淺談新形勢下企業(yè)員工思想政治工作的“五個創(chuàng)新”

摘 要：思想政治工作的核心在于創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能與時俱進，才能適應新形勢和改革發(fā)展環(huán)境，復興圩分公司通過創(chuàng)新考核機制、創(chuàng)新思想陣地、創(chuàng)新學習培訓、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新思維方式，探索出一條適應企業(yè)發(fā)展的思想政治工作的新途徑，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。

關鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新；實踐證明

做好企業(yè)員工思想政治工作是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程，其生命力在于不斷創(chuàng)新、與時俱進。在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)員工思想政治工作面臨著諸多新的考驗和挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)思想政治工作必須適應新形勢和新的改革發(fā)展環(huán)境，做到考核機制、思想陣地、學習培訓、工作方法和思維方式等“五個創(chuàng)新”。下面，筆者結合本單位工作實際，就如何做好企業(yè)員工思想政治工作談一些粗淺的看法，與大家共勉。

1 創(chuàng)新考核機制，調動員工的積極性

企業(yè)思想政治工作是統(tǒng)一思想、凝聚人心和推動企業(yè)改革發(fā)展的有力武器。無論過去、現(xiàn)在、還是將來，思想政治工作都是企業(yè)發(fā)展生產、搞活經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益的精神支柱。我們通過廣泛調研、學習先進兄弟單位的好的做法，取長補短，不斷完善考核方案。突出以效益為中心，加大對農藝技術措施落實、生產成本控制、規(guī)范管理、安全生產等考核力度，有力促進了分公司經(jīng)濟快速健康發(fā)展。突出效能，加大對機關部門考核力度，實行百分考核辦法，按照任務分解目標，列出具體考核內容和考核分數(shù)，根據(jù)分數(shù)高低來評判任務的完成情況和完成質量來確定績效獎金，真正做到公開、公平、公正。通過考核激勵手段，把員工的思想凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，凝聚到分公司的經(jīng)濟建設上來，激發(fā)了員工的活力，充分調動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2 創(chuàng)新思想陣地，增強員工的凝聚力

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，網(wǎng)絡覆蓋愈來愈廣，新媒體的應用已成為創(chuàng)新和開展思想政治工作的重要載體。為此，我們分公司先后建立了QQ群、微信群和手機短信群發(fā)功能。在QQ群的論壇上設置“思想動態(tài)”、“司務公開欄目”、“員工培訓”、“規(guī)章制度”等欄目，對分公司的工作動態(tài)，貫徹落實農發(fā)公司工作會議精神，規(guī)章制度的實施，重大投資項目和重要人事任免，各類公示公告等事項進行民主公開，打造學習、交流的平臺。建立微信群，把全體在職員工納入群成員，利用視頻效果，播發(fā)培訓課程，會議全過程，使員工有身臨其境的感覺，激發(fā)學習的興趣和動力。通過朋友圈轉發(fā)一些正能量的文章及黨的方針政策，鼓勵員工參與評論，使大家在潛移默化中得到教育，受到啟發(fā)。不斷增強員工的凝聚力、向心力和主人翁思想，形成強有力的感召力，不斷完善和發(fā)展思想文化陣地建設。

3 創(chuàng)新學習培訓，提高員工綜合素質

創(chuàng)新學習培訓是企業(yè)在知識經(jīng)濟時代謀求生存和發(fā)展的主要方法，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本途徑。在現(xiàn)代企業(yè)員工培訓中，要樹立新的理念，強化創(chuàng)新的培養(yǎng)。為此，我們貼近分公司員工工作實際，制定符合實際的培訓計劃，經(jīng)農發(fā)公司批復后有序實施。在培訓中，我們首先是注重安全培訓，提高員工的安全意識，筑牢安全思想防線。每年定期組織安全管理人員外出參觀學習，交流工作經(jīng)驗，消化吸收新的安全管理理念，不斷強化管理人員的安全生產意識，安全防范能力和安全管理水平得到明顯提升，“安全就是效益”的理念已深入人心。其次是注重技能培訓，邀請農墾內部專家與高等院校教授相結合的方式，對稻麥高產高效進行有針對性的培訓，設立“田間大課堂”，召開流動現(xiàn)場會，推進理論知識與田間實踐相結合，進一步提升員工的工作技能，使員工在學以致用中感受取得成果的快樂，不斷增強員工的成就感和自豪感。通過安全、技能、企業(yè)文化和執(zhí)行力的培訓，使員工綜合素質得到明顯提升。因此，只有不斷創(chuàng)新學習培訓方法，提升培訓效果，才能促進分公司社會經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展。

