大數據背景下企業財務管理模式的創新

付秀珍 牛萱

摘要：在當前社會市場經濟不斷快速發展的大背景下，企業要得到穩定良好發展，需要積極加強各個方面管理工作，而財務管理便屬于其中較重要的一個方面。在現代大數據背景下，傳統財務管理模式及方法已經無法適應時代要求及企業需求，因而在當前形勢下需要對財務管理實行創新，以改變傳統管理模式。并且需積極有效進行財務管理創新，以保持財務管理更好進行。本文對大數據背景下企業財務管理模式的創新進行分析。

關鍵詞：大數據背景；企業財務；管理模式；創新

大數據在為企業帶來財務管理變化的同時為企業的發展帶來挑戰，企業在實踐中必須充分認識財務管理在大數據背景下發生的變化，更好地將大數據應用于財務管理，有效促進財務管理的改革與創新，以便從容應對變化，提高財務管理水平，為企業在大數據時代劇烈的市場競爭中取得可持續發展提供保障。

1大數據背景下企業財務管理所面臨的挑戰

1.1陳舊的財務管理觀念

隨著市場的逐步變化和大數據背景下的到來，在財務管理方面多數企業都進行了相應的企業變革，變革的深入程度不一，變革的方向主要是包括財務管理的目標以及財務管理的內容，將財務管理傳統的核算職能逐漸進行擴大，發展轉變成為了一種決策職能。然而在企業具體的財務管理工作開展過程中，依然存在著財務管理觀念落后的阻礙，具體體現為財務管理人員的財務觀念落后，對于相關財務決策命令只是被動接受，沒有主動分析財務數據，進行財務決策的意識和觀念，同時也不具備搜集發現有用的財務信息，進行財務工作自覺開展的能力。財務管理人員陳舊的財務管理觀念對于財務管理工作的順利開展起到了限制作用，是大數據背景下財務管理面臨的挑戰之一。

1.2企業財務管理風險意識淡薄

大數據背景下的到來以及計算機網絡技術的發展均給企業的經營活動提供了極大的便利，但是也給企業的財務管理工作帶來了一定的挑戰與風險。企業為了謀求更好的發展，之后才提高自身的財務管理能力，完善數據處理與分析能力，但是部分企業并沒有意識到企業數據信息分析和處理的重要性，導致企業數據信息需求和財務信息處理不對稱現象經常發生，影響了企業的發展，為企業的進步埋下了運營風險。

1.3高素質業務水平的管理人才急缺

大數據信息化時代，對綜合型、高素質企業財務管理人才的需求不斷增加，傳統的企業財務管理人員已經不能很好的適應互聯網大數據時代的技術要求，企業發展過程中對高素質的復合型人才培養不夠，現在的企業財務管理部門缺少具有信息化處理思維，導致不能從大數據時代下海量的財務數據中提取出對企業發展有價值的信息。人才缺口越來越大已經成為企業財務管理過程中存在的一項突出問題。

2大數據背景下企業財務管理的創新策略

2.1樹立與大數據相融合的財務管理理念

在大數據背景下，全新的數據分析技術和數據管理理念對于財務管理提出了新的要求，企業需要樹立與大數據背景下相融合的財務管理理念來充分發揮大數據應有的技術效果。傳統的陳舊的財務管理理念需要進行革新和變化，適應新時代下的管理需求，需要從以下兩個方面著手：首先是企業財務管理工作者需要對全新的財務管理理念進行學習，深刻認識到大數據背景下下對于傳統財務管理理念進行創新的必要性和緊迫性。財務管理的程序不需要進行復雜化，要結合大數據處理技術在采購訂單、供銷商以及生產管理方面進行協調管理，數據信息整合，使得財務管理工作盡可能地簡化，將工作量有效降低，從而提升企業的市場競爭力；其次是要在企業的日常管理中，對財務管理人員進行大數據知識和理念的普及，創建合理有效的財務管理模式。

