電力企業電費賬務管理模式的變遷

馮丹 周曉娜 趙影

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，人們的生活質量得到了顯著的改善，相應的需求也有所增加，用電需求就是其中的一種，而與此同時，人們對于電力企業也越來越加以重視，因為這切實的影響著人們的生活，對于社會經濟的發展也具有重要的意義。而電費財務管理在電力企業經營發展匯中扮演著重要的角色，所以，做好電費財務管理工作是至關重要的。但是在實際管理的過程中，其管理模式上還存在著很大的問題，需要人們能夠加以優化，進而實現變遷，更好的促進電力企業的發展。因此，針對電力企業電費財務管理模式就值得人們進行深入的研究。

關鍵詞：電力企業；電費財務；管理模式

電力企業電費賬務管理模式的變遷是值得人們加以深入探究的，因為這關系著我國電力企業的經濟效益，同時對于電力企業的發展具有深遠的影響。只有加強對于電力企業電費賬務管理模式的探究，才能了解其變遷過程，更好的優化其管理模式，符合時代發展的要求，這具有重要的意義。因此，這就要求有關的電力企業能夠提高對于電費賬務管理模式的認識以及重視程度，針對具體的變遷階段以及其中存在的問題能夠進行詳細的探究，以積極的采取一些有效的辦法來優化其管理模式，從而更好的促進我國電力事業的健康發展。

一、電力企業電費賬務管理模式的變遷階段

1、手工管理階段

手工管理階段就是電力企業電費管理的初期階段，這個階段的主要特點就是手工進行管理，人們往往都是采用手工的方法進行明細賬目的管理等，以完成具體的清算工作。而這種電費賬務管理模式還是存著一定弊端的，人們在實際操作的過程中很容易出現錯誤，人工干預的模式很容易造成財務管理的不規范。這就不利于管理工作的順利進行。

2、軟件管理階段

隨著社會信息技術的發展，電力企業用戶數量呈現增長趨勢，原有的電費手工管理模式完全不能夠適應現代化社會工作需要，根本無法滿足電力企業用戶賬目管理的準確性和效率性要求，對于電力企業用戶也不能夠進行有效的規范化管理。技術的發展為電力企業財務管理的軟件技術開發具有著開拓性作用，電力企業順應時代發展需求，將會計軟件引入到電費賬務管理系統中。

會計軟件是一種專業性的軟件系統，主要是通過計算機軟件系統對電力企業電費財務進行管理，這樣的管理一方面有助于會計企業核算的規劃化進程加快，另一方面能夠幫助電力企業部門管理走向規范化，提升企業經濟效益。

對電費賬務的專業化管理主要以專業化軟件代替人工賬目錄入的過程，這種專業化的會計軟件管理有四個方面的優點：第一，電力企業可以減少人工成本，且軟件的維護成本相對較低；第二，見效快，作為電力企業部門只需要通過網絡升級的方式將初始數據錄入就可以對企業相應的目錄進行設置使用；第三，機械化統一管理模式，減少了人工干預成分，進而減少了出錯可能；第四，專業軟件會計管理非常有利于數據的統計和賬目的查詢。

然而，市場流通的商品化會計軟件一般都是通用軟件，專業性能交叉，使用其對電力企業電費財務進行管理過程中存在著諸多不足。比如說，軟件沒有和營銷數據相關聯，無法實現一一對應的業務信息校驗關系，也不能自動生成分賬戶，更不能通過系統自動完成于銀行賬目的核對工作。

3、業務系統管理階段

業務系統管理階段指的是以統一的信息技術平臺為契機，將電力營銷和電費財務管理模式相結合，在業務系統中建立諸如收費結算、收費確認、到賬確認等環節的共工作流程，以保證賬務信息的流轉與實際電費流轉過程的一致性。使用這樣的管理模式，其前提條件是要與銀行建立接洽功能，電力企業能夠及時的確認電費賬務信息，并且完成對信息的操作。建立電費會計管理模塊，使其具備電費獨立的科目管理、憑證管理、報表管理、記賬管理等功能。電費賬務管理是通過將銀行記賬信息關聯而減少人工干預最終實現的統一化管理。這個過程加強了賬務管理的準確性，可以輕松的實現電費的分賬戶管理和針對較大型客戶建立獨立的賬務查詢功能。在這樣的管理模式之下，無論是銀行還是電力企業，都可以在網上進行賬目的對賬操作，保證了電費賬務管理的科學合理。

二、完善賬務管理模式的途徑

1、建立健全電力企業營銷賬務管理制度

建立健全電力企業營銷賬務制度是必然的要求，有助于進一步的優化電費財務管理模式。營銷工作在很多行業中都是十分重要的工作內容，因為營銷工作的開展對于企業的發展至關重要，如果做不好營銷工作，甚至還會造成難以預估的損失，這對于企業的發展來說是極為不利的，因此，只有重視營銷管理工作，才能加強營銷方面的控制與管理，有助于實現企業經濟利益的又一步增長。而這對于電力企業的發展來講也是極為關鍵的，尤其對于電力企業的賬務管理工作影響很大。而在新的時期背景下，電費賬務問題又比較突出，這就不得不考慮從營銷方面入手，通過不斷健全營銷賬務管理制度，從而進一步的實現電費的科學管理，其管理模式也能得到更好的優化，營銷的服務水平也能得到相應的提升，同時還能更好的滿足客戶的需求，促進我國電力行業的良好發展。

2、加強賬務管理工作人員建設

加強賬務人才的建設也是必然的要求，因為人才是企業不斷向前發展的核心要素，只有加強人才的建設，才能有助于企業實力的增加，競爭力也有所提升，進而能夠使得企業在市場的發展中占有一席之地。這具有重要的意義。而在我國的電力企業發展過程中，同樣也需要關鍵人才的支持，當今社會已經逐漸的發展為人才之間的競爭，所以有關的電力企業也應該重視加強人才方面的建設。在電力企業經營發展的過程中，對于財務管理方面的人才的需求就比較高。因為這事關電費財務的管理與企業經濟的發展，只有合理的任用電費財務管理人才，才能進一步的完善電費財務管理模式，推進工作的正常進行。這就要求有關的電力部門能夠加強專業性財務管理人才的培養，從而使得其管理水平能夠得到進一步的提升。

三、結語

隨著時代的不斷向前發展，人們的生活方式以及工作方式發生了很大的變化，各個行業也取得了較大的進步，我國的電力企業就在時代發展的浪潮中獲得了較大的發展，但是與此同時，也面臨著一些問題。電費賬務管理模式的構建與完善是必然的要求，這是一個重要的工作環節，但是隨著管理模式的不斷變遷，一些問題也逐漸的暴露出來，這就要求有關人員能夠針對其中存在的問題積極的采取一些有效的措施，以更好的完善電費財務管理模式，推進電費賬務管理工作的順利進行，使得企業能夠獲得較大的利益，促進我國社會經濟的穩定發展。

參考文獻：

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