新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析

劉 碩

1 新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的進(jìn)程中，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐發(fā)展也在逐漸轉(zhuǎn)變。體育在增強(qiáng)人民體質(zhì)、服務(wù)社會(huì)民生、助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用更加突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提出了要求。過(guò)去的單一舉國(guó)體制、金牌至上的觀點(diǎn)和工作理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。體育設(shè)施和場(chǎng)館的建設(shè)嚴(yán)重滯后于民眾的需求成為了制約群眾體育發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。如何滿足廣大人民群眾對(duì)健康更高層次的需求，進(jìn)一步營(yíng)造崇尚運(yùn)動(dòng)、全民健身的良好氛圍，推動(dòng)體育融入生活，培育健康綠色生活方式，增強(qiáng)人民群眾的幸福感和獲得感，有效提高全民族健康水平，是目前亟待解決的問(wèn)題。針對(duì)這一情況，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策振興體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)體育市場(chǎng)也日趨成熟。

1.1 國(guó)家政策支持助力體育產(chǎn)業(yè)振興

中共十八屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》前所未有地將“綠色”與“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、共享”一起定位為“發(fā)展理念”，作為“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)五大發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)之一,貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，綠色產(chǎn)業(yè)、綠色投資、綠色增長(zhǎng)是世界經(jīng)濟(jì)的一大發(fā)展趨勢(shì)，綠色發(fā)展將在未來(lái)改變世界的經(jīng)濟(jì)格局。而在達(dá)沃斯論壇開(kāi)幕式的致辭中，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出“五大幸福產(chǎn)業(yè)”概念，即體育與旅游、文化、健康、養(yǎng)老一起成為未來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的五大幸福產(chǎn)業(yè)。

國(guó)家大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各地各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持政策，全民健身上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要使命，被重點(diǎn)培育扶持，政策破除行業(yè)壁壘、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清政策障礙，體育產(chǎn)業(yè)已成為政策紅利的釋放窗口，前景廣闊。

2010年，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確到2020年，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，形成一批有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的體育產(chǎn)品品牌；建立以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系和規(guī)范有序、繁榮發(fā)展的體育市場(chǎng)；形成多種所有制并存，各種經(jīng)濟(jì)成分競(jìng)相參與，共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的格局；形成與國(guó)際接軌、管理規(guī)范、充滿生機(jī)活力的體育社會(huì)組織體系。確立了其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了政策紅利。

2014年，《國(guó)家關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中，把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，強(qiáng)調(diào)向改革要?jiǎng)恿Γ蚴袌?chǎng)要活力，力爭(zhēng)到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

2016年，國(guó)家體育總局發(fā)布了《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》，目標(biāo)深化體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革，促進(jìn)群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等各領(lǐng)域全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新體育社會(huì)組織管理和體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，逐步完善與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

同年，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，是增強(qiáng)人民體質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合的必然要求，是建設(shè)“健康中國(guó)”的重要內(nèi)容，對(duì)挖掘和釋放消費(fèi)潛力、保障和改善民生、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能具有重要意義。

1.2 滿足民生需求 體育產(chǎn)業(yè)登上大眾消費(fèi)舞臺(tái)

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾收入水平提高，大眾消費(fèi)模式逐漸從實(shí)物型消費(fèi)向參與型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)作為保證健身休閑和滿足精神享受的重要產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始登上大眾消費(fèi)的舞臺(tái)，獲得前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

1.2.1 體育是時(shí)代發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志

體育產(chǎn)業(yè)滿足發(fā)展需要和享受需要，具有先進(jìn)的社會(huì)文化標(biāo)識(shí)，創(chuàng)造社會(huì)精神財(cái)富，具有廣闊的發(fā)展前景。馬斯洛需要層次理論指出，人的生存需要、發(fā)展需要和享受需要，會(huì)分階段按自有規(guī)律分別發(fā)展。屬于高層次的發(fā)展需要和享受需要，主要受社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量制約，增長(zhǎng)趨勢(shì)具有無(wú)限性。屬于基礎(chǔ)層次的生存需要受個(gè)體自然消費(fèi)力的制約，到某個(gè)階段邊際增長(zhǎng)必將衰減歸零。

體育產(chǎn)業(yè)作為滿足人們精神享受和維護(hù)身體健康的重要參與型消費(fèi)的服務(wù)產(chǎn)業(yè),體育消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)量日益增加，質(zhì)量也不斷提升，體育活動(dòng)專門場(chǎng)所和專業(yè)項(xiàng)目逐漸增多。體育已成為一種重要的社會(huì)文化生態(tài)，具有豐富的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的觀感魅力，更能夠拓展升華大眾的道德情操。

