會計信息化對企業財務管理的影響及對策

孫洪波

【摘 要】在企業生存個發展過程中，財務管理是極其重要的一項內容，而會計信息化發揮的作用也越來越顯著，對于企業財務管理水平的提升具有極大的推動作用。在企業財務管理中，加強會計信息化的應用，可以促進企業各項經營管理活動的順利開展，加強企業經營風險的控制能力，使會計信息化和財務管理融為一體、合二為一，共同致力于企業的健康發展。本文主要以會計信息化對企業財務管理的影響及對策為論點，希望為相關行業人士提供些許幫助。

【關鍵詞】會計信息化；企業；財務管理；影響；對策

現階段，在企業財務管理中，會計信息化得到了廣泛的應用和推廣，對于提高財務管理水平、防范財務風險等產生了極大的影響。市場競爭局勢愈演愈烈，企業要想在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地，就必須要高度重視財務管理這一問題，加強會計信息化建設，加大監督和管理力度，注重財務軟件的研發的創造，不斷創新、與時俱進，緊跟時代步伐，確保財務管理滿足企業不斷發展變化需求，進而彰顯出會計信息化的應用優勢。

一、會計信息化對企業財務管理的影響分析

（一）正面影響

1.在會計核算方面

第一，對于會計信息化來說，是會計主體和持續經營的重要影響因素之一。其中，會計主體屬于會計工作主體服務對象，具有真實經濟實體的單位，而在會計信息化中，主體范圍呈現出不斷擴大趨勢，再加上主體是相同目標結合，如果目標結束，主體也會出現解散現象，所以嚴重影響著會計核算。第二，會計信息化也嚴重影響著會計分期，在企業會計核算中，會計分期關乎到企業的經營決策。在會計信息化時代出現以后，會計人員獲取信息主要得益于互聯網，一定程度上降低了會計分期的作用，進而影響著企業經營決策模式的構建。第三，在出現會計信息化以后，網上交易方式非常盛行，這對傳統現金與銀行轉賬方式進行了極大的轉變，大大提高了交易速度[1]，但是也造成了匯集主體貨幣風險的出現。

2.在內部控制管理方面

在以往傳統的財務管理中，加強對財務管理人員的管理是會計人員內部控制的重點，在人員管理的影響下，確保會計工作質量的穩步提升。然而在會計信息化視角下，在會計工作中，必須要加強計算機技術的應用，在內部控制方面，增加對信息化系統管理，進而改變了內部控制對象，一定程度上加劇了財務管理的難度性。

（二）負面影響

1.現代信息技術水平有限

通過會計信息化技術的應用，首先，要借助互聯網平臺進行工作，但是目前，網絡覆蓋范圍越來越廣泛，不同行業領域的工作人員均可以利用互聯網來實現資源共享，雖然提供了一定的便利性，但是也極容易出現安全隱患，進而導致企業重點財務機密出現漏失或泄漏等現象，進而影響著企業正常的生產和經營。其次，會計信息化技術將軟件視為基礎性平臺，如果軟件信息被破壞，很難將重點財務信息復原化，進而也不利于企業的健康發展。

2.監管人員以往監管理念較為深化

在國民經濟不斷發展過程中，企業市場競爭局勢愈演愈烈，企業逆序要對企業運營的不同流程進行創新，這對于企業運營監管人員提出了較高的要求。但是，現階段，諸多監管人員過于注重當前效益，沒有積極扶持會計信息化建設，很難將會計信息化作用充分發揮出來，進而難以保證財務監管的有效落實。

二、會計信息化對企業財務管理的優化對策

（一）明確企業財務管理內容和目標

企業要想在激烈的行業競爭中搶占先機，滿足信息化的會計工作的需求，必須要明確財務管理內容和目標。在財務管理目標方面，以往傳統工作過于注重效益，很難滿足企業發展需求，因此，企業管理者必須要結合市場經濟，以此來確定財務管理目標。

