淺談市政園林綠化工程的建設(shè)管理

翟曉華 胡亮

摘 要：現(xiàn)如今，我國的科技在快速的發(fā)展，社會在不斷的進步，市政園林綠化建設(shè)與管理，是城市景觀建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對于發(fā)揮園林綠化工程的效果來說，有著直接的意義與影響。在本文中，我們將對市政園林綠化工程建設(shè)管理中存在的問題進行分析，并探索有效的管理措施和方法。

關(guān)鍵詞：市政 園林綠化工程 建設(shè) 管理 策略

一、市政園林綠化在城市建設(shè)中的作用

園林綠化指的是在一定地域范圍內(nèi)采用科學技術(shù)，改造地形或進行掇山、理水、植物種植、園路設(shè)計等工作，創(chuàng)造出供游人游玩的、優(yōu)美的境域。園林綠化所包含的范圍較廣，而市政園林綠化工程主要包括公路、公園等公共場所綠化，屬于園林綠化的一部分，由于是公共場所，所以，對各項指標的要求就更為嚴格。隨著當代經(jīng)濟的發(fā)展，污染日漸嚴重，一座美麗的城市需要完善的綠地系統(tǒng)，這是城市環(huán)境建設(shè)的基本保障，在此基礎(chǔ)上，其他產(chǎn)業(yè)才能更加欣欣向榮。另一方面，市政園林工程也能進一步美化環(huán)境，提升城市形象，在市政園林中融入?yún)^(qū)域特色，更能進一步深化城市文化，展現(xiàn)更具特色的城市形象。

二、現(xiàn)階段市政園林綠化建設(shè)普遍管理存在的問題

（一）建設(shè)管理人才潰乏

市政園林綠化建設(shè)全過程管理專業(yè)性極強，要求設(shè)計、施工、監(jiān)理、日常管理養(yǎng)護等參與人員具備較豐富的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗。但實際情況卻是，各方主體配備的專業(yè)人員與實際需求相距甚遠，主要表現(xiàn)在：建設(shè)單位和主管部門部分管理人員是從其它部門或其它行業(yè)抽調(diào)而來，綜合素質(zhì)參差不齊，缺乏相應(yīng)的園林綠化專業(yè)知識，且繼續(xù)教育沒有同步，主要依靠經(jīng)驗管理；缺少高水平的設(shè)計人員，且分布不勻；施工、監(jiān)理和日常理管養(yǎng)護人員等從業(yè)人員很大部分為沒有接受綠化專業(yè)知識教育的土木工程類技術(shù)人員或農(nóng)民工，不利于園林綠化建設(shè)行的健康發(fā)展。

（二）園林綠化規(guī)劃不科學

目前仍有的地方?jīng)]有編制園林綠化整體規(guī)劃，市政園林建設(shè)存在較大的隨意性和不確定性；或生態(tài)環(huán)境建設(shè)和城市建設(shè)不同步不協(xié)調(diào)；或城市公共綠地嚴重不足且分布不勻，特別是沒有預(yù)留足夠的土地來推進園林綠化工程建設(shè)；或把山推平后造假山，把湖填平后造人工湖；或大規(guī)模采用大樹移植，破壞自然生態(tài)環(huán)；或把本預(yù)留作為園林綠化建設(shè)用地改為開發(fā)房地產(chǎn)等見效快項目的行為，這樣的城市即使建成了卻不宜居。

（三）管理混亂且滯后

在園林綠化工程施工中，由于工作量較大，經(jīng)常需要眾多施工隊伍參與才能完成，很難及時管理施工過程，導(dǎo)致管理混亂且滯后。參與綠化工程建設(shè)的施工隊伍技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的參差不齊，導(dǎo)致各處的施工質(zhì)量存在較大差異，嚴重影響觀賞效果。同時經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)面不明確，導(dǎo)致作業(yè)交叉、重復(fù)作業(yè)等問題的發(fā)生，引起各種糾紛和沖突。甚至一些隊伍為了降低施工成本不能按照要求執(zhí)行作業(yè)，造成苗木的死亡率很高。

