建筑幕墻工程施工進度管理探析

崔倫鵬

摘 要 文章首先對建筑幕墻施工進度管理的必要性進行了分析，其次探討了影響建筑幕墻工程施工進度管理的主要因素，最后闡述了建筑幕墻工程施工進度的管理措施，希望有所裨益。

關鍵詞 建筑幕墻工程；施工進度；管理

引言

在實際的建筑物幕墻結構的建造過程中，有時候出現施工建設資金不足、施工周期延長的情況就會對幕墻結構的施工質量帶來一定影響，在這種情況下就需要施工管理人員，能夠積極的進行幕墻結構在施工進度方面的管理，從而促進施工質量的提升。

1 建筑幕墻施工進度管理的必要性

對于建筑幕墻工程來說，其結構較為復雜，施工的過程中的難度比較大，所以在建筑總體工期已經確定的前提下，就需要做好幕墻施工進度管理工作，具體體現在如下幾個方面：第一，施工進度的有效管理能夠保證工程如期完成。在開展幕墻施工進度管理工作的過程中，十分重要的一項任務就是對工期進行計算，相關管理人員應綜合分析工程的資金與規格，以對幕墻工程的施工工期進行確定。對于施工單位來說，其還要按照施工進度來進行施工，以保證工作在規定的日期完成；第二，施工進度管理能夠促進經濟效益的有效提升。在整個建筑施工中，幕墻施工是其重要組成部分，開展有效的幕墻施工進度控制工作，能夠確保企業投資收益計劃如期完成，從而獲取經濟效益[1]。

2 影響建筑幕墻工程施工進度管理的主要因素

在建筑幕墻工程實際施工的過程中，還存在非常多的影響施工進度管理的因素，這些影響因素會對建筑幕墻工程施工進度產生一定的影響。通過分析，影響建筑幕墻工程施工進度管理的主要因素有如下幾種，詳見圖1。

圖1 影響建筑幕墻工程施工進度的主要因素

2.1 開發商的影響

在整個工程項目中，開發商是其投資主體，在施工進度管理中起著十分重要的作用。首先，開發商在前期階段對幕墻設計的過程中，沒有為設計人員提供相關的技術資料，如建筑機構圖等，且在施工過程中也沒有把設計圖及時移交給施工方，這就會對工程的施工進度產生極大的影響；其次，開發商對幕墻材料的供貨是否充足也直接影響著工程的進度；最后，施工所需要的審批手續也都依賴開發商的積極辦理，如果審批手續遲遲不過審，施工工作將很難開展。

2.2 工作人員的影響

無論是施工設計還是施工進度管理，人員因素都是影響施工進度管理的主要因素之一。因此，目前需要做的工作就是提升施工人員的工作水平與進度管理能力，創建一支高素質的工作團隊。一方面，部分建筑公司中還缺乏專業的施工進度管理人員。在實際施工的過程中，負責巡視與檢查工作的人員大多數情況下是包工頭，其并不具備專業的管理知識；另一方面，即便有些企業設置了專門的施工進度管理崗位，但是工程管理人員缺乏領導與協調各方的能力，在施工過程中，難以對工程的整體進度和人員的管理進行全面系統的把控，從而影響工程的進度。

2.3 施工單位方面的影響

施工單位作為建筑工程的直接參與方，對整個工程起著十分重要的作用。如果施工單位在組織管理方面不到位，抑或是存在內部溝通與配合不好的問題，這就會延誤施工工期。并且，在一般情況下，施工單位還承擔著材料采購與運輸的任務，經常會出現材料采購不及時的問題，造成材料供給不及時到位，延誤了工期，或者材料質量不合格而無法通過檢測，也會影響工期。另外，施工單位質量安全意識問題會影響施工質量，使其難符合預期標準，最終無法通過驗收，從而增加的返工勢必延長工期[2]。

3 建筑幕墻工程施工進度的管理措施

3.1 加強建筑幕墻施工組織管理

對于建筑幕墻工程來說，施工組織的內容主要有相關施工人員、施工設備以及施工技術等。因此，在項目管理的過程中，有關技術人員與管理人員應具備專業的知識與技能，只有這樣才可以保證項目的順利開展。在設計施工組織的過程中，不僅要與施工計劃相符合來制定可行性的方案，而且還要和施工地方的居民進行良好的溝通，保證施工環境的和諧，從而促進施工項目的順利進行。

3.2 制定合理的進度計劃

建筑幕墻的順利施工與施工進度計劃的合理性具有一定程度的聯系，合理的進度計劃是保證幕墻施工正常進行的保障措施。所以，在幕墻施工之前，應對整個建筑工程的大致情況進行了解，之后再與目前施工的具體需求相結合來制定相應的施工進度計劃，其中包含施工、采購、租賃、設備準備以及資金計劃等一系列計劃內容，保證各計劃之間能夠有效銜接，環環相扣，從而推動整個建筑幕墻施工計劃順利實施。

3.3 開展施工技術的管理

在建筑幕墻施工之前，相關人員要做好現場考察工作，并要對考察結果進行分析，同時將其與示范計劃和圖紙相比較，對施工圖紙進行檢查，如若發現任何問題就要和設計單位進行及時地溝通，并商議合理的解決措施。針對技術人員要定期組織開展學習活動，掌握相關技術規范，確保技術人員能夠準確把握圖紙意圖，以及施工項目的相關標準和具體要求。

3.4 建立工程進度分析與評價機制

首先，對于施工企業來說，其應當對人才隊伍的建設十分重視，不但要有設計與施工方面的人才，還要有管理方面的人才，促進幕墻工程施工進度管理水平的有效提升；其次，要重視現代化的信息技術手段的運用，重視進度管理的資料整理與收集工作，基于數據庫技術，建立科學高效的數據信息系統，便于進行管理與決策工作。

4 結束語

總的來說，建筑幕墻工程施工進度管理是工程管理中十分重要的一部分，其不但能夠保證施工如期完成，同時對施工質量與施工安全也起著一定的決定性作用。因此，加強對建筑幕墻工程施工進度管理的研究十分必要。

參考文獻

[1] 彭冬青.建筑幕墻工程施工進度管理[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（35）：49-50.

[2] 王瑞剛.關于建筑幕墻工程施工進度的管理探討[J].門窗，2017，（04）：

21，27.