影響油水井小修作業效率的因素分析及對策

胡宗江

【摘 要】油水井小修作業在油田原油上產中發揮著十分重要的作用。影響油水井小修作業效率的因素較多，如程序的設計、作業隊人員素質、設備等，本文主要通過對影響油水井小修作業效率原因的分析，提出了提高油水井小修作業效率的措施與對策。

【關鍵詞】油水井；小修作業；效率；對策探討

一、影響油水井小修作業效率的因素分析

1.油水井小修作業的特點

從目前油田小修作業實際情況來看，其已經無法滿足當前社會發展需求，為了改善這一狀況，亟需提高小修作業效率。而清楚認識油水井小修作業特點是分析油水井小修作業效率原因的一項重要內容。

油水井小修作業具有以下特點：

（1）小修作業必須根據油田實際情況進行施工；

（2）由于油水井施工過程較為復雜，因此要根據實際情況進行工序改變或者增加；

（3）油水井小修作業主要依靠專用機器設備和特種車輛；

（4）油水井小修作業涉及多種施工隊伍，各個施工隊伍必須團結一致，緊密配合；

（5）油水井小修作業施工場地較復雜。

2.影響油水井小修作業效率的因素

由油水井小修作業特點來看，要想提高油水井小修作業效率的一個重要因素就是充分組織交叉作業。油水井小修作業一般都采用4人協同輪流交換的作業方式，將這4人分為用P1、P2、P3、P4代號表示，P1主要是在通井駕駛室中進行滾筒操作；P2主要是將抽油桿移動合適位置，并且協調工作也由其負責；P3、P4主要負責安裝和拆卸卡鉗工作，并且還要負責抽油桿的上（卸）工作。

二、油水井小修作業的一般程序

一般而言，油水井小修作業主要分為兩個階段：（1）起升。所謂起升就是指從油井中將抽油桿提升到地面的過程；（2）下放。下放正好與起升相反，待小修作業完成后，將起升后的抽油桿下放到油水井中。

起出抽油桿主要分為三個步驟：

（1）起升。將大鉤裝好后，P1主要負責滾筒的旋轉工作，此時P3、P4兩人幫助P1在起吊大鉤上掛上吊卡，以合適的速度將抽油桿起吊到井口正上方，此時取下吊卡，并將其鎖上；

（2）卸螺紋。在P1的協助下，P3或者P4卸螺紋，此作業主要通過液壓管鉗來進行，此時將液壓管鉗先退出，找到合適的位置，P2將上次的抽油桿放置其中；

（3）下放。P1對滾筒進行操作，完成一個作業流程。

三、油水井起油管作業程序

在油水井小修作業中，每個作業隊在各個工序中所花費的時間都不同。保證在每個工序中所花費時間最短是提高油田小修作業效率的一個方法。而有效控制起油管作業程序的方法主要包括：

（1）操作人員對油管外表及絲扣的破裂、變形、腐蝕等情況要進行逐根檢查，同時還需要對井筒液面的位置情況進行認真觀察。如檢泵主要是由于油筒漏失而導致，此時操作人員要對油管進行仔細查看；

（2）針對不出油的深井泵起出，操作人員需對工作筒和固定凡爾內有無贓物及完好性進行檢查，等到原因檢查明白后，將活塞裝入工作筒；

（3）將所有尾管都起出時，把母堵卸掉，將尾管內沉淀贓物清除干凈，按照設計核實油管根數。由此可見，通過控制起油管作業程序來改善油田小修作業效率較為復雜，花費時間較多。

在起油管作業過程中，為了縮短作業所用時間，可以通過加強對作業隊員的培訓或者更新設備等方式來實現。作業隊的綜合素質低在很大程度上也是導致油水井小修作業效率的一個重要原因。通過培訓不斷提高作業隊員的專業知識技能、安全意識等綜合素質，作業隊可以根據實際情況簡化作業程序或者合理設計程序，以達到促進作業隊工作效率提高的目的。