4 創(chuàng)新工作方法，切實轉變工作作風

工作方法是做好一切工作的依據(jù)。在新形勢下，思想政治工作的方法也要有所創(chuàng)新，找準正確的工作方法，就能起到事倍功半的作用。我們一是推行“清單工作法”。每月召開一次月度工作推進會，由各部門、各單位對上個月的工作進行總結，領導進行點評，并列出本月月度工作計劃，明確時間節(jié)點，明確責任人。徹底解決落實主體不明確、責任追究不到位等情況，做到人人有指標，個個有壓力。二是強化監(jiān)督檢查。人力資源部緊扣各單位各部門上報的“工作清單”，進行不定期督查，以工作的落實和問題的解決為導向，采取“每日工作紀實、每周工作排名、月末重點督辦”辦法，推動各項工作保質保量按時完成。三是實行定期考評，接受多方監(jiān)督，主管領導采取“月點評、季測評、年總評”的方式，全程考核，有力推動工作清單落實，并將考評成績作為評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，不斷擰緊員工思想的開關，增強員工的使命感、責任感和緊迫感。四是積極開展機關管理人員掛鉤基層一線活動。機關各部門全體人員一律掛鉤到基層一線，參與田間生產管理監(jiān)督檢查，跟職工群眾心貼心，零距離的交流，切實解決職工群眾生產生活中存在的問題。

5 創(chuàng)新思維方式，關注民生促和諧

思維方式是人的一種意識或想法。人的思維方式只有不斷創(chuàng)新，思想不斷開拓，才能做到與時俱進。隨著時代的發(fā)展，員工的思想發(fā)生了深刻變化，墨守成規(guī)已不能適應時代發(fā)展的需要。對困難群體要發(fā)自內心的關心，將心比心，用實際行動感動他們，用真情回應他們的呼聲，使困難群體感受到組織的真情厚意。我們一是制定完善“特殊重大病號”必訪、“喪親家庭”必訪的“兩必訪”制度。誰家遇到這種情況，工會組織就會在第一時間趕到，送上組織的關懷和問候，使員工從內心真切感受到集體大家庭的溫暖。二是緊跟時代步伐，積極組織開展“春送健康、夏送清涼、冬送溫暖”活動，目前，分公司已為700多人次員工健康體檢買單。在烈日炎炎夏季將清涼送到田間地頭，送進職工的心坎里。四是密切關注因病致困、遇難致困的職工家庭，建立健全困難職工檔案。對困難職工找上門不冷淡、不推諉，為困難職工及時解決問題，主動為其申請困難救助，切實地把幫扶工作做到實處。通過思維方式的創(chuàng)新到思想認識的新飛躍，實現(xiàn)了工作思路的新突破，努力開創(chuàng)了思想政治工作的新局面。

實踐證明，經(jīng)過“五個創(chuàng)新”的實踐探索，積累了許多寶貴的經(jīng)驗，探索出了一條適合分公司員工思想政治工作的新路徑。員工的思想境界得到明顯提升；員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強；員工的主人翁思想也得到了進一步升華。分公司上下比、學、趕、幫、超的熱情高潮迭起，形成了一心一意抓經(jīng)濟，群策群力謀發(fā)展的濃郁氛圍，有力促進了分公司社會經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

作者簡介

李峰（1972-），男，漢族，江蘇泗洪，工作單位：江蘇省農墾農業(yè)發(fā)展股份有限公司復興圩分公司