機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)及策略分析

蘇思洋 張策

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展背景下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，對(duì)建筑機(jī)電工程的管理水平提出了更高要求。由于傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足機(jī)電工程項(xiàng)目管理的要求，想要實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，保證其工作效率及質(zhì)量，就必須要準(zhǔn)確把握其發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，使機(jī)電工程項(xiàng)目管理更具有實(shí)效性和規(guī)范性。本文就針對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體策略，希望能為機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；項(xiàng)目管理；發(fā)展趨勢(shì)；策略

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)建筑企業(yè)面臨著更加激烈的競爭環(huán)境，想要保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使建筑企業(yè)的市場競爭力得到有效提高，就必須要提高企業(yè)管理水平，確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量，使機(jī)電工程的建設(shè)效益得到有效提高。對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入分析，有利于找出更好的策略對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，使機(jī)電工程項(xiàng)目管理更具有科學(xué)性及有效性，為機(jī)電工程項(xiàng)目管理的進(jìn)步和發(fā)展提供有利基礎(chǔ)。

1.機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.1專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)

隨著各行各業(yè)之間的競爭逐漸加劇，為提高企業(yè)的核心競爭力，各個(gè)建筑企業(yè)企業(yè)逐漸加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目管理制度的優(yōu)化和完善，期望以此促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是在進(jìn)行建筑機(jī)電工程施工過程中，整個(gè)過程體現(xiàn)出施工周期長、項(xiàng)目投資大等諸多特點(diǎn)，很容易出現(xiàn)各種各樣的項(xiàng)目管理問題，想要提高機(jī)電工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，就必須要建立專業(yè)化程度較高的管理團(tuán)隊(duì)，使機(jī)電工程項(xiàng)目管理的工作水平得到有效提高[1]。同時(shí)，在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展背景下，工程項(xiàng)目管理和咨詢服務(wù)企業(yè)逐漸增多，且這些企業(yè)的專業(yè)化水平不斷提高，能夠?yàn)闄C(jī)電工程項(xiàng)目管理提供更加專業(yè)化的管理服務(wù)和咨詢服務(wù)，對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展有著較好的促進(jìn)作用。

1.2集成化發(fā)展趨勢(shì)

在城市化建設(shè)的迅速發(fā)展背景下，我國越來越重視對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，逐漸加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能技術(shù)在建筑機(jī)電工程施工中的應(yīng)用，在一定程度上提高了建筑機(jī)電工程的節(jié)能減排效果。為促進(jìn)機(jī)電工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展，如何充分發(fā)揮節(jié)能技術(shù)在機(jī)電工程中的應(yīng)用價(jià)值，提高各種能源、資源和空間的利用率，已經(jīng)成為當(dāng)前機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重要研究課題。在這種情況下，我國機(jī)電設(shè)備的體積越來越小，能夠以有限的空間和資源發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能作用，使機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果得到有效提高，進(jìn)而促進(jìn)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的集成化發(fā)展[2]。在采用機(jī)電工程施工技術(shù)的時(shí)候，可以對(duì)機(jī)械元件和電子零件進(jìn)行融合，不再需要對(duì)機(jī)械元件和控制部件進(jìn)行劃分，比如由機(jī)械元件和電子零件組成的CPU設(shè)備就是一種具有代表性的集成化零件。通過集成化技術(shù)對(duì)設(shè)備體積進(jìn)行控制，能夠有效縮減機(jī)電工程的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)集成化機(jī)電工程的發(fā)展目標(biāo)。

2.機(jī)電工程項(xiàng)目管理的具體策略

2.1目標(biāo)化管理策略

在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理工作的時(shí)候，應(yīng)積極實(shí)行目標(biāo)化管理策略，以此提高機(jī)電工程項(xiàng)目管理的針對(duì)性及有效性。在實(shí)行目標(biāo)化管理策略的時(shí)候，需要準(zhǔn)確把握安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)及現(xiàn)場目標(biāo)等各項(xiàng)內(nèi)容[3]。

（1）安全目標(biāo)。在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，施工安全是第一管理要素，只有保證機(jī)電工程施工過程的安全性，才能夠保證機(jī)電工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行。為提高機(jī)電工程施工過程的安全性，需要對(duì)施工環(huán)境、施工人員及施工內(nèi)容進(jìn)行有效控制，確保工程施工處于一個(gè)更加安全、穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，使施工人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障。

