煤礦企業黨建工作科學化管理模式分析

師楠

摘要：煤礦企業在我國國民經濟的重要支柱，擔負著國家經濟發展和社會和諧穩定的重要使命。新形勢下，煤礦企業要持續健康發展，就要重視黨建工作，對黨建工作進行科學化管理，從而推動煤礦企業的發展。本文主要從煤礦企業黨建工作科學化管理的必要性入手，探討煤礦企業黨建工作采用科學化管理模式的路徑。

關鍵詞：煤礦企業;黨建工作;科學化管理模式;必要性;路徑

黨的十九大對新時代黨的建設新的偉大工程作出了全面部署，推動了黨建工作的科學化與規范化。煤礦企業作為國民經濟的支柱，在激烈的市場競爭中一定要認識到黨建工作的重要性，認識到黨建工作是推動煤礦企業改革發展的重要途徑。新形勢下，煤礦企業黨建工作面臨著新形勢與新矛盾，在實際工作開展中還存在諸多難題，更應該加強科學化管理，將黨建工作科學化管理落到實處，這符合時代發展的需求，這也是當前煤礦企業黨組織急需重視的問題。

一、煤礦企業黨建工作科學化管理的必要性

（一）是煤礦企業發展的要求

新形勢下，煤礦企業改革發展面臨著新問題，面對的市場環境相當嚴峻，尤其是煤礦企業職工思想變化較大，這給黨建工作者提出了新的挑戰。因此，煤礦企業要持續健康發展，就要立足實際加強黨建工作，提升黨建工作的科學化管理水平。煤礦企業要從戰略高度重視黨建工作的科學化管理，進一步加強黨建工作人員的能力和責任心。這就需要黨員干部齊心協力，充分發揮黨組織的作用，為煤礦企業各項工作的正常開展奠定基礎。

（二）是黨組織高度重視的結果

黨建工作科學化是我黨一直堅持的目標，我國歷代領導人都非常重視黨建工作的科學化管理。鄧小平曾強調了黨建工作的重要性，也提出黨建工作需要與時俱進進行科學化改造。黨的十九大進一步強調科學化管理對黨建工作的重要性，黨建工作室科學發展觀在黨的建設領域的體現。

二、煤礦企業黨建工作采用科學化管理模式的路徑

（一）要從思想上高度重視

煤礦企業是我國國民經濟的重要支柱，同時煤礦企業也是高危行業，其穩定關系到社會的和諧穩定與人民群眾的生命財產安全。要確保煤礦企業的發展方向，就要加強煤礦企業黨組織建設，通過黨建工作科學化管理，充分發揮黨組織在煤礦企業發展中的作用。當前，煤礦企業黨建工作科學化管理仍存在一些問題，這與領導層對黨建工作不重視有關，導致煤礦企業內部缺乏相應的激勵機制，很難調動廣大黨員的作用。因此要高度重視煤礦企業黨建工作科學化管理，認識到科學化管理對整個企業發展的促進作用。黨的十九大對黨建工作提出了新要求，這就需要煤礦企業黨組織創新黨建工作，提高黨建工作科學化管理水平。

（二）完善黨建工作機制

煤礦企業原有的黨建工作機制已無法適應當前煤礦企業所面臨的新問題，在黨建工作開展中沒有充分發揮出黨的作用，難以營造和諧的工作環境和凝聚一心的工作隊伍。煤礦企業管理者應認識到市場競爭是相當激烈的。要想在激烈的市場競爭中獲得穩定發展，就要重視黨建工作，走科學化管理之路。而科學化管理需要科學化的黨建工作機制，只有做好機制建設，用理論指導實踐，才能保證科學化管理在煤礦企業黨建工作中起到實際作用，因此完善黨建工作機制，為黨建科學化管理打下堅實的基礎。

（三）強化黨建工作隊伍建設

人才是根本，當前企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。煤礦企業黨建工作部門要認識到，人才是黨建工作科學化管理的基礎，就要抓好煤礦企業黨組織建設，推進領導班子建設，打造一支高素質的黨建工作領導班子。作為領導班子要從自身出發，做好表率，樹立奉獻精神，完善黨組織管理機制，為煤礦企業黨建工作科學化管理帶好頭。同時要投入大量的人力、財力建立完善的培訓體系，定期不定期的對黨建工作人員進行培訓，提高黨建工作人員的能力。除了培訓體系，還要培養黨建工作人員的責任意識，建立完善的激勵機制，調動黨建工作人員的積極性與主動性。

（四）黨建工作要與企業實際相結合

雖然現在很多煤礦企業的管理部門已經認識到黨建工作科學化管理的重要性，并在實踐中落實了。但是工作效果不太理想，主要是因為黨建工作科學化管理沒有深入企業生產實際，沒有根據企業實際調整工作方式，導致黨建工作與生產實際相脫節。因此黨建工作部門要認識到，要提高黨建工作水平和質量，就要與生產實際相結合。這就要求黨建工作人員深入企業實際，了解基層員工的思想觀念和政治水平，做好溝通與交流工作，只有貼近實際才能找到相適應的黨建工作方式，才能切實發揮黨建工作效果。

（五）健全黨建工作評價體系

對煤礦企業來說，黨建工作是至關重要的。黨建工作為煤礦企業的生產經營提供政治保障，這就需要健全黨建工作評價體系。要提高煤礦企業黨建工作科學化管理水平，必須構建科學化的考核體系，定期對工作人員和干部的思想政治工作進行考核，將人事任免、職稱晉升等與評價結合起來。建立完善的領導人員管理體系，合理配置與市場相符合的領導考察任免體系，建立健全的考核指標，各領導層要擔負起相對應的黨的思想政治教育培訓工作，并納入到考核體系中。另外，隨著科技的迅猛發展，煤礦企業領導層要積極推動網絡考核體系建設，按月、季度、年考核廣大員工在實際工作中的表現，諸如職業道德、勞動成果、奉獻精神等，通過匯總員工思想政治方面的表現，有針對性的進行培訓。

總之，煤礦企業黨建工作科學化管理不是一蹴而就、一勞永逸的工作。在工作推進中，面對企業內外環境的變化，黨建工作規范化運行中不可避免的會出現一些問題，這就需要與時俱進，及時完善相關制度。因此煤礦企業黨建工作科學化管理是一項長期、艱巨的任務，這需要煤礦企業黨組織積極響應黨的號召，圍繞煤礦企業工作重點，結合企業生產經營實際，有效的開展黨建工作，使之走上科學化、規范化之路，充分發揮科學化管理在煤礦企業黨組織工作中的重要作用。

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