試論油田企業(yè)政工隊伍建設的策略分析

文瑪蘭

摘要：隨著社會的發(fā)展，油田企業(yè)為國家的發(fā)展做出了巨大的貢獻，其地位也越來越重要。與此同時，國家對人才的培養(yǎng)也使得油田企業(yè)獲得了長足的發(fā)展。但是，企業(yè)員工的思想政治工作卻發(fā)展緩慢，有些企業(yè)甚至停滯不前。油田企業(yè)中的思想政治工作主要是由政工隊伍來負責的，要想提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)，提高企業(yè)的思想政治建設，就要不斷的加強企業(yè)政工隊伍建設，本文對加強油田企業(yè)政工隊伍建設進行了簡略的分析，并提出了策略，僅供參考。

關鍵詞：油田企業(yè)；政工隊伍建設；策略

油田企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分之一，其對促進我國經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用。與其他企業(yè)不同，油田企業(yè)具有很強的政治特色，同時，油田企業(yè)是國有企業(yè)。油田企業(yè)具有的這兩種特點，使得加強企業(yè)的思想政治建設變得極為重要。因此要提高重視并加強企業(yè)政工隊伍建設。要想更好的加強企業(yè)政工隊伍建設的工作，只有了解到企業(yè)本身的現(xiàn)狀與存在的問題，對這些問題提出解決策略并實施。

一、油田企業(yè)政工隊伍建設的現(xiàn)狀

（一）對政工隊伍建設認識不足

我國很多的油田企業(yè)中的領導和管理人員沒有充分的認識到油田企業(yè)政工隊伍建設工作的重要意義和起到的作用，只是將其視為沒有實際意義的工作環(huán)節(jié)之一，并且認為該工作只是浪費時間和精力，沒有什么實際作用。這些企業(yè)對政工隊伍建設工作的重視程度不夠，甚至是忽略的狀態(tài)，與企業(yè)中的生產(chǎn)活動部門相比，政工建設部門地位極為低下，有些企業(yè)中該部門甚至沒有自己的實際工作。這也造成了在該部門中從事工作的企業(yè)人員地位低，待遇不高，積極性差，對完成本職工作不積極、不認真。無法發(fā)揮政工建設部門應有的作用，因此產(chǎn)生了惡性循環(huán)[1]。

（二）隊伍成員素質(zhì)低，缺少專業(yè)人員

由于企業(yè)的領導與管理人員的不重視，導致了在進行該部門的人員招聘時，所設置的門檻遠遠低于其所應有的門檻。這就造成了該部門的工作人員普遍素質(zhì)低于其他生產(chǎn)活動部門的工作人員。由此其待遇低，工作人員缺少工作積極性，無法更好的發(fā)揮該部門所應起到的作用，造成了企業(yè)其他人員和管理人員對該部門的不重視，又因此影響了企業(yè)人員的積極性，因此造成了惡性循環(huán)。同時，大部分油田企業(yè)中該部門缺少專業(yè)的人員從事這項工作，即使有從事該工作的優(yōu)秀人才，也會因為企業(yè)管理人員和領導的不重視而跳槽。

（三）知識更新慢，無法適應社會的發(fā)展

目前，我國無論是經(jīng)濟還是思想都發(fā)展迅速，但是同時也受到了各種負面思想浪潮的影響。很多企業(yè)一切都以經(jīng)濟效益為中心，嚴重忽略了企業(yè)應該對社會和國家發(fā)展應該做出的貢獻。要知道思想政治并不是一成不變的，往往會因為社會的發(fā)展與國家的政策而不斷的產(chǎn)生新的變化，因此作為一名政工人員應該要積極的去適應新的發(fā)展，其思想政治建設工作也要符合大的環(huán)境。但是，當前很多的政工人員因為企業(yè)領導和管理人員的不重視，再加上自身對本職工作的認識不做，導致了其在開展日常工作時，思想觀念陳舊，工作手段與工作方式落后，沒有創(chuàng)新，很難被別人認可與接受，同時也造成了工作效率低下[2]。

二、加強油田企業(yè)政工隊伍建設的策略

（一）提高認識，明確價值與意義

要想更好的加強油田企業(yè)政工隊伍建設的工作，必須要全體工作人員和領導認可和支持，只有在大環(huán)境良好的情況下，政工隊伍建設工作才可以更好的得到開展。因此，首先要加強領導和管理人員對該工作的重視，提高政工建設部門在企業(yè)中的地位，將其放到與生產(chǎn)活動部門同等的地位，其后勤保障也要及時的補充；其次，要提高從事政工建設工作企業(yè)人員的待遇，提高其積極性和創(chuàng)新性，讓其做好本職工作，對完成工作積極認真或者是有創(chuàng)新的工作人員，要適當?shù)倪M行獎勵，這樣才可以更好的使得企業(yè)政工健身部門發(fā)揮應有的作用；最后，要對全體企業(yè)員工進行普及與宣傳，讓他們充分的認識到政工建設部門的工作任務、工作目的和該部門對企業(yè)的推動作用，讓企業(yè)員工不排斥、不歧視該部門，甚至支持該部門的工作。只有正確的認識到政工建設部門的作用，了解到其價值，才能對其更加的支持，也會促進其發(fā)展與完善[3]。

（二）引進人才，培養(yǎng)人才

政工隊伍建設的專業(yè)人才的缺乏，不僅是油田企業(yè)中存在的問題，也是絕大多數(shù)企業(yè)中存在的問題。在各種人才招聘市場中，可以看出大部分的企業(yè)招聘的都是從事生產(chǎn)活動部門的工作人員，很少會有企業(yè)招聘從事政工工作的人員，更加沒有專業(yè)的人才了。因此，可以看出目前在企業(yè)中從事政工工作的工作人員大部分都是從其他的部門臨時借調(diào)過來的，這種工作人員抱著只是臨時應付的態(tài)度，往往沒有積極性，很難認真的從事本職工作。同時，企業(yè)對經(jīng)濟效益更加的重視，對這種政工工作往往會認為其是光說不練的假把式。因此，企業(yè)要加強對政工隊伍建設的專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，擴大企業(yè)的政工建設隊伍。同時，在企業(yè)建設和完善政工建設隊伍時，要制定一個正確的目標，對從事該工作的工作人員，除了有具有政工隊伍建設的知識外，還要擁有其他方面的知識，例如，管理企業(yè)、具有經(jīng)濟頭腦或者具有市場眼光等。

三、結束語

我國仍然處于發(fā)展中國家，而且社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會競爭日益激烈，為了更好的適應這種現(xiàn)狀。提高企業(yè)成員的思想政治素養(yǎng)，提高企業(yè)的思想政治建設已經(jīng)迫在眉睫。企業(yè)領導應對此更加重視，不斷的加強油田企業(yè)政工隊伍的建設，使企業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展，適應激烈的競爭。

參考文獻：

[1]李繼紅.淺談如何強化油田企業(yè)基層政工干部隊伍建設[J].化工管理，2016（26）：82.

[2]張麗霞.強化政工隊伍建設做好油田企業(yè)黨建工作[J].化工管理，2016（08）：55.

[3]艾曉鵬.探索創(chuàng)建創(chuàng)新型油田企業(yè)政工隊伍的重要途徑[J].經(jīng)營管理者，2013（25）：337.

（作者單位：長慶油田分公司第十采油廠）