淺析建筑工程管理的現狀及控制措施

顧挺

摘 要 本文主要介紹了建筑工程管理工作，重點介紹了目前我國建筑工程管理工作的現狀、強化管理工作的重要作用以及控制措施三個方面的內容。建筑工程管理工作在施工過程中發揮著非常重要的作用，對其現狀以及控制措施進行分析可以為施工質量提供保證，同時也可以在一定程度上促進建筑行業的發展和進步。

關鍵詞 建筑工程;管理工作;現狀分析;控制措施

1目前我國建筑工程管理工作的現狀

1.1 建筑工程管理工作缺乏較為完善的管理制度

目前，我國大多數建筑企業并沒有針對建筑工程管理工作建立較為完善的管理制度，很多管理工作人員在進行工作的過程中缺乏科學合理的制度依據，這就導致管理工作的效果不佳。隨著科技的進一步發展，建筑工程的施工技術也越來越先進，企業中傳統的管理工作制度不能從根本上滿足管理工作的發展，因此，建筑工程在施工的過程中常常會發生不同程度大小的安全意外。除此之外，還存在一些施工人員在施工的過程中不按照規范來進行相關的操作，在這種情況下，如果建筑企業不及時的對管理工作進行強化，那么整個建筑工程的建設質量就不能得到保證，情況嚴重時施工人員的生命財產安全就會受到威脅。

1.2 管理工作缺乏協調性和統一性

隨著社會的發展和經濟的進步，市場中的建筑工程企業越來越多，因此建筑行業的競爭也就越發的激烈，在這種發展趨勢下，一些企業為了能夠建立競爭優勢，在企業內部進行了改革。但是，有很多企業在進行改革和創新的過程中，只是一味地跟風效仿，并沒有結合自身的發展情況。目前，在很多建筑工程企業中，不同部門在進行工作的過程中只是各自完成任務，相互之間并不進行交流，這就導致整個建筑工程的管理工作在很大程度上缺乏協調性和統一性，如果管理工作不能在建筑工程建設的過程中發揮出應有的作用，那么不僅會導致建筑工程的建設質量有所下降，建筑企業所獲得的經濟效益也會因此而降低[1]。

2強化建筑工程管理工作的重要意義

2.1 提高企業中資金的利用效率

在建筑工程的建設過程中，管理工作是非常重要和有必要的。對企業中的建筑工程管理工作進行強化，可以在一定程度上提高資金以及其他資源的利用效率，在保證建筑工程建設質量的前提下，使建筑企業的經濟效益得到有效的提升。建筑企業完成一項工程的建造需要經過投標、簽訂合同、方案設計等很多環節，加強對這些環節的管理力度，可以確保企業盡可能發揮出自身的優勢，還可以為建筑工程的建設質量和效率提供堅實的保證。

2.2 確保建筑工程施工過程的安全性

隨著建筑行業的不斷壯大，人們對于建筑工程的施工質量也有了越來越高的要求，在這種發展趨勢下，建筑企業應該盡可能地強化管理工作的力度，以此來確保建筑工程施工過程中的安全性，同時也為施工的質量提供保證。管理人員的工作任務就是要確保施工過程的每一個環節都符合建筑施工的標準和要求，同時還要對施工人員的行為進行實時地監督和管理，防止因為施工人員的主觀因素而導致建筑工程的施工質量出現問題[2]。

3強化建筑工程管理工作的有效控制措施

強化建筑工程管理工作的有效控制措施：一是提升工作人員的管理意識;二是在企業中建立完善的建筑工程管理制度;三是加強各個部門之間的溝通和交流，提升協調性和統一性。

3.1 提升工作人員的管理意識

為了能夠強化建筑工程的管理工作，建筑工程企業首先要提升相關工作人員的管理意識，使其認識到管理工作在整個建筑工程建設過程中所發揮的重要作用。企業可以定時定期地開展安全教育活動，對管理人員以及建筑工程的施工人員進行必要的培訓，使其掌握一定的應急技能。同時，企業也可以根據自身的發展趨勢對管理理念進行更新，同時對企業中現有的管理模式進行改進和優化，這樣才能為建筑工程管理工作的高效完成奠定良好的基礎。

3.2 在企業中建立完善的建筑工程管理制度

完善的管理制度可以為管理工作的進行提供一定的依據，確保管理工作發揮出盡可能大的作用。具體來講，企業要將管理工作的具體任務進行細化，然后將責任落實到每一個工作人員身上，這樣就可以促使每一位工作人員都樹立認真負責的工作態度，那么建筑工程管理工作就能夠得到有效強化。同時，企業也可以根據管理工作的實際需要建立獎懲制度，對于認真完成管理工作、管理效果良好的工作人員，企業可以給予其一定的獎勵，物質上或者精神上都可以，而對于一些因為工作態度懶散和個人主觀因素導致管理工作出現問題的管理人員，企業可以對其進行一定的處分，這樣就可以激發管理人員的工作熱情，使其積極主動地提升自身的管理水平和綜合能力。

3.3 加強各個部門之間的溝通和交流，提升協調性和統一性

建筑工程管理工作不是管理部門一個部門的工作，建筑企業中的所有部門都應該參與到管理工作中，為整個建筑工程的建設提供堅實的保證。為了能夠強化管理工作，建筑企業中的不同部門在進行日常工作的過程中，應該積極主動地與其他各部門進行溝通和交流，這樣管理工作才能順利地進行。建筑工程的建設過程涉及非常多的環節，只有對這些不同的環節進行協調和統一，管理工作才能高效地完成，建筑工程的施工過程也會因此而得到強化。

4結束語

目前我國建筑工程管理工作的現狀分別有：建筑工程管理工作缺乏較為完善的管理制度、管理工作缺乏協調性和統一性等。強化建筑工程管理工作的重要意義有：提高企業中資金的利用效率、確保建筑工程施工過程的安全性等。強化建筑工程管理工作的有效控制措施分別有以下幾個方面的內容：提升工作人員的管理意識;在企業中建立完善的建筑工程管理制度;加強各個部門質量的溝通和交流，提升協調性和統一性等。

參考文獻

[1] 張君.建筑工程管理的現狀及控制措施分析[J].居舍，2018，（29）：120.

[2] 孫開輝，梁宵.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].居舍，2018，

（24）：13.