閆佩龍
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145( 2018) 9-139-01
摘 要:隨著社會的不斷發展,給國有企業基層黨組織建設提出了新的要求。將國有企業基層黨組織建設與企業內部生產經營管理進行有效融合,一方面可以充分發揮黨組織政治核心作用,另一方面也可以提高企業的生產經營水平。但是就目前而言,我國國有企業基層黨組織建設與生產經營融合過程中還存在一些不足之處,如伺進行完善和優化,成為當下國有企業黨建工作需要重點思考的問題。鑒于此,文章重點就國有企業基層黨組織建設與生產經營的有機融合策略進行研究分析,旨在為業內人士提供一些建議。
關鍵詞:國有企業 基層黨組織 生產經營 有機融合
現階段,我國國有企業在生產經營過程中還存在—些漏洞,這不僅阻礙了自身的更進一步發展,導致在激烈的市場競爭中處于不利的地位,同時也對企業黨建工作造成一定程度的影響。還有—些企業甚至忽略了基層黨組織建設工作,使得不僅無法發揮黨建工作的政治核心作用,也使得企業干部培養面臨多重困境。而要想有效加強國有企業基層黨組織建設工作,就必需要將其與生產經營管舡作進行融合,有效促進企業的進一步發展。
一、國有企業基層黨組織建設與生產經營融合問題
(一)對黨性認識相對弱化
就目前而言,在國有企業的日常生產經營管理過程中,黨組織人員不符合具體的工作項目,這樣就容易被忽視,最終流于形式化。而一旦黨組織的作用無法得到充分發揮,就會進一步影響到企業黨員的先鋒模范作用,最終使得生產經營管理受到限制,導致企業發展面臨困境。
(二)存在“兩張皮”的現象
通常情況下,要想進一步促進國有企業的發展,需要在企業機構設置上融合黨組織建設思想,通過優秀的黨員干部帶動員工進行日常的生產經營和管理,這樣可以最大化的發揮黨組織建設的實質性作用。但是就實際情況而言,很多國有企業忽視的這一點,沒有意識到黨政合力的重要性,在日常的生產經營管理中存在“兩張皮”的現象,導致黨的優勢無法得到體現,最終流于形式。
(三)行政化現象過于嚴重
盡管在國有企業日常發展和經營管理過程中,黨組織人員負責一些行政職能,但是這并不意味著黨組織人員需要將全部精力都投入到行政工作中,這樣會導致黨組織的工作重心出現偏移,最終使得國有企業基層黨建工作遭受弱化。
(四)缺乏有效的創新
針對于國有企業黨組織建設工作,需要定期開設相關的黨建工作,例如三會一課、民主評議黨員等,雖然現實中國有企業也會開展這些工作,但是實際的開展過程中僅僅是讀文件和記筆記這些內容,缺乏有效的創新,最終無法達到加強黨組織建設的實質性目的。
二、國有企業基層黨組織建設與生產經營有機融合策略研究
(一)加強黨性教育
要想更好的將國有企業基層黨組織建設與生產經營管理相融合,需要重點加強黨性教育,詳細包括以下幾點:第一,國有企業在開展基層黨建工作時,要積極響應中央號召,開展印象深刻的黨性教育,認真反思自身的工作作風,找到自身所存在的問題,并且及時改正,確保黨建工作可以切實發揮出實質性作用;第二,國有企業加強黨性教育,要對黨員的世界觀、人生觀和價值觀進行校正,樹立起正確的思想和堅定的信念,確保國有企業基層黨組織建設工作可以與生產經營管理相融合,從而推動國有企業的更進一步發展。
(二)建立活動載體
通過建立活動載體的方式,加強國有企業基層黨組織建設與生產經營的有效融合,具體包括以下幾點:第一,國有企業黨組織要在黨章規定和允許的情況下,開展相應的活動,以吸引黨員和員工共同參與其中,發揮自身的政治核心作用。在開展該類活動時,不可以盲目開展,需要遵循幾方面原則,即要結合國有企業自身的實際情況、活動要具有思想認知的內容等,如此開展的爭創活動,才能起到真正的意義和價值;第二,在建立活動載體時,需要由黨政工團共同參與,一方面培養員工的基礎知識、安全意識和生產經營業務能力,另一方面還可以起到愉悅身心的目的,可以很好的實現黨組織建設與生產經營管理的有效融合。
(三)發揮全程主導的作用
國有企業是黨的經濟工作的組成部分,是黨的經濟政策的執行者,雖然是以企業形式存在,但實質是一支黨的經濟“部隊”,企業的全部活動,包括生產經營都是黨的工作的一部分,企業的管理者和大部分管理干部都是黨員,這就要求黨組織必須加強領導,強化組織,用黨的思想統領企業的各項工作,凝聚全體黨員的力量,同心同德的為企業謀發展,最終確保國有企業在激烈的市場競爭中能夠站穩腳步。
三、結語
綜上所述,國有企業作為國民經濟的主導力量,要想取得更進一步的發展,就需要加強基層黨組織建設工作。但是就目前而言,我國國有企業在該方面還存在一些缺陷,為了能夠切實發揮出黨建工作的作用,進一步促進企業的生產經營水平,需要將黨組織建設與生產經營管理進行有效融合,通過加強黨性教育、建立活動載體進、發揮主導作用等方式,最終為促進國有企業的更進一步發展奠定基礎。
參考文獻:
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