（2）質(zhì)量目標(biāo)。在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，要保證工程質(zhì)量符合我國施工規(guī)范、施工方案及工程設(shè)計(jì)的要求，尤其要保證機(jī)電工程的功能要求、質(zhì)量要求和性能要求得到保障，使機(jī)電工程施工項(xiàng)目得以安全、快速的完成。

（3）進(jìn)度目標(biāo)。在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，需要對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行，使施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，進(jìn)而在確保工程施工質(zhì)量的條件下，使機(jī)電工程施工能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成，有效提高機(jī)電工程的整體效益。

（4）成本目標(biāo)。對(duì)機(jī)電工程造價(jià)成本進(jìn)行有效控制，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益，確保工程施工得以順利進(jìn)行的重要措施。作為機(jī)電工程項(xiàng)目管理的主要參與者，項(xiàng)目管理人員需要對(duì)各種資源進(jìn)行合理運(yùn)用，減少不必要的資源浪費(fèi)，并提供充足的施工材料，避免施工作業(yè)受到其他方面的不利影響，使工程施工效率得到有效提高，使工程造價(jià)成本得到有效降低。

（5）現(xiàn)場目標(biāo)。在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，需要做好施工現(xiàn)場的管理工作，實(shí)行科學(xué)化施工，對(duì)各種施工材料進(jìn)行合理放置，并做好消防保衛(wèi)工作和環(huán)境保護(hù)工作，以此營造出和諧、穩(wěn)定的施工環(huán)境。

2.2安全管理

在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，管理人員要正確處理好安全管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，使工程安全事故的發(fā)生率得到有效降低，使工程經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。首先，需要做好對(duì)施工人員的安全管理，安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行電源接引工作，對(duì)于壓接方面要禁止出現(xiàn)帶電工作等情況，避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故。同時(shí)，在電源接引工作的時(shí)候，要禁止出現(xiàn)私拉私接等情況，對(duì)于施工人員的技術(shù)資格也要加強(qiáng)審核，確保各個(gè)施工人員能夠做到持證上崗，有效降低施工安全事故的發(fā)生率[4]。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的安全管理，將施工設(shè)備放到安全的保管場所，對(duì)設(shè)備的安裝也要處于安全、穩(wěn)定的環(huán)境，杜絕出現(xiàn)交叉作業(yè)、帶電作業(yè)等狀況。最后，在設(shè)備安裝結(jié)束之后，要及時(shí)做好交接工作，安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一看護(hù)和管理，防止設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障問題，有效保證機(jī)電工程施工作業(yè)的安全性及穩(wěn)定性，使施工人員的生命安全得到有效保障。

2.3技術(shù)管理

在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，要做好設(shè)備安裝技術(shù)管理工作，使機(jī)電工程施工效率、施工安全及施工質(zhì)量得到有效保障。首先，要嚴(yán)格按照工程要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行合理選用，確保機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)及規(guī)格符合工程要求，有效保證機(jī)電工程安裝施工的整體質(zhì)量。其次，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全施工時(shí)，要做好現(xiàn)場放線工作，做好相應(yīng)的現(xiàn)場檢查工作，確保機(jī)電設(shè)備的使用性能，并根據(jù)說明書進(jìn)行設(shè)備安裝，使設(shè)備安裝質(zhì)量得到有效控制[5]。最后，應(yīng)及時(shí)最好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作，對(duì)于設(shè)備生銹率高的位置要做好清洗工作，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行潤滑油的涂抹，使設(shè)備生銹率得到有效降低。同時(shí)，整個(gè)設(shè)備安裝過程要嚴(yán)格遵循規(guī)范的施工流程，避免在機(jī)電設(shè)備安全施工過程中出現(xiàn)混亂情況，使機(jī)電工程的施工效率、施工安全及施工質(zhì)量得到有效保障。

3.結(jié)語

綜上所述，在我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展背景下，機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展會(huì)逐漸趨向于專業(yè)化和集成化，為提高機(jī)電工程項(xiàng)目管理水平，使機(jī)電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以順利完成，應(yīng)積極實(shí)行目標(biāo)化管理策略，加強(qiáng)安全管理和技術(shù)管理，從多方面提高機(jī)電工程項(xiàng)目管理的工作效率及質(zhì)量，為我國機(jī)電工程建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)：

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