基層供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題及對策

趙瀟俐

摘要：黨建工作對基層供電企業(yè)發(fā)展情況有一定的影響，基于此各供電企業(yè)需要在黨建工作中投入更多的精力與時間，但是當前部分供電企業(yè)在黨建工作中仍然存在一些問題，本文對現(xiàn)存問題及處理對策進行分別闡述，以期為提升黨建工作效果提供一定的啟發(fā)和幫助。

關鍵詞：基層供電企業(yè)；黨建工作；現(xiàn)存問題；對策；分析

新時代背景下，為基層供電企業(yè)帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，為了更好的實現(xiàn)發(fā)展目標，基層供電企業(yè)需要做好各方面工作，其中黨建工作尤為重要。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)基層供電企業(yè)在黨建工作中仍然存在不同的問題，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，為此如何解決黨建工作現(xiàn)存問題成為企業(yè)當前研究的重點。

一、基層供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題分析

黨建工作在基層供電企業(yè)工作中占據(jù)重要的位置，較高的黨建工作效果可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有利條件，但是目前一些基層供電企業(yè)在黨建工作中存在不同程度的問題，常見問題包括對黨建工作的重視程度不足，缺乏完整且合理的工作機制，黨建工作方法比較單一以及工作人員素質(zhì)偏低等等，以上問題使黨建工作的效果大打折扣，無法取得預期目標，嚴重時甚至影響企業(yè)進一步發(fā)展。

二、基層供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題的處理對策

（一）提升黨建工作的重視程度

為了有效解決黨建工作重視程度不足的的問題，電力企業(yè)需要從領導隊伍入手，因為領導人員的態(tài)度對下級工作人員的態(tài)度會產(chǎn)生一定的影響，相關人員需要做好以下幾方面工作：其一，在組建領導隊伍時允許預選人員參加到黨建工作中，讓其對黨建工作產(chǎn)生更多的了解和認識，能夠逐漸意識到此項工作的重要性，可以以身作則嚴格按照黨員的標準要求自己，進而為黨建工作中各項內(nèi)容的落實奠定堅實的基礎；其二，將黨建工作效果加入領導人員績效考核標準中，使其充分重視此項工作，可以發(fā)揮表率的作用，改善其他各類人員的工作態(tài)度，在做好自身工作的同時可以積極參與至黨建工作中，提出自己的意見和見解，進而為黨建工作效果的提升提供更多的保證。

（二）構建規(guī)范化的黨建工作機制

黨建工作并非一蹴而就，規(guī)范化的黨建工作機制是保證基層供電企業(yè)黨建工作順利展開的關鍵，為此各供電企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況對現(xiàn)存工作機制進行不斷的優(yōu)化，相關人員可以合理引入ISO9000質(zhì)量標準，將質(zhì)量標準中的約束方式，衡量方法同黨建工作進行有機結(jié)合，為實際工作過程提供權威性的依據(jù)，對以往黨建工作落實不到位的情況進行規(guī)避；同時黨建工作機制的構建使基層供電企業(yè)能資源共享利用的目標得以實現(xiàn)，各部門工作人員可以對黨建工作產(chǎn)生更多的了解，能夠積極配合黨建工作，在提升自身水平的同時可以促進企業(yè)進一步發(fā)展。

（三）豐富黨建工作方法，充實其內(nèi)涵

黨建工作的主要目標是提升企業(yè)實力、管理質(zhì)量，對資產(chǎn)市值進行增加以及為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益等等，為了更好的實現(xiàn)上述目標，供電企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略對黨建工作方法進行創(chuàng)新，將更多的新式的技術和方法應用至工作中，例如：對微信，QQ和微博等交流軟件進行合理應用，通過以上軟件對黨建工作的內(nèi)容、要求及相關問題等進行發(fā)布，讓各部門工作人員在移動終端或者計算機上對黨建工作進行了解，并且可以在群中對自己的意見進行表述，在發(fā)生問題時可以集思廣益，能夠盡快采取有效措施解決現(xiàn)存問題。此外需要將黨建工作同基層供電企業(yè)業(yè)務進行有機聯(lián)系，營造良好的黨建氛圍，使各級人員均可參加至黨建工作中，進而有效提升黨建工作效果。

（四）做好黨建工作人員培訓培訓工作

工作人員是黨建工作的重要執(zhí)行者，其專業(yè)水平和各方面能力將直接影響黨建工作效果，基于此供電企業(yè)需要對工作人員培訓工作產(chǎn)生更多的重視，主要做好以下工作：其一，領導人員需要根據(jù)黨建工作需求在內(nèi)部和外部引入新鮮的血液，在實際引入過程中需要做好應聘者專業(yè)水平，素質(zhì)及其他能力的考評工作，根據(jù)考評結(jié)果錄用各方面均比較優(yōu)秀的人員，進而對黨建工作隊伍的整體水平進行提升；其二，供電企業(yè)需要定期對黨建工作人員進行專業(yè)培訓，讓其學習到更多專業(yè)的知識和方法，能夠?qū)鹘y(tǒng)工作方式及方法進行替換，可以將先進的方法和理念應用至黨建工作中，進而實現(xiàn)豐富黨建工作方法的目標，為效果的提升提供更多的支持；其三，供電企業(yè)需要給予黨建工作人員更多的精神和物質(zhì)支持，定期對其進行詢問，當其家庭或者生活出現(xiàn)問題時需要盡力進行幫助，使其具有一定的歸屬感，可以全身心的投入到自身工作中。

（五）將黨建工作同企業(yè)文化進行合理結(jié)合

基層供電企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況和上級的指示多舉辦一些企業(yè)文化活動，在企業(yè)文化活動中對黨的思想和理念等進行傳播，讓工作人員對其進行了解和掌握，讓其可以按照黨員的保準要求自己，在做好企業(yè)文化活動的同時可以為黨建工作創(chuàng)造更多的有利條件，進而加快企業(yè)發(fā)展步伐。

三、結(jié)束語

本文筆者針對基層供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題提出提升黨建工作的重視程度、構建規(guī)范化的黨建工作機制、豐富黨建工作方法，充實其內(nèi)涵、做好黨建工作人員培訓培訓工作和將黨建工作同企業(yè)文化進行合理結(jié)合的對策，以期供電企業(yè)借鑒文中對策對自身現(xiàn)存問題進行合理調(diào)整和優(yōu)化，提升黨建工作效果，使其作用得到充分發(fā)揮，推動企業(yè)更快的發(fā)展。

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[2]陳陰良.基層供電企業(yè)黨建工作存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：188-189.

（作者單位：國網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司）