1.2.2 體育文化是精神文明建設(shè)的必需品

提振社會(huì)健康風(fēng)尚，塑造民族自強(qiáng)之魂。體育以其觀賞性、娛樂(lè)性、審美性、體驗(yàn)性、創(chuàng)造性等特征，蘊(yùn)涵著豐富而深厚的社會(huì)文化內(nèi)涵，對(duì)人們的品格、意志、性格、價(jià)值觀及創(chuàng)造力等精神層面具有陶冶、塑造、升華的作用，使人們形成自尊自信、勇于拼搏、超越自我的人生觀，發(fā)揚(yáng)公平競(jìng)爭(zhēng)、遵守規(guī)則、團(tuán)隊(duì)精神等價(jià)值觀。

體育產(chǎn)業(yè)，一面聯(lián)接國(guó)家強(qiáng)盛，一面聯(lián)接群眾身心健康。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)民健康的基本途徑，維系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

近年，廣大人民群眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知日趨理性化、人文化、娛樂(lè)化，對(duì)體育運(yùn)動(dòng)中的追索越來(lái)越多的集中在尋求精神層面的給養(yǎng)、價(jià)值觀的共識(shí)、正能量的積累、意志品質(zhì)的磨練。只有精于捕捉人文價(jià)值的體育服務(wù)產(chǎn)品，才能持久的激發(fā)人民體育的消費(fèi)欲望、活躍體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)因子。

1.2.3 體育健身促進(jìn)國(guó)民心理健康

體育健身作為一種積極主動(dòng)的身心鍛煉，需要參與者精神移入與情緒投放，能有效緩解情緒緊張和心靈擠壓,促進(jìn)人們的心理健康。

現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏加快，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，全球化及高科技發(fā)展所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)加劇，使得失落、焦慮、壓抑、挫折感等成為現(xiàn)代人的精神常態(tài)。體育運(yùn)動(dòng)可以滿足人們休閑娛樂(lè)、愉悅身心、情感體驗(yàn)的精神需求，促進(jìn)自信樂(lè)觀的生活態(tài)度。

體育產(chǎn)業(yè)是維護(hù)國(guó)民身體健康的重要產(chǎn)業(yè)。體育運(yùn)動(dòng)特別針對(duì)亞健康狀態(tài)，是改善亞健康有效、科學(xué)且最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式。

1.3 市場(chǎng)發(fā)展空間 為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供無(wú)限可能

我國(guó)現(xiàn)階段的體育消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)是：非物資化的參與類和欣賞類的體育消費(fèi)需求蓬勃發(fā)展，物資化的實(shí)物類體育消費(fèi)市場(chǎng)亟待升級(jí)。體育產(chǎn)業(yè)是大眾參與性強(qiáng)、娛樂(lè)效用顯著的行業(yè)，我國(guó)民眾的體育消費(fèi)觀念正在轉(zhuǎn)變，消費(fèi)意愿強(qiáng)烈。

1.3.1 發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彰顯體育市場(chǎng)發(fā)展前景

2012年全球體育產(chǎn)業(yè)總值在全球GDP中占比達(dá)2%，而我國(guó)2015年的體育產(chǎn)業(yè)總值在GDP中僅占比0.7%。發(fā)達(dá)國(guó)家中，2012年韓國(guó)、法國(guó)、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值在各國(guó)GDP中占比均已接近于3%，日本、德國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值在各國(guó) GDP 中的占比也已超2%。我國(guó)人均體育消費(fèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家比較存在不小差距。2014年，我國(guó)人均體育消費(fèi)僅為151美元，而在2013年，美國(guó)就以人均620美元的體育產(chǎn)值領(lǐng)先于世界各國(guó)，英國(guó)以人均603美元緊隨其后，日本以461美元同樣在世界中處于領(lǐng)先地位。

圖2 2012年發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總值在GDP中的占比

圖3 2013年各國(guó)人均體育消費(fèi)水平

通過(guò)與各國(guó)體育產(chǎn)值在GDP中的占比和人均體育消費(fèi)的對(duì)比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)依舊存在著巨大的差距，但同時(shí)也具有廣闊發(fā)展空間。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，在未來(lái)也將創(chuàng)造出無(wú)限的可能。

