摘 要 隨著人們生活水平的不斷提升,人們對生活水平和生活質量的要求也越來越高。建筑工程中的給排水系統工程建設質量,已經越來越受到人們的重視,其建設質量的好與壞,直接關系到人們的生活,必須加強給排水工程的項目建設質量管理,全面完善建設過程管理流程,對每一個環節進行合理控制。例如,立項、可研、環評、壓覆礦、水保、行洪、規劃、國土、建委等必要件審批工作,直至施工完成,簽證、結算,審計等。下面文章簡單分析給排水工程項目建設過程管理的主要環節和流程,闡述給排水工程項目建設過程管理的問題和難度,針對給排水工程過程管理的策略和方法進行探討,促進過程管理工作整體質量的提升。
關鍵詞 給排水;工程項目;過程管理;管理方法
建筑的建設是關系到城市建設、民眾安全的重要問題,尤其是在經濟快速發展的二十一世紀,需要有更加快速的城市化進程來實現國家的建設和經濟的發展。但在建筑建設的過程中,往往會出現許多問題對工程的施工造成影響。因此,關于建筑的研究也是城市建設過程中非常重要的一點,需要引起廣泛的重視。而且給排水工程過程管理,涉及工作內容十分繁雜,工作環節非常多,過程管理工作的難度非常大。這些繁雜的工作內容,勢必增加了管理的難度,對管理人員的專業能力和專業操作水平,均提出了較高的要求。因此,務必從給排水工程項目的源頭開始,從每一個環節加強質量管理,提升項目整體管理的效率和水平。
1 給排水工程項目建設過程管理的主要內容
現代建筑物給排水工程是建設管理中的重要構成體系,對整個工程的建設和影響非常大,尤其是對后期滿足居民實際用水需求方面,有著很大的影響和積極作用。同時,給排水工程建設和管理,也是緩解目前我國水資源緊缺的重要途徑,尤其是在當前我國人口不斷增加,工農業生產需水量日益增加的時代背景下,對水質標準要求也越來越高,這就給給排水工程建設管理帶來一定的壓力,加強對給排水工程的各個子系統的管理和運行,是重要的工作內容。然而給排水工程項目的過程管理,是一項十分重要且繁雜的工作,項目建設管理內容非常豐富,包括立項、可研、環評、壓覆礦、水保、行洪、規劃、國土、建委、消防、防雷等必要件審批工作,直至施工完成,簽證、結算,審計等。每一個環節均是管理工作的重要構成,務必對每一個環節進行綜合推進管理,進行有序銜接,全面提升工作整體質量和水平。一定要不漏掉任何一個細節,對給排水過程中的內容進行合理管理,從而達到理想的控制目標[1]。
2 給排水工程項目過程管理環節及方法
2.1 規劃
給排水項目的規劃,是由我國城市規劃中心和項目設計、施工單位等各方面的合作,最終確定項目的具體范圍,對其進行設計并規劃,以滿足項目建設的實際需求,同時也要符合城市規劃發展的標準要求。首先從項目的選址開始,選址應該合理,首先宜按區域總規結合現有供水能力及已有管網,按近、中、遠期進行選址并控制,選址之前應該對地區地形進行測繪,了解具體的水源情況,對下管網的分布情況等,進行排查,在全面了解和掌握這些情況的基礎上,再進行設計和規劃。方案設計是一項十分重要且復雜的工作,在方案設計中,首先應該確定設計的目標,制定目標的具體實施方案。在這個環節中,涉及的相關地區政府和參建各方,按總規對方案的設計和策劃,并且為項目實現提供重要的對策。方案設計完成之后,第一時間送審,對給排水工程項目建設用地及規劃許可進行控制管理。在規劃方案審批完成后結合國土手續及時辦理規劃用地,其后在初步設計、現場地質勘查、施工圖設計、施工圖審查完成后完善規劃許可手續,滿足施工招投標的必要條件。最后在施工完成后按規劃許可的紅線和建、構筑物面積,管線長度、大小進行竣工測量,完成規劃驗收[2]。
2.2 國土
國土管理中,主要是對用地方面進行管理。首先應該是明確建設區域用地性質(林地、耕地、礦產),對規劃選址的合理性進行核實,審核通過之后,為了保護項目工程的后期合法權益,該工程項目的檢修和維護,進行產權證辦理,證實該工程項目的所屬權。有利于后期的資產轉固。
2.3 建委
