高校建設工程項目進行全面的客觀分析和調控，保證高校工程各個工序環節的成本控制。與此同時高校建設其主要是服務于廣大教師和學生，其所具有的使用時間固定性和規律性，使其在進行對應設計建筑施工時必須提前對其使用節點進行全面分析，保障提前完成而造成閑置的現象，更要注意由于其延遲完成，影響教學使用的狀況，而工程造價管理工作可以有效的確保高校建設的整體工程進度，有效保障了高校建設工程項目的時效性。由此可見工程造價管理工作對高校建設服務效果顯著，其對加強我國整體高校建設作用明顯。

參考文獻

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