同時，要想將企業財務管理工作進行完善化，必須要加強對財務管理人才的培養，進一步完善用人制度，進而培養出更多的財務管理專業人才。

比如：要將財務管理人員的選拔水平標準提升上來，在選拔過程中，要提高對人才職業素養和職業技能的高度重視，人員在進入到公司以后，要基于“以人為本”構建人員管理制度，密切關注員工的日常工作和生活，將對員工的人文關懷彰顯出來。比如對于家境潦倒的員工，要給予一定的幫助。

（二）加強內部控制管理機制的構建

基于會計信息化視角，企業內部控制工作發揮的作用不容忽視。在人員管控方面，要不斷對內部管理體系進行完善和調整，實施崗位責任制，并對財務管理人員的責任進行細化。比如要將財務管理人員的職責進行合理劃分，以防出現職責交叉現象，將財務管理水平提升上來。而在企業管理內容方面，要提高對會計信息完整性的高度重視，注重計算機軟硬件的安全管理，將會計信息安全事故的發生降至最低。

除此之外，還要積極開展會計信息存儲工作，要想給予會計信息安全性強有力的保障，對于會計數據存儲集中這一現象，要進行改變，實施分開存儲，如果在出現會計信息破壞以后，企業會計存儲點可以對會計信息進行及時恢復，以此來提高信息的安全性。

（三）樹立財務監管理念，完善內部審計

1.對于企業財務監督和管理工作來說，必須要緊跟時代發展腳步，不斷與時俱進、開拓創新，將財務監管信息化，積極轉變以往傳統的財務監管理念，加強信息技術的應用，以此來將財務監督和管理的實用性和有效性充分體現出來。同時，在轉變財務監管理念過程中，要注重財務監管人員的思想認知的提升，通過會計信息化來助推財務監督和管理能力的提升。

2.在會計信息化過程中，必須要注重內部審計工作的開展，加強內部審計制度的構建，將內部審計的監督作用充分發揮出來，并將會計信息系統的審計能力充分提升上來。同時，企業還要保障內部審計部門的獨立性和權威性[2]，以便于對企業經營管理進行監督。此外，還要集中整合好會計信息系統和內部審計，在會計信息系統之中，要注重內部審計的融入，為內部審計工作效率的提升助益，促進財務管理工作的順利推進。

（四）加強會計信息化的風險管控

在會計信息化建設中，要想將財務管理落實到位，還需要加強財務管理風險的防范和控制，雖然會計信息化便利了財務管理工作，但是也要對各項信息數據的安全予以高度重視，避免信息數據出現泄漏現象。在日常工作中，要注重會計信息系統維護和檢查工作的開展，定期對會計信息系統的軟硬件進行檢查和監督。

（五）加強培養會計人才

企業要想獲得長足的發展和進步，需要得益于人才方面的保障，其中會計人員扮演著極其重要的角色。在人才培養過程中，要做到以下幾點：首先，要加強與高校之間的交流和協作，注重優秀畢業生的選拔，賦予企業財務管理全新的生命力。其次，對于通過面試的會計人員，要實施帶薪培訓，定期開展專家講座、技能培訓以及課程學習等，不斷提高人才的專業水平和綜合素養，更好地與企業發展需求相符合。最后，對于財務管理的核心工作人員，要注重交流再學習，對其他企業的優秀管理方式進行借鑒和學習，充分掌握好先進的信息化技術，助推財務管理水平的提升。

其中，要想保證人才較高的工作積極性、主動性，還要積極實施獎勵機制，做到獎懲分明，并與人才薪資相掛鉤。在績效考核過程中，要重點分析和考核人才的工作表現、貢獻成果以及是否出現違法違紀行為，對于考核結果良好的人才，要實施一定的物質獎勵和精神獎勵，最大程度地激發人才的工作熱情。

三、結束語

總而言之，在企業財務管理過程中，加強會計信息化勢在必行，要明確財務管理的內容和目標，積極構建內部控制管理制度，并加大內部審計力度，避免財務風險的出現。

【參考文獻】

[1]邱曉雄.會計信息化對企業財務管理的影響及對策研究[J].行政事業資產與財務，2017（22）：28+33.

[2]袁拓.會計信息化背景下企業財務管理面臨的挑戰及對策探討[J].佳木斯職業學院學報，2016（04）：475.