石化管道安裝問題分析及質(zhì)量控制措施研究

李衛(wèi)忠

摘要：石油化工工程能否正常運(yùn)行受到管道安裝質(zhì)量的影響。石化管道安裝時(shí)會(huì)遇到很多問題，比如常見的焊接問題、閥門選型問題等。如果石化管道安裝質(zhì)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)，受到石化企業(yè)特點(diǎn)的影響，極易引發(fā)安全事故。因此要格外重視管道安裝質(zhì)量，保證企業(yè)正常運(yùn)行。本文中筆者主要分析石化管道安裝問題及質(zhì)量控制措施，保證石化企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：石化管道；安裝問題；質(zhì)量控制

現(xiàn)階段我國石油化工行業(yè)迅速發(fā)展，給民眾提供大量石化產(chǎn)品，滿足人們生活需求，因此有必要重視石油化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。石化管道作為石化企業(yè)的重要組成部分，管道安裝過程中容易出現(xiàn)問題，也是需要嚴(yán)格把控內(nèi)容。整個(gè)工程中管道安裝具有現(xiàn)實(shí)意義。本文中筆者以石化企業(yè)為切入點(diǎn)，分析管道安裝過程中需要主要的問題。

1.石化管道安裝問題分析

石化管道安裝過程中存在很多問題，筆者將其歸納總結(jié)如下：（1）焊接問題。管道安裝施工的關(guān)鍵的家就是焊接環(huán)節(jié)，焊接質(zhì)量不過關(guān)引發(fā)管道泄漏問題，造成安全事故。常見的有焊接不牢靠等；（2）防腐問題。雖然石化管道硬度較強(qiáng)，但管道內(nèi)外皆存在腐蝕問題，比如土壤有機(jī)物污染、介質(zhì)腐蝕等，長期下來造成管道泄漏。如果沒有做好防腐工作，極易發(fā)生泄漏問題；（3）閥門安裝問題。閥門安裝時(shí)石油管道安裝施工中的主要環(huán)節(jié)，如果選型或安裝不合理，引發(fā)工作安全問題。因此設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工藝參數(shù)合理選擇閥門，安裝單位保證閥門安裝的合理性，提高管道安裝質(zhì)量；（4）其他問題。此外管道安裝中缺乏有效監(jiān)督，無法保證安裝質(zhì)量。加上部分施工單位采用低價(jià)管材等。這些問題的存在，都給管道安裝帶來一些質(zhì)量隱患，要得到安裝單位的重視。

2.控制石化管道安裝質(zhì)量的措施

2.1強(qiáng)化圖紙審核與材料審核

管道安裝施工前，嚴(yán)格審查圖紙與管道線，確保圖紙與管道線設(shè)計(jì)符合施工情況，減少工程變更的出現(xiàn)，保證工程順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為可以從以下兩方面入手，為提高管道安裝質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。（1）審核設(shè)計(jì)圖紙。圖紙審核工作中監(jiān)理單位發(fā)揮自身作用，需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員，經(jīng)過實(shí)地勘察，確保施工圖紙符合實(shí)際情況。施工單位審核圖紙時(shí)，深入考慮各種施工細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)變更問題。此外施工單位還要組好短線與單線施工現(xiàn)場的勘察工作，保證圖紙質(zhì)量且滿足施工要求。（2）施工材料審核。審核施工材料時(shí)，施工單位建立專業(yè)材料質(zhì)檢部門，質(zhì)檢部門嚴(yán)格控制每一項(xiàng)材料檢驗(yàn)質(zhì)量，避免質(zhì)量不過關(guān)的材料混入到施工場地，嚴(yán)格管理施工材料質(zhì)量。采購部門可以與供應(yīng)商制定嚴(yán)格的采購協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題同批次材料全部退換或者提出賠償要求，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問題引發(fā)管道安裝質(zhì)量。

2.2管道焊接質(zhì)量控制

在石油管道的安裝施工中，焊接作為重要組成部分，對(duì)石油管道的安裝質(zhì)量具有非常重大的的影響。因此，在石油管道安裝中，要嚴(yán)格監(jiān)督焊接施工質(zhì)量，避免因焊接質(zhì)量而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。焊接人員應(yīng)做好以下工作：（1）在進(jìn)行焊接操作前，焊接人員首先要明確焊接操作的流程及工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范焊接人員采用的施工工藝以及工藝標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到焊接標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。（2）每完成一個(gè)管道的焊接，焊接人員要對(duì)焊接口標(biāo)注，確保管道與標(biāo)碼在實(shí)際性能上能夠統(tǒng)一。（3）每完成一個(gè)管道焊接工作，管理人員要對(duì)焊接口進(jìn)行檢查，同時(shí)要求工程師安排對(duì)管道焊接進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，之后，還要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，只有在焊接口質(zhì)量達(dá)標(biāo)以后，管道才能真正投入使用，而對(duì)于焊接口沒有達(dá)標(biāo)的管道，還需要進(jìn)行進(jìn)一步的加工。