三、優(yōu)化市政園林綠化工程的技術(shù)措施

（一）科學地進行市政園林綠化的布局設(shè)計

綠地的布局形式有很多種，環(huán)形、楔形、放射性等，在市政園林綠化工程設(shè)計中，對于布局主要有2個最主要的要求：一是建設(shè)符合當?shù)氐膱@林，二是建設(shè)具有當?shù)貐^(qū)域特色的園林。在園林設(shè)計之初，對當?shù)氐娜宋沫h(huán)境和各方面條件都要做十分細致的調(diào)查，保證所設(shè)計的園林項目是符合當?shù)氐?，從而提升當?shù)鼐G地系統(tǒng)的綜合性、區(qū)域性等。另外，建設(shè)具有當?shù)貐^(qū)域特色的園林，就是從當?shù)氐娜宋奶攸c、民族風情等方面進行考量，形成具有區(qū)域特色的且具有長久發(fā)展?jié)摿Φ木G地系統(tǒng)。

（二）建立健全詢價機制

合理的價格既是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，更是防止偷工減料、確保工程質(zhì)量、保障雙方合法權(quán)益的基本保證。要建立健全市政園林綠化的價格決策機制，造價信息不僅要及時準確，而且要全面合理，要及時全面反映市場動態(tài)，使建設(shè)方、施工方、供貨方、監(jiān)理方、審計方、決策方均能有章可循。同時，鑒于市政園林綠化工程施工的特殊性，各方應(yīng)建立詢價和監(jiān)督機制，從苗木的造型、規(guī)格，到產(chǎn)地及周邊市場行情，都要認真地到現(xiàn)場實地考察確定，最好能夠?qū)嵉乜疾炷切┯貌倪x料可供參考的典型案例，使各方都做到胸有成竹，避免盲目決策或拖延擱置，影響工程進展和質(zhì)量。

（三）著力加強質(zhì)量管理

要進一步強化各級建設(shè)主管人員和施工人員的質(zhì)量意識，切實履行工程管理和監(jiān)督職責，提高建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平，使施工質(zhì)量監(jiān)管責任考核工作制度化、規(guī)范化、標準化。全面加強對綠化工程的投資、進度、質(zhì)量過程控制。如：在加強施工工序的質(zhì)量管理方面，重視土壤的處理工作、實施綠化施工市場的準入制；在組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作方面，要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用。所有從業(yè)人員，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，從選苗、種植、培育、竣工到養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)入手，高標準、高品位地推進好園林綠化工程，力爭做一個項目，出一個精品，不留遺憾。

（四）理安排，確保方案順利實施

施工單位動工前，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行祥細勘查，與其他各方主體要做好施工圖技術(shù)交底工作，制定科學的施工方案，編制合理的施工進度計劃，把好種植土、苗術(shù)進場檢驗關(guān)，確保苗木的規(guī)格、品種、冠幅、株形符合設(shè)計要求，加強施工現(xiàn)場管理，按照有關(guān)規(guī)范科學組織施工，加強種植后的養(yǎng)護管理，加強溝通，確保施工現(xiàn)場各方主體信息暢通。合理確定監(jiān)理費用，強化監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理職能，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，確保監(jiān)理人員盡責履職。

結(jié) 語

園林綠化工程極大改善了城市的單調(diào)形象，同時為人們提供了美好的生活娛樂場所，滿足了人與自然和諧相處的精神需求。為了提高園林綠化工程施工質(zhì)量，需要正視當前園林建設(shè)中存在的諸多不足，改進設(shè)計、施工和管理中存在的問題，提高園林綠化工程的整體質(zhì)量，為城市面貌增光添彩，提升人民的生活質(zhì)量。

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