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論園林施工管理中存在的問題及改進對策

2018-10-19 09:36:39魏東左旭圣
企業文化 2018年9期
關鍵詞:改進對策問題

魏東 左旭圣

摘要:隨著全球經濟發展,人們生活水平隨之提升,在城市發展程度上,存在不同環境污染問題,可有效改善居住環境,生態園林建設受到社會關注問題,我國園林施工市場也日益發展,競爭日益激烈,對施工管理要求越高。本文主要分析論園林施工管理中存在的問題及改進對策,

關鍵詞:園林施工管理;問題;改進對策

近年來,隨著改革開放日益深入,現代經濟水平日益提升,人們環保意識也隨之增強,生活環境要求逐漸提升。所以,綠化園林市場朝著更為美好方向發展。目前,我國園林工程發展較晚,只有幾十年時間,在園林施工管理中也存在諸多問題。現階段,園林綠化成為市場熱門行業,市場競爭日益激烈。為立足競爭激烈是市場,園林企業必須強化施工管理。筆者根據自身多年的園林施工管理經驗,主要分析論園林施工管理中存在的問題及改進對策。

一、園林施工管理概述

園林施工管理,是由園林施工企業對施工項目開展綜合管理的過程,園林施工企業對工程招投標、前期準備、工程施工、項目驗收等,開展決策計劃、控制組織、協調管理等綜合性工作。施工管理內容十分廣泛,園林施工的設計、現場、進度、實施、生產、成本、安全等多方面,必須有效實施管理內容,確保園林施工質量。

二、園林施工管理的問題分析

首先,施工與設計脫節。在園林項目現場施工中,施工人員與設計師溝通率較少,大多數園林建設與園林施工并未由一家單位實施,而是由不同單位承擔,處于這種情況下,園林施工人員對于圖紙問題,不能和設計師有效溝通,缺乏全面設計,存在部分異議時,施工人員根據自身理解修改施工設計,施工存在較大隨意性,導致項目違法了原本設計、景觀生態。

其次,施工隊伍專業知識度不高,整體水平較低。針對目前園林施工綠化,具有較多的施工隊伍,但綜合素質參差不齊,大多數施工單位采取臨時招聘形式,完成施工工作,大多數人不具備施工專業技能,缺乏職業道德、經驗,對于施工放線,標桿控制掌握不好。同時,園林施工專業水準較低,無法完全領會園林設計,不能領悟設計圖紙,通過施工,無法完整表達設計理念。如在施工圖紙上,對于職務選擇,是按照科學性、合理性原則,植物之間也存在相生相克的情況,在搭配過程中,要注重近遠期的效果,施工人員也必須具備這些素質。

第三,低價中標問題。部分企業為獲得園林工程,選擇低價中標方式,但這部分企業專業施工能力較低,園林施工技術不高,為園林施工管理埋下隱患。部分施工單位通過口頭承諾,建設節約型園林工程,但在實際施工時,過分追求施工利潤,在施工過程中,一味壓縮施工成本,或擴大植株距離,或替換廉價植株,有些施工單位甚至選擇景觀好的低價喬木,私自篡改種植兼具、植物規格,未根據設計圖紙施工,部分施工單位技術管理較為匱乏,沒有按照程序操作,單純園林施工,也只是栽種花草樹木。

第四,園林施工缺乏專業監理。為確保園林施工質量,必須由監理公司進行監控,但某些施工管理監理,該類狀況對監理施工造成嚴重影響,可能一個監理人員在多個園林施工掛名,缺乏監理人員對監督管理工作造成嚴重影響。部分園林施工管理單位缺乏監理專業建議,部分施工人員認為種植花草屬于技術含量較低工作,只需挖坑埋下植株既可,對于施肥、坑大小等后續管理工作不重視,一味將施工速度,不考慮樹木維護、生長狀況。

三、園林施工管理的問題改進對策

首先,在園林施工前,必須與設計師加強溝通,在施工過程中,嚴格按照圖紙施工,施工單位必須完全領悟圖紙,了解設計理念,針對無法領會之處,必須加強現場溝通、交流,針對設計不合理之處,必須向設計師提出質疑觀點,然后交流協調解決。

其次,提升施工人員專業素質。對于所選擇施工單位,必須保證施工人員的職業修養,必須樹立節約意識,施工單位需定期組織培訓,讓施工人員的植物栽植、園林養護相關知識得以豐富,進而提升施工人員專業素養,提供更為優質的施工 服務。

第三,嚴格控制綠化市場準入原則,嚴格控制園林施工門檻,防止中標企業資格不符合能力的問題,在競標之前,園林施工工程必須做好預算,組織綠化施工資質,參加競標實行優勝劣汰機制,眼里打擊低價中標行為,有效規范園林工程市場,提升資質審查力度。

第四,優化施工組織設計編制。強化施工工序的控制管理,和專業監理公司加強溝通,方便監理人員強化圖紙、施工、進度等環節控制,并做好項目驗收,按照圖紙施工,滿足園林景觀效果完整性。

第五,強化施工養護管理。在具體施工中,大部分施工單位缺少養護管理,對園林損失造成經濟損失。所以,加大關鍵環節人財物投入,在施工后,強化養護管理,施工單位必須構建獎懲機制,養護工作納入獎懲范疇,激勵施工人員積極參與養護。

四、結束語

總而言之,隨著人們生活水平日益提升,園林綠化工程成為城市發展重要項目,讓城市能過更好融入自然,更好美化城市。處于園林綠化產業不斷發展,對于園林綠化市場,可有效站穩腳跟,促進企業規模不斷擴大,進而提升園林施工管理制度,確保施工質量、設計理念,不斷園林工程施工質量。

參考文獻:

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[3]戴愛華.論園林景觀工程全過程管理控制——以綬溪公園(一期工程)A、B、C區市政景觀工程為例[J].福建建材,2017(03):95-97.

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[5]禹文峰.風景園林施工管理中存在的問題與對策——以雙龍山公園建設項目為例[J].中國園藝文摘,2017,33(03):95-96.

(作者單位:魏東 沈陽市白樺園林綠化造園工程有限公司;左旭圣 沈陽維麗雅園林景觀工程有限公司)

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