2.3閥門安裝與防腐質(zhì)量控制

在石油化工工程的管道施工中，施工單位需要重視管道的閥門安裝施工，同時(shí)，保證管道防腐措施的落實(shí)。在管道閥門安裝的過程中，施工單位需要重視閥桿向下、錯(cuò)閥等問題，并且對(duì)于安裝的細(xì)節(jié)操作需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，例如：對(duì)閥門位置的查看，保證手輪與閥門之間的距離；在安裝大型閥門時(shí)，需要使用相應(yīng)的吊裝工作。在管道的防腐施工中，施工人員需要先對(duì)施工現(xiàn)場土質(zhì)的酸堿度進(jìn)行勘查，針對(duì)施工現(xiàn)場酸堿度的不同情況，采取相對(duì)應(yīng)的防腐措施，同時(shí)還需要進(jìn)行監(jiān)督管理，避免管道腐蝕問題的出現(xiàn)。

3.保證石化管道安裝質(zhì)量的其他措施

除了上述常見的施工問題外，施工單位還應(yīng)該從宏觀層面入手，結(jié)合管理制度、技術(shù)水平及材料采購等給出提高安裝質(zhì)量的措施。

3.1健全管理制度

管理制度的創(chuàng)新與規(guī)范相互補(bǔ)充，保證制度規(guī)范性。同時(shí)說明企業(yè)制度是在規(guī)范性與創(chuàng)新性共同作用下不斷發(fā)展與完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。制定企業(yè)管理制度時(shí)，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)原則：保證管理制度的合法性，制定過程中嚴(yán)格按照法律法規(guī)等要求進(jìn)行；以公司實(shí)際情況為根本，符合市場發(fā)展規(guī)律，通過深入研究，制定出符合企業(yè)未來一段時(shí)間發(fā)展的制度；確保公司制度的科學(xué)規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新；堅(jiān)持民主集中制，制定公司制度的同時(shí)，重視基層員工的利益。員工是企業(yè)存在的根本，人性化的管理可以增加員工歸屬感，將自己作為企業(yè)的一份子。

3.2提高技術(shù)水平

石化管道安裝工程施工中都是通過專業(yè)人士操作，達(dá)到嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的要求。因此，在實(shí)際操作中必須提高施工人員施工技術(shù)，做好隊(duì)伍人員管理。首先，為保證施工質(zhì)量，通常會(huì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)成績與工資掛鉤，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)人員積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量；其次，實(shí)際施工中，為達(dá)到施工質(zhì)量要求則是根據(jù)具體的工程情況選擇相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)；最后，做好人員篩選，選出能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位需求，具備嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的專業(yè)人才。

3.3材料管理要點(diǎn)

材料封樣要點(diǎn)，設(shè)計(jì)單位提出所需材料的詳細(xì)要求，施工單位依據(jù)這些要求進(jìn)行初步采購，向甲方與設(shè)計(jì)方提交材料樣板進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)封存樣本做好后續(xù)材料采購的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)；采購要點(diǎn)，依據(jù)材料封樣的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在核對(duì)好圖紙中材料的相關(guān)數(shù)據(jù)后，安排進(jìn)行采購。盡量一次性采購到位，避免二次采購或是再次采購無法滿足現(xiàn)場需求情況，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響；材料領(lǐng)用要點(diǎn)，根據(jù)石化管道安裝工程市場現(xiàn)場情況與進(jìn)度合理安排材料的倉儲(chǔ)工作，依據(jù)材料類型安排進(jìn)場。對(duì)于短期使用的材料安排在易取地方。庫管員抽檢安排進(jìn)場的材料，并將抽檢結(jié)果上報(bào)。

3.4做好安全管理

施工安全關(guān)系到工程的質(zhì)量與進(jìn)度，只有做好施工人員安全教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能保障施工安全。因此，在施工中要加大宣傳安全施工管理理念，加強(qiáng)施工人員安全教育，做好施工監(jiān)督管理。在這過程中，一切施工操作要嚴(yán)格按照施工管理?xiàng)l列規(guī)定進(jìn)行，如在進(jìn)行較為危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須由專業(yè)培訓(xùn)過的，能夠熟練掌握的專業(yè)人士進(jìn)行施工；其次，落實(shí)施工過程中所需要的防護(hù)工具以及安全設(shè)施，定期安排專業(yè)人士對(duì)這些器具進(jìn)修檢查和維修，確保施工人員安全施工。對(duì)于在一線負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，定去加強(qiáng)安全培訓(xùn)，進(jìn)而確保施工的順利進(jìn)行。

4.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

綜上所述，石油化工管道安裝工程是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作。實(shí)際安裝中會(huì)出現(xiàn)很多問題，本文中結(jié)合作者經(jīng)驗(yàn)，分析管道安裝過程中存在問題的原因，并給出針對(duì)性的優(yōu)化措施，通過提高安裝質(zhì)量，減少及避免安全隱患與事故的發(fā)生，有效監(jiān)管管道安裝質(zhì)量。此外，嚴(yán)控質(zhì)量檢測，強(qiáng)化各部門配合，提高安裝質(zhì)量，希望通過本文論述為安裝工程質(zhì)量提高貢獻(xiàn)一份力量。

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