張 波
(四川省通信產業服務有限公司科技分公司,成都 610041)
隨著光進銅退的深入開展,傳統固定網絡的PSTN交換機接入方式已經被FTTH等小型語音網關設備所替代,但是隨著IMS技術的成熟并廣泛應用到固定網絡,小型語音網關設備規模性的接入軟交換的缺陷也日益明顯,主要是軟交換設備的不斷擴容、甚至裂變,影響了網絡的穩定。因此越來越多的運營商選擇了IMS 作為解決光進銅退下FTTH 等小型語音網關設備規模部署的核心網解決方案。
通過一個實例,說明軟交換FTTH用戶如何割接到IMS,如下:
(1)割接前在SHLR或資源系統中提取需割接用戶的物理號碼、邏輯號碼以及簽約業務。
(2)通過ITMS提取割接用戶語音賬號及賬號密碼做好備份。
(3)軟交換上H號碼的數據保留。
割接時僅對處于“在用”狀態的用戶進行割接,割接前需在
CRM上對割接用戶進行甄別,僅割接“在用”狀態的用戶;對處于“非在用”用戶的割接,待用戶恢復“在用”狀態之后再單獨發起割接流程。


IMS-H語音新裝工單受理流程:

(1)鎖定各分公司的20個需割接號碼,每個分公司首批發起鎖定的20個號碼的割接流程,必須反饋割接結果到客調公眾語音保障站點觀察1周。
(2)分公司在發起割接前,務必通過資源配置系統,用邏輯號進行查詢,若對應的物理號為空則剔除,不納入割接范圍。
(3)分公司按割接管理辦法,提前從電子運維風險操作發起割接申請,并告知裝維人員。
(4)分公司導入CRM。若有導入問題及時處理。注意導入模板中的用戶號碼不帶區號。
(5)導入成功后到批量訂單查詢狀態,如購物車生成失敗,表明此用戶導入失敗,根據提示原因,修改后重新導入。
(6)導入成功的,分公司跟蹤訂單流程、狀態,核查是否割接成功。
(7)工單竣工后,進行撥打測試,驗證業務是否正常。
(8)割接保障:
割接后第2天,根據割接號碼清單,提交給itms廠家導出工單下發失敗的用戶,分析下發失敗原因(如未在線下發失敗,或在線下發失敗),進行初步預處理,仍不行的,派人到客戶家重新啟動光貓或重新注冊進行處理。接到用戶故障申告后,臺席根據ITMS系統的工單管理界面確認是否是新裝VOIP工單,如是,重新下發業務或重啟光貓在下發業務;如仍然下發失敗,則派人到客戶家重新啟動光貓或重新注冊進行處理。可能存在crm未管理的部分用戶使用的業務(ss上用戶具有),以CRM為準。
(9)割接完成工單信息如下:

割接實施后,如果大量割接后的用戶在IMS域無法正常使用,則認為割接失敗,需啟動退回方案。
由于營帳系統中沒有軟交換FTTH裝機流程,即無回退流程,所以無法通過IT流程將回退用戶下發到原流程,只能將割接用戶通過人工方式恢復到原始狀態,以保證現網用戶正常使用呼叫功能。待問題處理后重新發起割接流程:
(1)ITMS終端管理系統(恢復光貓語音參數,恢復到軟交換H用戶語音工單)。
(2)恢復到軟交換H用戶。
(3)在SHLR上恢復原邏輯號、物理號數據:批量操作由網絡操作維護中心完成,單個由客調補完成。
(4)IMS(刪除用戶數據),客調部完成。
(5)資源(恢復軟交換H用戶屬性);資源中心負責處理。
(6)CRM(恢復軟交換H用戶屬性,取消IMS標志);IT中心,運行保障站點。