劉平
摘 要:由于各國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快,居民和社會(huì)的用電需求量也隨之增大。伴隨著用電需求量的增大使得電力設(shè)備更新升級(jí)越來(lái)越快,電力設(shè)備制造業(yè)各方面的水平不斷提升。目前,我國(guó)綜合國(guó)力不斷提高,社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),隨著先進(jìn)制造技術(shù)的引入,制造產(chǎn)業(yè)也在快速地發(fā)展,但依舊存在著許多問(wèn)題。文章對(duì)出口EPC電站項(xiàng)目采購(gòu)設(shè)備制造質(zhì)量全過(guò)程控制進(jìn)行了研究分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:電力設(shè)備;制造工業(yè);質(zhì)量控制
1 前言:出口EPC電站總承包項(xiàng)目快速發(fā)展的同時(shí)也面臨各種挑戰(zhàn),其中在中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題很容易給“中國(guó)制造”帶來(lái)不良影響。因此在出口EPC電站項(xiàng)目采購(gòu)設(shè)備制造質(zhì)量控制環(huán)節(jié),應(yīng)實(shí)施全過(guò)程控制,切實(shí)將質(zhì)量管理落實(shí)到位,將設(shè)備的制造質(zhì)量問(wèn)題在出廠之前就發(fā)現(xiàn)和解決。
2 海外電力建設(shè)采購(gòu)的內(nèi)容和方式
2.1 海外電力建設(shè)采購(gòu)的基本模式
近年來(lái),我國(guó)在印尼完成三個(gè)電站建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)過(guò)程中使用的相關(guān)電力設(shè)備主要在國(guó)內(nèi)完成采購(gòu)。與此同時(shí),因?yàn)橥稑?biāo)的特殊性,該項(xiàng)目由兩家電力企業(yè)聯(lián)合投標(biāo),即由我國(guó)兩家電力企業(yè)聯(lián)合承包完成建設(shè),由此,電站項(xiàng)目建設(shè)的三大主要設(shè)備由一家電力企業(yè)提供支持,而其他輔助設(shè)備,則由130多家企業(yè),工廠共同提供,基本通過(guò)招標(biāo),談判等方式完成了輔助設(shè)備的采購(gòu)。而從組織結(jié)構(gòu)層面來(lái)看,將項(xiàng)目部作為核心輔助項(xiàng)目完成。而海外電力建設(shè)采購(gòu)一般將項(xiàng)目部作為核心,通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)流程實(shí)施有效的控制管理,在以往工作基礎(chǔ)之上,對(duì)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),有效提高工作能力,工作質(zhì)量,從而達(dá)到目的。而具體方法則是提高對(duì)策劃方案的重視,在采購(gòu)前制定好采購(gòu)方案,與此同時(shí),制定科學(xué)合理的采購(gòu)程序,對(duì)內(nèi)部與外部的相關(guān)人力優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行熟悉,在此基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)人力資源進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用,增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,交接處工作需要特別注意,不僅如此,還需要建立科學(xué)合理的決策機(jī)制,從而從商務(wù),技術(shù)等相關(guān)層面上,加強(qiáng)管理控制,提高采購(gòu)工作方案的科學(xué)性。
2.2 海外電力建設(shè)采購(gòu)的程序與內(nèi)容
針對(duì)海外電力建設(shè)采購(gòu)的工作程序,需要以簽訂好的合同,設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目部門共同制定的采購(gòu)計(jì)劃書,技術(shù)計(jì)劃書以及交貨策劃等相關(guān)招標(biāo)策劃案為依據(jù),以招標(biāo)或者邀標(biāo)的形式通知相關(guān)廠家,再以評(píng)價(jià)結(jié)果和中標(biāo)企業(yè)談判結(jié)果為依據(jù)簽訂相關(guān)合同。不僅如此,還需要及時(shí)和設(shè)計(jì)院開方案協(xié)調(diào)會(huì),完成資料交付,建設(shè)進(jìn)程控制,安裝測(cè)試等一系列工作。在海外電力項(xiàng)目建設(shè)中,所需要的設(shè)備較多,一般包括鍋爐,發(fā)電機(jī),汽輪機(jī)這三種主要電力建設(shè)設(shè)備,還有變壓器,絕緣組合等眾多輔助建設(shè)設(shè)備,除此之外,還需要采購(gòu)一系列裝置性材料。因此,采購(gòu)內(nèi)容較多,采購(gòu)量大,所以必須擁有科學(xué)合理的采購(gòu)策劃案,才能夠確保采購(gòu)工作能夠順利進(jìn)行。可以對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行明確分工,最大限度地發(fā)揮人才的優(yōu)點(diǎn),權(quán)責(zé)分明的同時(shí)有效地提高采購(gòu)工作的工作效率。
