長北加強員工健康管理工作的思考

裘曄菲

摘要：員工是長北作業分公司的財富，員工健康管理是關系長北作業分公司人力成本及勞動效率的關鍵因素。因此如何做好員工健康管理工作，就是成為控制長北作業分公司成本的一個重要方面。長北作業分公司的員工健康管理工作應該從健全部門、提高體檢質量、加強干預和心理防護等方面進行管理與服務。

關鍵詞：員工健康；健康干預；體檢；心理健康

長北作業分公司突出“以人為本，健康至上”的管理理念，高度重視員工健康管理工作，積極改善分公司的醫療衛生條件，科學配置醫療救護資源，加強員工健康干預管理，逐步建立完善員工健康醫療服務保障體系，助推長北作業分公司員工健康管理工作的有效落實，為員工撐起“健康保護傘”。

一、全方位認識員工健康管理的重要性

目前，長北作業分公司員工普遍面臨著較快的工作節奏和較大的工作壓力，身心健康較為脆弱，“亞健康”、“過勞死”、“英年早逝”等字眼頻繁地出現在大家面前。許多長北作業分公司員工身上存在影響健康的高危險因素，致使員工健康管理工作顯得尤為重要。員工健康管理工作涉及每個人的切身利益，提升健康管理能力和水平，是長北作業分公司以人為本、關愛員工的具體舉措，也是長北作業分公司保持長期競爭力的根本，長北作業分公司如果積極維護員工的健康，不僅可提升員工的工作質量和效率，還可減低醫療保險費用的負擔，從而將進一步提升員工隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。

二、如何做好員工健康管理工作

員工健康管理與員工切身利益密切相關，是長北作業分公司對員工在工作生產中身心健康的保護和關心。

（一）落實員工健康福利，為員工健康把脈

1.員工健康檢查全覆蓋。長北作業分公司始終把員工健康體檢作為干預管理的基礎來抓，按照“分區域、分工種、分年齡、分性別”的方法，結合分公司生產實際和崗位員工所處的工作環境、職業、年齡、性別等差異，科學制定體檢流程，合理安排體檢項目，確保員工健康檢查全覆蓋。

2.抓住檢后復查，讓員工清楚并安心。每年組織員工非職業健康體檢，對于發現重大疾病的員工，及時組織醫院復查，定期跟蹤復查信息，全面掌握復查結果，并對患病人員進行心理疏導。在醫院開通健康咨詢專線，由資深醫生擔任指導專家，隨時解答員工對健康檢查結果的疑慮，科學指導員工做好病情的復查診治及健康保健工作。

3.抓住重點群體，開展消化系統檢查。按程序、分步驟、早預約，分批檢，2018年與長安醫院簽訂合同，為全廠45歲及以上在職員工開展員工消化系統專項健康檢查，投入XX萬元，為分公司全體員工安排檢查，極大提高了消化系統疾病風險防控能力，實現胃腸疾病的“早發現、早診斷、早治療”。

（二）開展健康管理分析干預，為員工健康守護

充分利用體檢結果，開展大數據分析，找準干預的切入點，制定健康干預計劃、定期隨訪，開展健康教育講座等，在專業健康人員的參與下，針對個體健康危險因素進行有效管理，從而避免和降低危險因素對健康的影響。

1.建立員工健康管理信息平臺。對每名員工的體檢結果進行認真梳理，分項逐類地建立健康檔案，對包括心血管、糖尿病等9大項22類診斷結果進行詳細記錄，利用網絡信息平臺和手機APP客戶端，及時向員工反饋，方便員工及時快捷的了解個人健康狀況，進一步規范了全員健康狀況的信息檔案管理。

2.完善員工健康檔案資料。系統整理錄入員工歷年體檢資料和消化道胃腸鏡檢查資料，建立個人健康電子檔案，進一步規范了全廠員工健康狀況的信息檔案管理。做好檔案資料的分析利用，重點對40歲以上員工健康狀況進行分析評估，對心電圖異常、血糖異常、頸動脈斑塊、高血脂癥等人群分類梳理建檔，采取針對性干預措施。

3.開展特殊時段重點健康干預。針對秋冬季節交替時期，專門下發了《關于加強季節交替及秋冬季節突發疾病防控工作的通知》，有效應對、積極做好冬春各類突發急病的防控工作，增強一線員工對突發大病的自我辯識和防護能力，切實維護一線員工身體健康與生命安全。

（三）加強一線醫療服務干預，為員工健康保駕

完善發揮醫療點服務職能。結合分公司生產經營實際，依據員工分布狀況設立榆林辦公基地醫療點，覆蓋員工100余名，一線員工可以在短時間內到達醫療點就醫，實現了員工崗位就醫便捷化。做到疾病早發現，早預防，早治療，確保員工不出基地就能治療或緩解各種病痛。

三、結束語

長北作業分公司員工健康管理是一個持續的過程，身心健康的員工是長北作業分公司持續發展、基業長青的動力和保證。只有通過不間斷的監控，動態掌握員工健康信息，才能及時發現普遍影響員工健康的風險，改善健康狀況、防止慢性疾病的發生和發展，將危害健康的風險降到最低。提高員工幸福健康指數，為保護員工健康盡職盡責，為生產建設的有序發展保駕護航。

參考文獻：

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