2.2創新財務管理工作模式

企業財務管理工作需要適應大數據的要求，就必須創新財務管理工作模式。企業需要根據企業的現實情況以及企業內外部環境，對企業現有財務管理模式進行分析，從而有針對性地完善創新財務管理模式。另外，創新財務管理模式還與雜志建立財務管理信息化信息系統，站在長遠的角度對企業的數據進行分析，為企業決策提供有效信息。所以企業需要建立財務云管理模式，以財務云技術為基礎，從企業的實際發展現狀出發，創建自身的財務管理信息中心，從而處理海量的數據信息，提高企業的市場競爭力。

2.3融合技術，搭建財務大數據應用平臺

為應對企業財務管理在大數據背景下發生的變化，企業必須將傳統的數據開發技術與新研發的技術融合在一起，將數據挖掘視為財務管理工作的主要目標，搭建企業的財務大數據應用平臺。一方面，企業應在大數據體系架構之上選擇SOA架構，也就是建立面向服務的結構體系。因SOA架構的可擴展性較強，企業不但能在新的系統里對各種孤立的、現有的信息系統進行集中整合，還能按照業務管理的需求隨時往該新的系統中加入信息系統，并對全部子系統使用統一的賬號、設置統一的權限、實行統一的應用管理。與此同時，每一個子系統都能實現功能的相互獨立，結合各個不同子系統還能提供多樣化服務，通過在子系統遵循統一的接口標準，顯著減少系統重構、重組的成本。如此一來，企業全部子系統均在大的信息系統里集中，有較好的功能完整性，管理和維護也都很方便，能及時而快捷地在各個子系統傳遞信息，在提高企業信息系統科學性與靈活性的同時提高企業利用信息資產的效率。另一方面，在設計財務大數據應用平臺的功能時，應使其實現多項功能，包括：集成并交換各種數據的功能；提供一系列語義完整的數據信息處理功能；針對流程、數據、應用程序界面以及表單等完整提供搭建方案的功能；在同一個系統之下統一格式不同、標準不同、位置分布不同的數據信息，具備分布式多源異構數據的管理能力；能支持并管理通過組件、插件、流程、程序片斷及腳本、動態庫等方式提供的功能，并依托一致的方式調用、執行這些功能；大數據應用平臺還應具備搭建快捷、能因需求的改變而迅速調整的功能。

2.4注重對企業財務管理人員綜合業務素養的提高

企業發展過程中的管理理念和管理模式在大數據經濟發展的背景下都受到了沖擊，財務管理運行的機制已經發生了根本性質的轉變，不再是過去傳統模式下的數據簡單處理，而是要深入挖掘信息數據背后的潛藏價值，傳統的財務管理人員對這方面的綜合技能掌握較少，無法滿足當前十大發展背景下的發數據時代要求。因此企業在發展過程中應該進一步重視對員工綜合業務能力的培養，提高財務管理人員的綜合水平，建立財務大數據管理人才隊伍。

結束語：

總而言之，大數據時代的到來和興起大大的推動了企業財務管理組織的有效轉型，為企業財務發展提供了有效的契機。大數據除了在提升企業信息管理化水平上的體現，還應該成為企業財務管理人員整合企業內部數據資源的有效利器。經營分析和經營管理的權力需要企業財務管理人員來掌握，管理的范疇應該包括數據的供應、分析和資源的配置。推動財務組織從會計核算向決策支持的轉型。

參考文獻：

[1]大數據下的現代企業財務管理模式[J].鄧勝男.山西農經.2018（06）

[2]大數據背景下企業財務管理模式的創新[J].周詩皓.現代經濟信息.2018（09）

[3]大數據下企業財務管理模式改革初探[J].孟龍華.中國商論.2018（05）

[4]大數據時代背景下企業管理模式的思考[J].喻天.經貿實踐.2017（03）

[5]大數據環境下企業管理模式創新研究[J].劉志高.宏觀經濟管理.2017（S1）