園林施工管理中存在的問題及對策分析

徐曉磊 楊曉東

摘 要 園林工程作為城市建設的一部分，是新時期城市施工的重要方面，對于園林施工管理進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。隨著經(jīng)濟水平提升，人們對于社會主義精神文明建設的需求在不斷增加，特別是城市居民對于城市環(huán)境的要求越來越高，特別是城市園林工程的建設備受關注。園林工程建設不僅可以更好地保證城市生活環(huán)境，也可以更好的為城市形象樹立助力，有利于城市的科學發(fā)展和健康發(fā)展。本文將從園林施工管理中存在的問題出發(fā)，針對問題提出了相應的對策。

關鍵詞 園林工程;施工管理;問題;對策

1園林施工管理中的問題分析

1.1 施工人員方面的問題

園林工程施工人員的綜合素質將決定施工的質量和施工水平，將直接影響施工管理的效率。一方面，由于很多施工人員缺少專業(yè)的素養(yǎng)和知識性培訓，在實際施工中很多都是憑借自己的主觀意識在進行，這種缺少專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范的施工必然是低質量和有問題的。而且施工單位的基本性培訓缺乏。另一方面，很多施工單位為了追趕工期，很容易造成管理上漏洞[1]。

1.2 施工單位方面的問題

龐大的資金投入使很多園林工程單位無力承擔，因此很多園林工程施工單位常常會少報一些施工項目，偷工減料，為了減少資金投入，增加在經(jīng)濟效益，從而走上了違法道路。還有很多園林工程施工單位安全施工意識薄弱，不重視施工防火處理，因此很容易出現(xiàn)安全問題[2]。

1.3 園林工程監(jiān)督管理方面的問題

在整個園林工程施工的過程中，相關監(jiān)督部門并沒有對其進行全方面、多角度的實時動態(tài)監(jiān)督，而是經(jīng)常使用定期、不定期的抽查監(jiān)督，這種情況的監(jiān)督次數(shù)較少、十分有效，同時監(jiān)督的內容也較為單一、深度和層次都達不到指定標準。除此之外，監(jiān)督部分對于大型園林只是形式上的管理， 導致大型園林基本上都處于無人監(jiān)督的狀態(tài)[3]。

2進一步加強園林工程的施工管理

2.1 逐步提升園林工程施工隊伍的綜合素養(yǎng)

為了更好地促進園林工程的施工管理，提高施工管理水平，首先要對施工隊伍的建設予以重視，并逐步提升園林施工隊伍的綜合素養(yǎng)。在園林的施工管理過程中，要注重員工施工培訓制度的建立和完善通過加強員工的自我提升和整體提升，進一步提高員工的綜合素質。在施工隊伍培訓的過程中要加強施工隊伍責任意識和安全服務意識的提升，要使得施工人員在施工管理過程中能夠嚴格遵守各項施工管理規(guī)范進行施工，對于施工管理過程中的質量和安全問題，要及時上報處理。同時要能夠引導施工人員樹立正確的服務意識，園林工程師工程建設和城市建設的重要組成部分，做好自己的本職工作，其實是在為城市的綠化做貢獻，這種為城市發(fā)展做貢獻的服務意識，也是每一個施工人員應該樹立的[4]。

2.2 創(chuàng)新施工管理理念，完善施工管理辦法

園林工程在城市的發(fā)展過程中，在城市建設中逐步發(fā)揮著越來與重要的作用，為了更好地促進園林施工管理，要進一步創(chuàng)新當前的施工管理理念和管理辦法，在安全施工的施工管理思想下進一步提升施工管理質量水平。第一，要提升施工單位以及施工隊伍的法律意識，很多的施工管理混亂問題都是要承擔相應的法律責任的，施工管理部門要嚴格按照法律規(guī)范進行施工和管理，所有的施工行為都不能違反相關的法律框架規(guī)定;第二，要加強施工的規(guī)范化管理，提升施工單位以及施工人員的質量安全意識。在實際的施工中，要嚴格按照施工設計方案和施工設計圖紙進行施工，對于需要變更的工序以及工藝要及時上報處理，禁止一切隨意更改施工設計的行為。對于施工過程中的施工設備以及施工材料，要嚴格進行質量審核和檢查，將每一項管理行為落實到人，明確部門與個人的責任;第三，要成立專門的責任委員會，對于施工過程進行專項檢查和全面質量控制，從根本上更好的保證施工質量和安全[5]。

2.3 完善園林工程施工監(jiān)督和管理體系

對于園林工程來說，園林工程的質量監(jiān)督管理體系將是其加強施工管理的重要途徑，對于施工管理措施的落實具有重要作用。首先要建立專門的施工人員管理系統(tǒng)，通過加強人員系統(tǒng)化管理提高管理水平。人員的管理要統(tǒng)一、專門和高效，要做到人盡其用和各司其職，通過引入人員管理系統(tǒng)提高管理效率;其次要做好技術人員的培訓管理工作，積極引入專門性的技術管理人才，通過技術管理、安全管理和質量管理相結合，共同促進施工管理進行;再其次，要成立專門的施工管理監(jiān)督機構，對于施工過程進行監(jiān)督管理，對于施工過程中存在問題的方面和人員要及時提出和處理，建立完善的監(jiān)督管理制度;最后要完善現(xiàn)有的績效考核制度和責任管理制度。在對人員管理中，要做到獎懲分明，對于存在問題的行為和人員要堅決取締，對于有突出貢獻的員工也要積極鼓勵和嘉獎[6]。

3結束語

任何工程的施工和管理都不是一帆風順的，特別是像園林工程這種要求高、專業(yè)性強的施工工程，更需要投入更大的人力、物力和財力。在實際的園林工程施工過程中，其施工質量和水平會受到施工人員素質、施工管理制度理念以及施工監(jiān)督質量等等的影響，對于這些影響施工管理的因素要加強控制并進行不斷的完善。通過優(yōu)化設計和加強各方面、各階段的管理，創(chuàng)造出更加美麗的園林工程，更好地為城市綠化建設提供支持，更好地為城市環(huán)境美化創(chuàng)造價值。

參考文獻

[1] 譚文國.風景園林施工管理中存在的問題及對策分析[J].現(xiàn)代園藝，2018，（19）：179-180.

[2] 李明峰.淺談園林工程在施工中遇到的問題及其管理對策[J].城市建設理論研究（電子版），2018，（10）：159.

[3] 徐炯.園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策分析[J].現(xiàn)代園藝，2017，（12）：192.

[4] 禹文峰.風景園林施工管理中存在的問題與對策——以雙龍山公園建設項目為例[J].中國園藝文摘，2017，33（03）：95-96.

[5] 孫海利.淺談市政園林工程施工管理中存在的問題及解決對策[J].城市建設理論研究（電子版），2017，（05）：299.

[6] 陳姣.市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（36）：154-155.