3 出口EPC電站項(xiàng)目采購(gòu)設(shè)備制造質(zhì)量全過(guò)程控制
海外EPC電站總承包項(xiàng)目設(shè)備投資占項(xiàng)目總投資比重大,設(shè)備在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造時(shí)間長(zhǎng),數(shù)量品種多、設(shè)備的專業(yè)性和綜合性強(qiáng),又有制造地分散、管理難,重要設(shè)備還會(huì)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)等特點(diǎn)。同時(shí)海外項(xiàng)目所在國(guó)家一般經(jīng)濟(jì)落后,現(xiàn)場(chǎng)條件差,限制多,國(guó)外業(yè)主工程師有時(shí)要求苛刻,與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量管理有較大差異。為此,應(yīng)重視如下方面的設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程全方位控制:
3.1 設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。
首先由咨詢?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)督促設(shè)備供貨商按設(shè)備采購(gòu)合同要求提供設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(ITP),對(duì)供貨商提供的ITP進(jìn)行審核優(yōu)化,對(duì)照EPC大合同業(yè)主要求,確認(rèn)檢驗(yàn)/試驗(yàn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法以及檢測(cè)比例并滿足要求。設(shè)備監(jiān)造團(tuán)隊(duì)根據(jù)最終確定的ITP實(shí)施設(shè)備制造檢查見證,檢查見證主要內(nèi)容如下:
(1)確認(rèn)檢驗(yàn)/試驗(yàn)見證方式、抽檢比例、檢驗(yàn)依據(jù)(標(biāo)準(zhǔn))。
(2)確認(rèn)原始記錄、文件和報(bào)告是否齊全,是否符合采購(gòu)供貨合同、設(shè)計(jì)圖紙要求。
(3)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的檢驗(yàn)文件是否齊全、正確,質(zhì)量記錄是否完整、客觀、準(zhǔn)確,實(shí)物質(zhì)量與設(shè)備供貨商的質(zhì)量記錄是否一致,以及是否符合合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(4)確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操作過(guò)程是否符合規(guī)程。
(5)確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)際使用儀器儀表、設(shè)施是否適用與有效。
(6)確認(rèn)特殊工序和工種(焊接、無(wú)損檢測(cè)、熱處理等)的工藝方法和人員資格是否符合要求。
(7)確認(rèn)所有檢驗(yàn)項(xiàng)目是否覆蓋所有的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 對(duì)供貨(生產(chǎn))商進(jìn)行設(shè)備制造質(zhì)量要求交底
(1)通過(guò)設(shè)備制造質(zhì)量要求交底會(huì)議,將設(shè)備采購(gòu)合同與技術(shù)協(xié)議中重要特殊的技術(shù)要求內(nèi)容列入會(huì)議紀(jì)要中,并提出設(shè)備及分包部件質(zhì)量的要求,提出并討論設(shè)備制造質(zhì)量見證點(diǎn)的設(shè)立、通知、配合事宜。
(2)對(duì)供貨商質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行檢查,內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的有效性(認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱、認(rèn)證時(shí)間、有效期、范圍等)。
(3)根據(jù)以往的出口EPC電站項(xiàng)目設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題負(fù)面清單,對(duì)比進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出預(yù)防措施和建議。
