周勇強
[摘 要]在電力體制不斷改革的同時,電氣行業壟斷體制也隨之發生了變化,對電力企業來說,走向市場環境,迎合時代發展已經變得迫在眉睫,與此同時,也為電力企業電力營銷管理工作帶來了不少的機遇和挑戰。基于此,電力企業應重視對營銷工作的優化,提升自身發展綜合實力,從而使電氣企業能夠在日益激烈的市場環境中取得戰略主動地位。文章以電力企業電力營銷工作的現狀分析為出發點,著重探討電力企業電力營銷工作的優化策略。
[關鍵詞]電力企業;電力營銷;營銷理念
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.137
電力企業屬于一種特殊行業,電力企業營銷工作開展質量的高與低,不但會對員工的生活及工作產生影響,甚至還會關乎社會的穩定及發展。然而以現階段情況來說,在電力企業電力營銷工作中仍舊存在不少的問題,對該項工作質量的提升造成阻礙。對此,電力企業應善于發展其中存在的問題,并采取行之有效的優化策略,實現對問題的妥善解決,從而使電力企業電力營銷工作能夠獲得良好開展。
1 電力企業電力營銷工作現狀
其一,良好氛圍的匱乏。以電力企業營銷管理工作來分析,電力企業對其重視性是較為不足,這不但會致使企業營銷管理能力出現滯后狀況,也難以滿足市場發展的需求,同時,在此情況下,也難以實現對良好營銷氛圍的營造。不乏電力企業為盡可能提升自身經濟收益,過分運用國外先進技術,以獲得科……