建委主要是對工程中后期階段進行跟蹤監管,首先是對工程項目初步設計方案、建筑節能方案進行審核,初步設計階段涉及市政、環保、消防、輕軌等各相關部委的并聯審批。在辦理完規劃許可后對項目各標段實施進行公開、透明的招投標市場管理。并對施工全過程實施安監、質監、施工許可以及各階段驗收等進行管理,并在最終完成備案?,F在很多工程項目建設都對節能和安監等方面有著很高的要求,一定要全面對施工方案進行審核,對方案的可行性和安全性等進行排查,對于存在隱患的方案,應該駁回修改,對于安全隱患較大的工作應組織專家審查方案,并制定預案。在施工過程的現場管理中嚴格按規范做好安全措施,落實好教育、交底工作,并進行有針對性的技術培訓,定期與日常巡視結合,杜絕安全事故。
2.4 消防
消防也是建設項目管理中的一個重要方面,承擔著越來越重要的角色。主要是對方案設計進行審批,初步設計并聯審批,施工圖設計審核消防專篇,最終推行進行驗收。消防手續的辦理,是項目建設中的一個重要的管理內容,也是項目管理人員務必高度重視的一項工作。
2.5 防雷
防雷是系統中的一個重要構成部分,防雷工程項目的管理,主要是預防雷雨天氣工程施工安全和投入運行后的生產安全,對防雷系統的管理,是一個不容忽視的環節。這部分主要是完成初設、驗收工作。首先,確定防雷系統在工程中的分布位置,建設點位,確保嚴格按照設計要點進行施工。防雷環節的管理,要注重對結構和電氣設備等的設置,確保防雷效果,確保系統的整體性能。并在完工后以現場測量電阻達到設計及規范要求通過驗收。
2.6 環保
環保是現代工程項目建設越來越高度重視的一項工作,每一個項目工程方案設計時,首先將編制并通過環評報告,取得環評審批意見,方可進行下一步報建工作。在施工現場管理時,應及時辦理臨時排污許可,按要求控制好施工現場的揚塵、輪胎帶泥、噪聲污染等有關方面。項目施工完成后,按程序辦理生產過程的突發環境風險事件備案,對出現的意外情況進行有效的預防和控制,并且盡可能將風險降低到最小范圍內。而給排水系統中的重要兩個分支就是進出水,其中居民用水中的污水循環處理和再利用,是一個重要的方面,一定要加強審核和管理,維護好在線監測系統和日常水質檢測的有效性,確保能達到國家規范和標準。對于系統工程的環保驗收,一定從設計工藝的每一個環節,都要進行管理,確保管理的全方位。
2.7 結算、審計
給排水工程的結算和審計,主要是實現對工程項目的投資控制,通過有效的投資控制,對工作和具體的投資控制措施,在滿足建筑工程進度和質量的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃投資。為了進行有效的投資控制,其一,應該制定資金支出的計劃,專款專用,對每一單位工程項目款的支出和使用,進行明確的控制;其二,優化設計,針對運行后的實際情況,合理優化設計方案,節約支出;其三,嚴格按合同約定,實事求是支付進度款,保證工程順利開展的同時,也對資金進行把控;其四,一定要嚴格控制工程過程中的變更問題,確定合理的變更方案,優化工程變更的支出;其五,在目前社會維穩的大環境下,還要做好民工工資監督支付的工作。在項目建設中,還會出現索賠的現象,管理者應熟悉施工合同,利用合同條款盡量減少和避免承包商的索賠,及時進行工程計量,并及時完善原始資料,利用音像媒體做好原始記錄,對工程整體的實際成本進行有效的控制。最終審核承包商提交的工程計算書時,在當前信息化管理模式和體系不斷建設和推廣應用的形式下,應該合理利用信息管理系統,信息進行整理、處理、儲存和傳遞,確保工作整個的順利進行[3]。
3 結束語
建筑給排水施工是一項非常重要的工程,對管理人員的專業要求也非常高。具體的管理人員應有豐富的工作經驗,對于建設手續辦理的合理銜接,施工現場的有效控制均有較高的要求。同時,在新管理辦法、新技術的不斷涌現的情況下,努力學習提高業務水平,行業內部交流學習互補也是重要的工作。交流經驗,共同進步,實現個人與整個管理團隊的快速前進,從而全面提升整個項目過程管理的質量和水平,達到預期項目管理的戰略目標。
參考文獻
[1] 廖寶甲.市政給排水工程施工管理問題及對策[J].工程技術研究,
2016,(6):213-214.
[2] 許永紅.對建筑給排水工程的施工過程質量控制分析[J].甘肅科技,2016,32(16):104-105.
[3] 吳海青.給排水工程項目管理工作的具體措施分析[J].中國新技術新產品,2015,(21):139.
作者簡介
趙剛(1975-),男,漢族,重慶市人,本科學歷,工程師,主要研究方向為:進行項目建設、施工現場管理或主要從事(建設方代表或項目負責人)方面的工作。