3.3 圖紙和資料檢查整理
對(duì)供貨商的圖紙、工藝文件、制造和檢驗(yàn)試驗(yàn)資料等進(jìn)行審核:
(1)審查設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、圖紙方案、設(shè)計(jì)參數(shù)必須符合合同要求。
(2)對(duì)設(shè)備的主要鑄鍛件、合金鋼材料、管束等部套,應(yīng)核查供貨商原材料證明文件,確保資料真實(shí)、完整和可追溯。
(3)對(duì)制造過(guò)程中的工藝文件、檢驗(yàn)記錄及時(shí)審查。
(4)審查其他與設(shè)備制造質(zhì)量相關(guān)的各種資料,包括合格證、質(zhì)量證明書、NCR報(bào)告等。
3.4 生產(chǎn)(供貨商)人員資質(zhì)和作業(yè)環(huán)境檢查
定期檢查供貨商的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格,并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行檢查。
3.5 制造過(guò)程的質(zhì)量控制
深入設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于原材料、標(biāo)識(shí)移植、切割、加熱、成形、機(jī)加工、焊接、組裝、試驗(yàn)檢測(cè)、噴涂等重要工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進(jìn)行檢查與確認(rèn)。
3.6 分包外購(gòu)件質(zhì)量控制
(1)核實(shí)供貨商分包方的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否滿足設(shè)備買賣合同要求。
(2)審查供貨商的外購(gòu)件的品牌、規(guī)格、型號(hào)等與設(shè)備買賣合同的符合性。
3.7 設(shè)備防腐質(zhì)量控制
針對(duì)出口EPC電站總承包項(xiàng)目特點(diǎn),做好設(shè)備除銹、噴砂、油漆等工作的質(zhì)量監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備防腐質(zhì)量控制。重點(diǎn)對(duì)施工環(huán)境、油漆前表面質(zhì)量、油漆涂層表面和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
3.8 設(shè)備文件資料控制
重視設(shè)備文件資料控制工作,督導(dǎo)設(shè)備供貨商提供適用本項(xiàng)目特點(diǎn)的專用安裝、運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)及圖紙等相關(guān)文件資料,按照EPC項(xiàng)目大合同(特殊)條款和設(shè)備合同要求落實(shí)。
3.9 設(shè)備出廠放行檢查
依據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同審核制造設(shè)備是否具備出廠放行條件,并對(duì)設(shè)備組織出廠放行檢查/抽查,檢查內(nèi)容包括:
(1)設(shè)備有關(guān)的功能、性能試驗(yàn)和必要的動(dòng)作演示,總體尺寸、接口尺寸和關(guān)鍵尺寸的復(fù)測(cè),外觀檢查等,零部件和備品備件的檢查和清點(diǎn)。
(2)核實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中所有檢驗(yàn)項(xiàng)目全部完成。
(3)文件資料檢查,包括資料完整性、可追溯性、符合性審查。
(4)數(shù)量清點(diǎn),設(shè)備名稱、圖號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)。
(5)包裝檢查,檢查包裝質(zhì)量及標(biāo)識(shí)是否符合合同、技術(shù)協(xié)議,并滿足多式聯(lián)運(yùn)和多次倒運(yùn)的要求。
4 結(jié)束語(yǔ):目前,各國(guó)社會(huì)發(fā)展速度越來(lái)越快,對(duì)電力的關(guān)注和需求也變得越來(lái)越大,電力事業(yè)顯然已成為各國(guó)發(fā)展的重要墊腳石。而海外EPC電站項(xiàng)目普遍是建設(shè)運(yùn)營(yíng)期長(zhǎng),不確定因素多,設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大。為此,我們必須加強(qiáng)先進(jìn)制造、檢驗(yàn)試驗(yàn)等技術(shù)在電力設(shè)備制造工業(yè)中的應(yīng)用,加快設(shè)備制造工業(yè)的發(fā)展,這樣才能推進(jìn)電力事業(yè)走出去的步伐,促進(jìn)電力制造工業(yè)可持續(xù)發(fā)展,保證電力設(shè)備制造企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有立足之地。
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