王鸝
[摘 要]會(huì)計(jì)控制是會(huì)計(jì)部門根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)對(duì)資金進(jìn)行主要調(diào)動(dòng)的,并且運(yùn)用最為完美的資金使用方案的一種有效手段。在路橋施工企業(yè)能夠?qū)嵭凶顬橛行У臅?huì)計(jì)控制手段中,這不單單是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供合理的資金配置方式,而且還能夠最大限度地確保資金的真實(shí)有效性。對(duì)路橋施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也是不同企業(yè)根據(jù)自身情況的不同,所制定出來(lái)的具有針對(duì)性的資金管理方案。這些策略方案對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有更高的契合度,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)各方面的綜合發(fā)展提出對(duì)應(yīng)的保障。
[關(guān)鍵詞]路橋施工;企業(yè)內(nèi)部;會(huì)計(jì)控制
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.29.041
所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,其實(shí)就是在根據(jù)會(huì)計(jì)信息在路橋施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用情況做出最為完整的預(yù)算和判斷。要知道路橋施工也一直都是國(guó)內(nèi)所關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題,但是隨著當(dāng)代社會(huì)越來(lái)越快速的進(jìn)步,路橋施工方面也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如說(shuō)在進(jìn)行施工之前,對(duì)于各項(xiàng)工程的具體投入造價(jià)成本不能有個(gè)合理的把控,從而造成很大程度上的浪費(fèi)。路橋施工人員也沒(méi)有更多在這方面的成本管理方面的具體經(jīng)驗(yàn),再加上政府在施工方面過(guò)于干涉,使其發(fā)展受到了極大的限制,管理機(jī)制相對(duì)來(lái)說(shuō)存在諸多缺點(diǎn)。
因此,在新形勢(shì)下,隨著我國(guó)路橋建設(shè)市場(chǎng)的逐漸放開(kāi),路橋施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所需要面臨的困境和壓力逐漸增大,所以要想讓建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)浪潮中站穩(wěn)腳跟,就成了當(dāng)務(wù)之急。……