王麗平
【摘 要】穩定是保證企業發展的前提,牢固樹立穩定壓倒一切的觀念,保持站內和諧穩定是大局。一是要認真學習重穩定。提高認識才能深刻理解穩定對企業發展的重要性。我們通過豐富多彩的學習活動和形式多樣的主題教育,讓廣大干部員工認清形勢,明確方向,認識到維護穩定的現實意義。在學習中轉變觀念,在教育中認清大局,從思想觀念上切實增強維護穩定責任的意識。二是要強化教育促穩定。把維穩、安保、信訪、防恐工作落實到實處,加強形勢任務教育和思想引導,讓廣大干部員工在教育中認識到企業和諧是維護自身利益的好事。
【關鍵詞】維穩;信訪;職工;隊伍;穩定;工作
一、維穩信訪安保防恐階段目標以及指導思想
1.維穩信訪階段目標:堅決防止站內發生危害社會穩定的重大政治事件,堅決防止發生大規模群體性事件,堅決防止發生進京訪和重大個人極端事件,堅決防止發生有損企業形象、抹黑企業的政治事件,堅決防止發生有損公司形象的政治事件,維護油企和社會大局穩定。
2.安保防恐階段目標:堅決防止發生危害國家安全的重大政治事件,堅決防止發生嚴重暴力恐怖事件,堅決防止發生重大公共安全事件,確保職工家屬生命財產和重要油氣設施安全。
3.維穩信訪的指導思想:細致排查,疏導減壓,密切注視,內緊外松,確保零上訪。
4.安保防恐的指導思想:監控有力,巡防到位,高度警惕,反應靈敏,確保零事故。
二、維穩信訪安保防恐階段性八大工作
1.加強組織領導。我公司成立維穩信訪安保防恐組織機構,各基層單位負責人就是維穩信訪安保防恐第一責任人,我辦領導干部要高度重視,深入基層,密切聯系群眾,緊緊依靠群眾的力量,團結群眾,依靠群眾,切實把維穩信訪安保防恐工作抓落實。
2.認真做好排查摸底工作。我辦對所屬人員進行認真摸底排查,維穩信訪安保防恐領導小組要統一對全公司有償解除勞動合同人員、離退休人員、從業人員進行排查,尤其是對以往有過上訪案例人員進行認真地研究對策,落實措施,化解矛盾。
3.制定維穩信訪安保防恐應急預案。關于維穩信訪工作,要把工作重點放在預防方面,杜絕上訪事件的發生。為了做到萬無一失,我公司制定了應急預案,一旦發生上訪事故,要采取特別措施,按照到公司上訪、到市里上訪以及出市上訪要分別對待,制定措施,及時高效地加以解決。
4.暢通信息渠道。按照維穩信訪安保防恐組織機構的安排,下一級對上一級負責,遇到問題要及時匯報,反應靈敏,分秒必爭,及時溝通協調,把事件控制在可控范圍內。同時要做好網絡信息工作,暢通信息渠道。
5.開展豐富多彩的文體活動。積極配合公司大力開展“安康杯”知識競賽、“科學發展、永續輝煌”員工知識競賽活動。站內開展跳繩比賽以及其它文體活動,堅持每天上午工間操健身活動,凝聚人心,創造和諧,促進穩定。
6.特殊時期,暫停職工帶薪休假,停止公司內員工集體外出活動,停止領導干部請假等一切活動。員工請假要履行審批手續,要明確請假理由,全公司干群要專注于工作,給力于穩定。
7.加強監控和巡檢工作。近期對庫房監控設備進行一次檢修,保證各個料庫監控設備完好無缺。同時對電力線路和照明設備進行檢修,保證庫房夜間燈火通明。嚴格值班人員不脫崗,庫房值班人員加強夜間巡檢,領導干部值班嚴格實行簽到制,暢通調度職能。
8.控制外出車輛。出廠車輛嚴格履行路單簽證程序,杜絕跑私車,因公每載5人以上車輛外出須經主管領導簽字審批,確保交通安全。
三、做好穩定工作的有效措施
1.建立穩定工作組織。專門派人負責穩定工作,要進一步完善黨政主要領導負總責、分管領導負專責、穩定工作部門具體負責、黨政工團齊抓共管的穩定工作責任制,形成全員參與的穩定工作責任體系。建立包保責任制,重點人采取“一包一”、“多包一”、通過訪親友、子女、同事等辦法,做到見其人、聞其聲、知其行。與各班組簽訂了穩定責任書。管好自己的人,看好自己的門,確保穩定工作萬無一失。
2.建立穩定工作常抓不懈機制。要認真制定完善《接待來信來訪工作制度》、《信息收集上報制度》、《穩定工作考核制度》等各項規章制度,使管理逐步走上規范化、制度化、標準化軌道。做到一般問題持續抓、綜合問題分類抓、重點問題突出抓、階段性問題集中抓,確保維護穩定工作的及時性、針對性和有效性。完善科學決策、排查、信訪、信息報送、應急處置、和責任追究等各方面工作制度,并納入到日常的管理考核之中,進而形成組織嚴密、反應靈敏、協調有序、運轉高效的穩定工作長效機制。
3.要定期分析穩定形勢,認真解決好苗頭性、傾向性、突發性問題。我們不僅要不定期分析不同群體人員的思想狀況,排查不穩定因素,還要在繁雜瑣碎的信息中,發現苗頭性、傾向性、突發性因素,使穩定工作更具有預防性和主動性。樹立“穩定是第一責任,發展是第一要務”的工作思想,要進一步加強信訪接待工作,做到有訪必接,接訪必果,能解決的問題及時解決,一時解決不了的問題要認真做好宣傳解釋工作。對可能出現的新情況和新問題,認真研究,化解矛盾,理順情緒,做到未雨綢繆。第一時間上報給主管領導和上級主管部門。
4.在關鍵的時間節點上提前做好安穩人心工作、超前工作、主動預防是成功處置化解群體性矛盾的先決條件。在維穩工作中我們要堅持“工作在前,預防在先,防范于未然”的原則,樹立超前觀念,增強工作的主動性,對各類影響穩定的矛盾和問題,要超前介入、及時穩控和妥善化解。我們維穩辦的穩定管理人員要不定期開展不穩定因素排查,對問題較多的單位、不穩定群體相對集中的單位和敏感時期要加密排查。對排查中發現的不穩定情況集中分析,牢牢把握住穩定工作的主動權,做到情報信息靈,矛盾隱患清,動向掌控準。把問題消滅在萌芽狀態。
5.要不斷增強各項政策的科學合理性,努力從源頭上減少不穩定因素。政策和策略是穩定工作的依據和基礎,好的政策可以調動員工的積極性,不好的政策卻會激化矛盾,引發事端。因此,在貫徹執行上級方針政策時,不能隨意竄改政策內容,擴大政策所涉及的范圍。公司在制定改革發展的有關政策、出臺涉及員工群眾切身利益的措施時,都要堅持走群眾路線,要經過深入的調研,廣泛聽取各方意見和呼聲,充分考慮各方面人員的利益,以人為本,實現科學決策。要堅持政策上進行引導,思想上進行疏導,工作上進行指導的方式方法,堅持以人為本、和諧發展的理念,團結和引導廣大干部員工共同維護企業和諧穩定的發展大局。