四、起油管下放抽油桿作業程序

1.改進起油管作業程序

在油田小修作業過程中，每個施工隊伍在各環節中花費的時間是各不相同的，所以，要想有效提高油田小修作業效率，一定要加強對以下方面的重視：其一，重視檢查操作。在此過程中，操作人員一定要加強對油管表面及絲扣變形、腐蝕、破裂等情況的檢查，并且根據操作的實際情況，對井筒液面位置予以密切觀察，比如，在檢泵操作環節中，經常因為油筒漏失出現一些問題，影響操作的有序進行。其二，在無法對出油深水泵起出予以處理的時候，操作人員可以根據工作筒是否存在贓物、是否完整等展開詳細的檢查，直到查明所有原因之后，才可以將活塞裝入工作筒當中，進行后續的操作；其三，在完成尾管起出處理之后，需要對尾管內存在的沉淀物進行徹底清理，并且根據設計標準對油管數量進行仔細的核對，通過這些操作的有序進行，提高油田小修作業效率。同時，在實際操作過程中，一定要對施工隊伍的綜合素質進行綜合考慮，通過培訓等手段，提高施工人員的綜合素質，進而有效解決油田小修作業中出現的問題，保證油田小修作業的順利完成。

2.下放抽油管措施改進

下放抽油桿作業程序一般分為三個步驟：

（1）起升與準備工作。P3和P4兩人在抽油桿靠近井口一端放置卡鉗，并將其鎖住；P1主要負責起升通井機滾筒；在此操作的同時，P2移動抽油桿，并將其放置在距離井口最近的地方；

（2）旋螺紋。P3和P4兩人主要對液壓管鉗進行作業，P1此時主要負責協助兩人工作，等到主要負責人將抽油桿放到管架上時，此時P1開始工作，將管住稍微上提就行，然后主要負責人將下吊卡取下，并在下一根管柱上安裝取下的下吊卡；

（3）下放。此時P1將抽油桿平穩下放到油井內，此步驟主要通過P1對滾筒進行操作來實現，進而完成一個循環。實踐證明，使用普通作業機械和手動輔助抽油桿旋螺紋的作業隊的工作效率要明顯低于使用新型輪式通井機和液壓管鉗的作業隊的工作效率。

五、加強施工現場管理

加強對井下小修作業現場的管理，實行檢泵設計以設計人為核心的交底制度，確保設計合理可行，從源頭上確保井控安全。在運行和管理上一是立足“三化”建設：立足規范化運行，持續整合、完善規章制度；編制標準化崗位手冊，重細節、強三基；繼續推進信息化建設，簡化工作環節，提高效率。二是強化“三種意識”：強化風險管控意識，超前研究對策，全面識別經營風險；強化咨詢服務意識，加大政策研究力度，服務于領導層決策、安全生產、全體員工；強化監督檢查意識，強化合理性、合規性監督，加強內控體系執行情況的檢查落實。三是堅持“五字原則”：職責定位、服務方向“準”；部門協調、工作運作“順”；組織管理、方案部署“精”；管理理念、工作思路“新”；工作成效、經營效益“好”。推進管理的專業化、標準化、信息化，施工作業的工廠化、模塊化、自動化，服務保障的區域化、便捷化、人性化，實現了效率與效益同步提升。

六、優化人員配置

優化組織結構、優化人力資源、優化設備資源，提高了管理效率和勞動生產率，降低了管理費用和人工成本。優化設備資源。由于在施工過程中，會有許多的問題暴露出來，為了讓員工重視，并且知道如何解決，可以組織一些比賽，讓他們參與到其中，并且表彰表現突出的員工。這樣就能增加他們工作的熱情，又達到提高安全意識的目的。

施工人員是井下小修施工的直接參與者及實踐者，其技術水平及能力可直接影響到施工作業的質量。為此，應重視施工人員的專業技能及素養培訓，著重講解井下小修各道工序施工的要點及技術運用，讓施工人員切切實實掌握必要的施工技術，并作好每一節點、每一環節的施工工作。強化安全施工及質量保證意識，使用定期、不定期兩者相互穿插形式檢驗施工人員對修井作業的認識，積極開展施工要點及質量保障要素，強化技術革新、組織建設、工序標準、安全生產等關鍵要點的認知，讓施工人員充分認識到修井施工質量保障的必要性及重要性，以有效提升施工隊伍的素質。

【參考文獻】

[1]張清華.修井作業質量分析及改進措施[J]. 科技資訊. 2011（10）.