1.3.2 GDP提升點(diǎn)燃國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年，我國(guó)人均GDP增長(zhǎng)穩(wěn)定， 2017年人均GDP達(dá)到8,836美元，支撐體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在總GDP占比持續(xù)攀升。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律顯示:人均 GDP超過(guò)5,000美元，靜態(tài)文化消費(fèi)爆發(fā)(電視、電影、游戲等)；人均GDP超過(guò)7,000美元，動(dòng)態(tài)文化消費(fèi)爆發(fā)(馬拉松、全民運(yùn)動(dòng)健身、出境游等)。人均GDP 直接決定該地區(qū)個(gè)人消費(fèi)能力：人均GDP在7,000美元以上標(biāo)志該區(qū)域動(dòng)態(tài)文化消費(fèi)進(jìn)入成熟期，即人民群眾有條件并主動(dòng)親身參與社會(huì)文化活動(dòng)，重點(diǎn)在于體育產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)三百余地級(jí)行政建制中，有60個(gè)以上地區(qū)人均GDP可望超過(guò)7,000美元。人均GDP和家庭可支配收入的提高，是民眾關(guān)于健身休閑活動(dòng)的消費(fèi)意愿日益高漲的驅(qū)動(dòng)力。地區(qū)總GDP的上升，使當(dāng)?shù)貙?duì)于體育事業(yè)的總投入和公益性支出加大，有助于帶動(dòng)當(dāng)?shù)伢w育運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣，推動(dòng)體育文化普及。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高真實(shí)帶動(dòng)了全民健身的風(fēng)潮。以馬拉松體育賽事為例，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松場(chǎng)數(shù)激增，參賽人次以幾何級(jí)數(shù)態(tài)勢(shì)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)至 2020年，全國(guó)馬拉松賽事將超過(guò)800場(chǎng)，參賽人次超1,000萬(wàn)。馬拉松賽事迅猛的發(fā)展，從另一個(gè)層面說(shuō)明了我國(guó)體育人口激增的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，也呈現(xiàn)出國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)已成蓬勃發(fā)展之勢(shì)，預(yù)示著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的階段。

1.3.3 專業(yè)場(chǎng)館供應(yīng)是體育市場(chǎng)發(fā)展的基石

專業(yè)的體育場(chǎng)館、場(chǎng)地充足供應(yīng)，是開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)的先決條件。我國(guó)向公眾開(kāi)放的體育場(chǎng)館資源緊缺，已成為制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出障礙。

體育與其他文化娛樂(lè)行業(yè)相比，更依賴專業(yè)、專門的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。絕大多數(shù)體育項(xiàng)目正常開(kāi)展活動(dòng)都需要規(guī)格規(guī)范的專業(yè)場(chǎng)地場(chǎng)館，某些項(xiàng)目如冰上運(yùn)動(dòng)更需專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工以及配套的專業(yè)設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期維護(hù)。體育場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施是體育產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展的核心戰(zhàn)略性物資。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，全國(guó)的體育場(chǎng)館興建169萬(wàn)個(gè)，占地39.82億平方米，全國(guó)體育場(chǎng)地人均面積1.46平方米；室內(nèi)場(chǎng)館17萬(wàn)個(gè)，占地0.62億平方米。對(duì)比第五次全國(guó)體育場(chǎng)地普查(截至2003年12月31日)，人均場(chǎng)地面積增加0.43平方米，其中60%屬于各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位。體育場(chǎng)館供應(yīng)量整體不足，現(xiàn)有場(chǎng)館空置率高，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，優(yōu)秀體育機(jī)構(gòu)、體育人才無(wú)法對(duì)接專業(yè)體育場(chǎng)所，致使體育場(chǎng)館的社會(huì)效益得不到充分發(fā)揮。

從中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比中可以看出，美國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)投資量在體育產(chǎn)業(yè)總投入中占比12%，而中國(guó)僅占5%。近年，中國(guó)人均擁有體育場(chǎng)館面積得到一定提高，但比照發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有很大發(fā)展空間。中國(guó)目前的體育場(chǎng)館需求的缺口巨大，既要加大專業(yè)場(chǎng)館場(chǎng)地的供應(yīng)量，又要集合專門人才對(duì)接育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)體育服務(wù)內(nèi)容。充分借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，必能使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)得到大幅度發(fā)展。

2 新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和有序開(kāi)展需要豐富精致的體育內(nèi)容作為核心動(dòng)力。人民群眾能夠持續(xù)的保持熱情投入其中，需要專業(yè)且適合的培訓(xùn)加以精準(zhǔn)引導(dǎo)。

體育內(nèi)容的篩選設(shè)立需要嚴(yán)格專業(yè)的評(píng)估體系予以確認(rèn)，并通過(guò)配套支持服務(wù)，輔助公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。以體育產(chǎn)業(yè)為抓手，深度植入各種產(chǎn)業(yè)空間，烘托文化氣氛，提升商業(yè)價(jià)值。

發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)佐證了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在廣闊的發(fā)展空間。

