基于供應鏈的企業采購管理策略探究

李杰

摘要：在供應鏈環境下，企業在采購管理方面，不僅變得更加職能化和集中化，而且在采購管理策略上也需要不斷的優化和完善，尤其是在當前競爭日益激烈的今天，通過采購管理策略的應用達到控制成本的目的。因而本文正是基于供應鏈的視角，就企業采購管理的策略進行了探究。

關鍵詞：供應鏈；企業采購管理；策略

在供應鏈環境下，企業的采購模式發生了巨大的變革，所以在采購管理策略上，也需要針對性的進行優化和完善，不僅要優化采購職能，而且還要建立健全供應商管理體系和采購信息管理系統，精心的做好供應商的選擇，才能促進供應商管理水平的提升，最終促進企業成本管理成效的提升，優化物資管理水平的同時實現自身利益的最優化。

一、切實注重采購職能優化，強化采購準則與流程的完善

在目前的供應鏈視角下，企業需要注重采購職能的優化，從傳統的單純購買行為上逐步全面的優化和拓展，應切實注重采購準則與流程的完善，才能確保采購結構得到優化。具體而言，應切實注重以下工作的開展：

（一）致力于采購結構的設置

企業在采購管理中，應緊密結合自身發展的需要，在分析行業發展特點和市場趨勢的前提下，從傳統的大而全的觀念中走出來，應對采購結構進行合理的設置和優化，在互聯網下，企業可以在全球范圍內進行供應商的尋找，從而完成企業的采購，盡可能的采取低成本的采購策略，才能促進效益最大化的目標得以實現。

（二）致力于采購準則的確立

因為采購準則對于企業采購行為的規范有著指導作用，否則就會使得企業采購活動難以高效的開展。這就需要企業在日常采購中注重經驗教訓的總結，并確保采購過程的權責得到高效的落實，每項采購工作的開展均需要責任到人，并在采購中切實加強對其監督和檢查，才能確保采購職責得到高效的落實。

（三）致力于采購人員素質的提升

企業在采購團隊建立過程中，應盡可能地選擇高素質采購人員，并在采購人員入職之前做好篩選，入職之后加強對其行業專業知識、道德操守等培訓，引導其采取現代化的采購模式與管理理念強化采購工作的開展，并加強電子載體的應用，切實注重與供應商和客戶進行的信息傳遞，確保采購活動得到順利的實施，尤其是電子采購等，對采購人員的技術要求較高，比如利用B2B電子，就能從傳統的采購流程中走出來，強化電子化溝通，對供應鏈環節進行優化，在降低成本的同時才能提升采購管理效率[1]。

二、切實注重供應商的選擇

在供應鏈視角下，供需雙方并非只是單方面獲利，更多的是注重戰略合作伙伴的選擇，也是強化供應鏈管理和將供應鏈風險降低的主要措施，對核心部件的價格和質量以及服務和交貨期等方面的保障有著十分重要的作用。所以在采購管理中，為了達到提升采購質量和降低采購成本的目的，就需要企業結合采購物質的重要性與價值，切實注重采購物資的分類，并在此基礎上對供應商進行細分。尤其是在戰略性的物資方面，應確保供應商具有的競爭力較高，所以必須切實注重戰略性供應商的選擇。而普通物資主要是注重合格供應商的選擇，并結合企業管理現狀和生產經營狀況以及質量管理體系與財務信用等考察供應商，并對其經營情況和技術能力以及管理能力與生產能力等實施科學的評估，結合設定的項目評審權重來評定供應商，從而給選擇供應商提供依據[2]。

三、強化供應商管理體系的完善

在供應商管理體系完善的進程中，由于其對企業采購管理水平的提升有著十分重要的作用，所以在這一過程中，需要切實注重以下工作的開展：一是對供應商進行分層管理，強化供應商的等級管理之后，就能有效的強化供應商的實力，主要是根據采購的金額、重要性來排列順序，并做好對其的分類管理達到層次化的管理。二是加強供應商的信息化管理，集成化供應商管理體系。因為供應鏈的管理效益主要取決于供應鏈下合作合辦的信息分享情況，在對供應鏈信息管理時，需要將流程時間壓縮，對伙伴之間的關系進行協調，實現關鍵信息的同步與共享，并借助信息技術加強對信息的處理，將供應鏈分布的數據信息集成起來，這樣采購訂單與庫存控制等方面的信息實現共享。

四、強化采購信息管理系統的完善

因為供應鏈管理所涉及的環節較多，且每個環節的管理，在信息反饋及時性方面的要求較高，因而為了確保供應鏈得以成功的運行，就必須切實注重采購信息管理系統的完善，才能為供應鏈運轉的高效性奠定基礎。這就需要企業對上游供應商的有關數據進行優化，并構建相應的信息管理系統，確保系統可以及時而又準確的掌握供應商經營的情況，再將下游消費者的需求向采購與生產部門及時的反饋，最終促進采購管理水平的提升[3]。

五、結語

綜上所述，在供應鏈環境下，企業必須結合實際發展需要，在采購管理策略上進行不斷的優化和完善，才能更好地適應未來發展的需要。這就需要切實注重上述工作的開展，最終促進采購管理水平的提升。

參考文獻：

[1]歐陽豐瑞.基于供應鏈的企業采購管理策略研究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016（11）：10-11.

[2]龔衍斌.現代企業采購管理策略創新途徑——供應鏈管理背景下[J].現代商貿工業，2015，36（07）：54-55.

[3]劉清宮.基于供應鏈的企業采購管理策略研究[J].價值工程，2014，33（21）：13-14.

（作者單位：航天長征化學工程股份有限公司）