供電所黨建工作存在的問題及對(duì)策分析

宋詠生

摘要：文章以供電所黨建工作存在的問題為研究對(duì)象，列出了問題清單和存在的主要方面，并深入分析了問題的成因，最后結(jié)合實(shí)際和新形勢(shì)要求，提出了具有針對(duì)性的解決對(duì)策以供參考。

關(guān)鍵詞：供電所;黨建工作;問題與對(duì)策

國家電網(wǎng)公司是事關(guān)國計(jì)民生的特大型國有企業(yè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是其一項(xiàng)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障和動(dòng)力之源。而作為國家電網(wǎng)公司最基層的供電所是直接服務(wù)于廣大電力客戶的，如何適應(yīng)“從嚴(yán)治黨、依法治企”的新形勢(shì)，更好地踐行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，就必須高度重視企業(yè)黨建工作，理清黨建工作思路，分析當(dāng)下黨建工作存在的問題，剖析根源，然后有的放矢、對(duì)癥下藥，提出具有針對(duì)性的對(duì)策，進(jìn)一步促使企業(yè)黨建工作質(zhì)量提檔升級(jí)，這對(duì)于加快推進(jìn)全能型供電所建設(shè)具有十分重要的意義。

一、供電所黨建工作開展過程中存在的問題

（一）基層供電所對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

國家電網(wǎng)公司正在大力建設(shè)具在卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)，但建設(shè)依然在路上。當(dāng)下，我們的電網(wǎng)離堅(jiān)強(qiáng)、智能、互聯(lián)還有很大的差離，短期內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)性質(zhì)還不能得到根本轉(zhuǎn)變，供電所面臨的業(yè)務(wù)還是繁重與復(fù)雜的。供電所黨建工作搞好了、抓實(shí)了，黨員的“四個(gè)意識(shí)”增強(qiáng)了，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用也自然彰顯，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展也就得到了堅(jiān)強(qiáng)保障。

（二）黨建教育方式缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前有少數(shù)供電所在黨的教育方式和內(nèi)容上依然比較傳統(tǒng)，形式單一不豐富，沒有充分運(yùn)用新信息、新媒體等現(xiàn)代傳播手段，內(nèi)容單調(diào)乏味，不能與實(shí)際工作、新形勢(shì)要求、精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合，往往以文件傳達(dá)文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，學(xué)習(xí)就是開會(huì)，開會(huì)就只限在會(huì)議室里。導(dǎo)致黨員參與積極性不高、主動(dòng)性不足，難以收到“教育——提高”之目的。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，黨建工作概莫能外，黨建工作創(chuàng)新并不是對(duì)黨的理論、方針政策的創(chuàng)新，那些是必須按章執(zhí)行且不折不扣，而是對(duì)黨建活動(dòng)形式、載體的創(chuàng)新。創(chuàng)新教育方式讓全體黨員寓教于樂、身心健康、心情愉快，積極主動(dòng)地地融入到“兩學(xué)一做”主題教育和各項(xiàng)黨組織活動(dòng)之中。

（三）供電所黨建特色不明顯

黨建品牌不響、亮點(diǎn)不多、特色不鮮明這是當(dāng)前供電所黨建工作存在的普通現(xiàn)象，少數(shù)供電所片面地認(rèn)為黨建工作只要“按部就班”完成規(guī)定動(dòng)作就“OK”了，不想也不知如何打造亮點(diǎn)、創(chuàng)立特色。這種思想本身就是錯(cuò)誤的，是與新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨和全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作相違背的，是沒有深刻領(lǐng)會(huì)到“黨的建設(shè)是企業(yè)的根和魂”的精神實(shí)質(zhì)，是沒有充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中心工作的保障和支撐作用。

二、供電所黨建工作開展的應(yīng)對(duì)之策

（一）提升對(duì)黨建工作的重視程度

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上重視黨建，才能夠促使黨建工作在供電所全面扎實(shí)開展。只有這樣才能領(lǐng)導(dǎo)重視、全員積極參與，從而形成上下聯(lián)動(dòng)的全面、全方位黨建工作格局，真正落實(shí)習(xí)近平總書記的兩個(gè)“一以貫之”精神，將供電企業(yè)最基層的供電所建設(shè)成為讓黨放心、讓人民滿意的全能型服務(wù)實(shí)體。

（二）創(chuàng)新供電所黨建工作開展方式

要提升黨建工作開展的實(shí)效性，就應(yīng)該結(jié)合供電所日常工作實(shí)際，創(chuàng)新供電所黨建活動(dòng)方式和載體。在方式上，要拓展黨建工作載體，應(yīng)勇于打破傳統(tǒng)的單一的課堂宣教、會(huì)議貫輸模式，立足于基層實(shí)際，利用網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)APP，通過紅色政工、微信群等現(xiàn)代傳播手段進(jìn)行不限時(shí)空的、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的理論宣講、學(xué)術(shù)研討和交流互動(dòng);應(yīng)注重黨建活動(dòng)的趣味性，通過組織一些技能競賽、到紅色教育基地現(xiàn)場(chǎng)開展政治儀式再教育等活動(dòng)，來提升黨建工作挑戰(zhàn)性、神圣性和融入度，有效激發(fā)基層黨員干部的參與熱情，確保了黨的理論和聲音即時(shí)傳播，增加黨建活動(dòng)的參與度和普及率，確保供電所黨建活動(dòng)真實(shí)、有效地召開，確保了黨建工作有抓手、有推手。

（三）在供電所日常管理中融入黨建工作

我們要堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航，黨建登高，進(jìn)一步用“旗幟”的力量引領(lǐng)供電所改革發(fā)展穩(wěn)定，不斷彰顯黨建工作的特殊價(jià)值。要清醒地看到，企業(yè)黨組織同時(shí)肩負(fù)著管黨治黨之責(zé)和企業(yè)治理之責(zé)。正因?yàn)槿绱耍h的建設(shè)，不能局限于黨建專業(yè)領(lǐng)域的“一畝三分地”里，自我循環(huán)，與供電所日常業(yè)務(wù)“兩張皮”。抓供電所日常管理，同樣也不能把黨建責(zé)任置之度外。只有將二者有機(jī)地結(jié)合起來，黨建工作才有生機(jī)與活力，供電所改革發(fā)展才有支撐與保障。

要始終堅(jiān)持黨建服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把供電所改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)，用好供電服務(wù)“三萬”、“紅五心”供電服務(wù)、“紅領(lǐng)號(hào)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝動(dòng)車組”、“我的支部我的家”等載體，真正把黨建工作的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)的保障力度中，體現(xiàn)在急難險(xiǎn)重的攻堅(jiān)氛圍里，體現(xiàn)在堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)里。

三、總結(jié)

綜上所述，供電所在開展黨建工作中，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的問題，并結(jié)合改革發(fā)展和新形勢(shì)之需要，找準(zhǔn)原因、明確發(fā)展重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出相應(yīng)之策，例如提升對(duì)黨建工作的重視程度，創(chuàng)新供電所黨建工作開展方式，從而促使黨建工作在供電所改革發(fā)展中充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值與作用，全面推進(jìn)供電所實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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