圖4 中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比示意圖

2.1 輸出體育內(nèi)容，打造體育文化

在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，如何為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)豐富的體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)內(nèi)容，如何令人民群眾感受健康積極的體育文化氛圍，使廣大消費(fèi)者更快捷方便的獲取專業(yè)化、多元化的健身休閑服務(wù)，是新時(shí)代體育企業(yè)要專注的核心命題。如何輸出體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，提供體育服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊，是打造體育文化、建設(shè)企業(yè)品牌在行業(yè)立足的關(guān)鍵。

2.2 投運(yùn)體育場(chǎng)館，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮

新時(shí)代體育企業(yè)可以從需求側(cè)發(fā)力，投資并運(yùn)營(yíng)新型體育專業(yè)場(chǎng)館、場(chǎng)所。以人民群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，敏銳捕捉市場(chǎng)潮流和文化潮流，在場(chǎng)館、場(chǎng)所中注入豐富優(yōu)質(zhì)的健身休閑服務(wù)內(nèi)容，輸出自身體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成果。

這些直接面向終端消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)，以人民群眾親身參與的專業(yè)及業(yè)余體育培訓(xùn)為主要內(nèi)容，以親子家庭為主要服務(wù)對(duì)象,以教授體育特長(zhǎng)技能、促進(jìn)身心健康為業(yè)務(wù)導(dǎo)向，以提升新時(shí)代社區(qū)文化、市民文化層次為責(zé)任義務(wù)，形成健康積極的文化氛圍，構(gòu)建傳遞和諧關(guān)系的精神文化平臺(tái)。

2.3 投資體育服務(wù)機(jī)構(gòu)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈條

新時(shí)代體育企業(yè)可以重點(diǎn)布局供給側(cè)，專注打造體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。通過(guò)拓展、投資、孵化、管理專業(yè)體育服務(wù)機(jī)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新、不斷開(kāi)拓各種專業(yè)優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)內(nèi)容；通過(guò)多機(jī)構(gòu)集群協(xié)同運(yùn)作，建立共榮互通的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、專業(yè)化的體育服務(wù)平臺(tái)，長(zhǎng)久為人民群眾提供源源不絕的優(yōu)質(zhì)體育服務(wù)產(chǎn)品。

開(kāi)發(fā)智能體育場(chǎng)館系統(tǒng)。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)手段，順應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，打破體育傳統(tǒng)模式發(fā)展隔閡，促進(jìn)體育和教育、文化、娛樂(lè)、地產(chǎn)、旅游、傳媒、醫(yī)療保健等各行業(yè)的跨界融合，整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，打造健身休閑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，最終達(dá)成體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)化閉環(huán)。

2.4 打造新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈

在傳統(tǒng)體育行業(yè)發(fā)展格局中,體育場(chǎng)地建設(shè)者、運(yùn)營(yíng)者和消費(fèi)者相對(duì)脫節(jié)，產(chǎn)業(yè)中各環(huán)節(jié)各自發(fā)展，片面關(guān)注自身訴求和局部利益，造成消費(fèi)需求未能充分發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)意義、行業(yè)資源調(diào)配障礙、信息流動(dòng)滯澀、溝通嚴(yán)重不足等現(xiàn)象。

新時(shí)代體育企業(yè)應(yīng)以新型供應(yīng)鏈理論為視角，打破傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展壁壘，以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，在上下游產(chǎn)業(yè)之間共同建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，集成多元化產(chǎn)品，面向消費(fèi)者提供健康、娛樂(lè)的一站式服務(wù)。

供應(yīng)鏈上不同的體育服務(wù)機(jī)構(gòu)資源共享、互相支持、彼此

服務(wù)、共同發(fā)展、共贏共利，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的無(wú)縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)多元化的消費(fèi)需求，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，形成體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)化閉環(huán)。

3 總結(jié)

新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展是中央做出的一個(gè)重大判斷，標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段步入到了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，必將側(cè)重滿足人民對(duì)美好生活日益增長(zhǎng)的需要，體現(xiàn)新的發(fā)展理念。

在這種情況下，體育產(chǎn)業(yè)也將擔(dān)負(fù)起重要責(zé)任。體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的應(yīng)是有效且高質(zhì)量的供給，構(gòu)成了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)有發(fā)酵效應(yīng)，可以融合第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)將是一個(gè)強(qiáng)大的動(dòng)力。

打破傳統(tǒng)體育行業(yè)發(fā)展格局，打造品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、專業(yè)化的體育服務(wù)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)產(chǎn)品將是未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，其發(fā)展重點(diǎn)是整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，集成面向消費(fèi)者的多元化產(chǎn)品，讓要素有序流通，讓資源更好地向產(chǎn)業(yè)集聚，形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系。當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)鏈有效集群協(xié)同運(yùn)作后，一定會(huì)具備集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)，能夠?qū)崿F(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的乘數(shù)增長(zhǎng)、倍數(shù)增長(zhǎng)。