新時代如何加強國有企業黨建工作幾點思考

曹瑞 殷娜 郭靜

摘要：國有企業作為我國國民經濟發展的支柱型產業，其重要地位和作用性不言而喻，而黨建工作又是指導和助力國有企業向前發展的有力武器，尤其是在新時代和當前激烈市場競爭環境下，加強黨建工作已經成為國有企業實現可持續穩健發展的必然要求。

關鍵詞：新時代；國有企業；黨建工作

一、新時代國企黨建工作面臨的現狀與挑戰

2016年10月10日，全國國有企業黨建工作會議在北京召開，習近平總書記出席會議并發表重要講話。會議強調國有企業黨建工作必須具備“六種力量”，堅持做到“三個有利于”，并提出了兩個“一以貫之”工作要求，進一步明確了國有企業各級黨委主體責任。近兩年來，在新時代引領下國有企業黨建工作也隨之進行了改革和創新，經濟的發展和技術的進步在給黨建工作帶來巨大機遇的同時，也隨之帶來了嚴峻挑戰。

（一）國企黨建工作未能緊跟時代步伐

隨著國有企業市場競爭的加劇和受西方一些思想文化傳播的影響，國有企業員工更加注重個人月收入與今后發展空間，而大部分企業卻忽視了對這部分人群的人文關懷，未能及時關注他們的思想變化，導致國有企業黨建工作未能緊跟時代步伐，未能充分發揮指導助力企業實現穩健發展的作用。

（二）國企黨建工作推進落實力度不夠

為適應新時代發展和國家政策改革要求，國有企業管理者也對企業管理規章制度作了相應調整。大部分國有企業管理者將目光放置于經濟回報率，而對黨建工作重視程度不夠，重生產輕黨建的現象普遍存在。

（三）國企黨建工作表現形式較為單一

隨著體質改革國有企業黨建工作也持續改革，但仍有許多國有企業忽視黨建工作創新，固守傳統工作模式，影響黨建工作扎實開展。此外，由于黨建工作內容繁多，工作較為復雜，從事黨建工作人員多為兼職，黨建工作人員工作能力和綜合素質不足，在繁重工作壓力下，導致黨建工作創新步伐緩慢。

二、新時代國企黨建工作的對策與建議

為解決上述問題，國有企業應在今后黨建工作中努力實現“一個轉變”，做到“兩個堅定”，深化“三個內容”，助力實現持續穩健發展。

（一）實現“一個轉變”，夯實國企黨建工作根基

黨組織重大問題決策要實現“靠人治”向“靠章治”轉變。

國有企業黨組織要發揮政治核心作用，堅決實施民主決策，徹底消除“人治”狀況。一是建立規章制度。要根據《黨章》和企業有關文件，結合實際制定一套切實可行、黨組織參與性較強的企業規章制度，并明確參與的內容、程序流程，使企業黨組織參與重大決策制度不因企業法人代表的改變而改變，進一步加強民主管理。二是主動接受群眾監督。增強主動接受職工群眾監督，同時也要號召企業黨務干部敢于和善于參與企業重大問題決策，并不斷提高黨務干部參與決策能力和水平。

（二）做到“二個堅定”，保障國企黨建組織領導

堅定企業黨組織是國企領導體系的重要組成。國有企業這個龐大集體在新時代下，不僅承擔國有經濟發展這個重任，更要承擔維護職工隊伍和諧穩定這項社會責任。國有企業管理者，在制定各項政策制度的時候，需要用政治的眼光進行審時度勢，要堅持黨組織在國有企業中重要領導地位，進一步創新黨組織的工作制度，使黨組織的工作制度適用于企業管理和實際的生產經營中。

堅定企業黨組織是生產經營工作的參謀助手。國有企業要避免走以政代黨，凡是有行政組織作論斷不聽從黨組織意見的老路。依照《黨章》的規定，黨對國有企業領導和管理權，是行政機構不可代替的。企業黨組織要積極參與企業生產經營工作，并做好監督工作，充分發揮參謀助手的作用，從而助力企業生產經營工作向好開展。

（三）深化“三個內容”，創新國企黨建工作思路

深化企業文化建設工作。首先，要高度重視企業文化建設工作，將企業文化納入企業發展的重要內容，充分發揮企業文化既可以提高企業家管理水平的目的，又可達到提高員工思想道德水平的作用，將其作為長期推動企業發展壯大的助力器。企業文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯系、密不可分。從目的上看，二者都能起到調動員工積極性，為提高經濟效益、促進企業發展的目的。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要實現形式。

深化黨建工作思路創新。國有企業黨建工作要與時俱進，需要管理者從工作思路上開放，工作方法上創新。要從就黨建抓黨建向把黨建和思想政治工作與企業改革發展主線結合轉變，把黨建達標和經濟指標緊密結合，鮮活黨員教育內容，豐富黨員活動方式，通過創新工作載體和工作方法，努力使黨建工作服務于企業發展建設這一中心任務。總體而言，國有企業作為國民經濟的重要支柱，加強黨的領導和建設事關重大、意義深遠。國有企業管理者都必須在企業內發揮好黨組織的政治核心作用，形成國有企業獨有競爭力，推動企業不斷做強做優做大。

深化黨務人才隊伍建設。企業思想政治工作的對象是人，而人才是企業最好的資產。企業思想政治工作就是調動“最好資產”的積極性、創造性，使其在生產經營中發揮最佳作用，取得最大經濟回報。因此，首先是要關注黨務人才的成長，為年輕骨干提供舞臺和成長的土壤，為企業的發展儲備好人才資源。其次，要掌握職工隊伍的現狀，用愛心去感化和幫助人。對困難職工及時給與精神和物質的援助，認真做好幫扶助困工作，鞏固和穩定好職工隊伍，更好地激發職工主人翁精神和責任感，把行政指令和規章制度的執行到位，將其變成職工自覺遵守行為準則。