安全生產(chǎn)管理工作探索

張瑜

【摘要】安全生產(chǎn)管理工作意義重大，做好安全管理工作可以確保各項生產(chǎn)工作的順利進行，降低安全事故的發(fā)生幾率，提高工作效率和工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)各種安全事故，對生產(chǎn)造成不良影響。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；管理工作；事故預(yù)防

預(yù)防事故，確保生產(chǎn)的安全性，是構(gòu)建平安單位的一項重要內(nèi)容，同時也各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員在具體工作過程中最費神的一項難題。因此，在具體工作中，相關(guān)工作人員要做好針對性的分析工作，確保生產(chǎn)的安全性。

1 、經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議

1.1常規(guī)工作定期議論

對安全生產(chǎn)形勢進行定期分析，查找存在的問題，并且要制定相應(yīng)的解決措施。

1.2 臨時工作及時議

對協(xié)調(diào)會、交底會等方式，對相應(yīng)的工作人員進行安全教育，提升工作人員的安全意識，從而確保各項生產(chǎn)工作的安全順利進行。

1.3 重要工作專題議

在具體生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到一些重大事件，針對重大事件，應(yīng)當通過專題會議對安全生產(chǎn)問題進行探討，從而確保生產(chǎn)不會出現(xiàn)任何問題。

1.4 日常工作結(jié)合議

在日常工作開展過程中，要不斷加強對管理和安全工作的重視程度，在具體生產(chǎn)過程中，要始終堅持“安全第一”準則，避免發(fā)生安全事故。

2 、經(jīng)常檢查重點部位和安全隱患

2.1 高度自覺

在安全生產(chǎn)管理工作中，應(yīng)當具有較高的自覺性，無論上級領(lǐng)導(dǎo)是否有要求，都要做好相應(yīng)的檢查工作；檢查不僅要針對存在險情的部分，對于不存在險情的部分也要進行檢查，起到一定的預(yù)防作用。同時，要做到時時想安全，事事抓安全，在無聲中保持高度警覺，通過該方式使工作人員的心連在一起，勁兒往一處用，確保各項生產(chǎn)工作的安全進行。

2.2 持之以恒

針對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題的檢查工作要持之以恒。安全事故的發(fā)生告訴我們，任何的預(yù)防工作都無法一勞永逸，事故的發(fā)生往往都是因為得工作人員的疏忽造成的。生產(chǎn)環(huán)境是多變的，今天安全工作得到落實，并不等于明天的安全工作也得到了可落實，一個單位生產(chǎn)不存在安全問題，并非各個單位的生產(chǎn)都沒有問題，安全檢查工作不能犯“以偏概全”的錯誤。因此，相應(yīng)的工作的單位以及工作人員，應(yīng)當牢固樹立深入持久的抓安全的正確思想，安全復(fù)查工作不得出現(xiàn)松懈和間斷現(xiàn)象，只有這樣才能避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題。

3 、重視安全制度的構(gòu)建

3.1 完善安全管理制度

完善適應(yīng)崗位的各項安全管理制度并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。針對日常工作過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)，適時開展應(yīng)急演練，通過演練進一步提高工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，從而使所有的工作人員在遇到緊急事件時，都能夠采取合理的方式完成對緊急事件的合理處理。此外，還應(yīng)當制定一個與實際情況相符的安全承諾制度，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制，從而讓各個員工都簽訂安全承諾書，使工作人員能夠自主行動起來，確保生產(chǎn)工作的安全進行。

3.2 構(gòu)建安全責(zé)任制

依據(jù)實際情況，構(gòu)建安全責(zé)任制，并且要落實各項操作規(guī)程，依據(jù)相應(yīng)的法律和制度，對生產(chǎn)工作進行限制，確保生產(chǎn)工作的順利進行。同時，在具體生產(chǎn)過程中，應(yīng)當明確主要負責(zé)人，將其作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任負責(zé)人，在安全生產(chǎn)問題上，其具有一票否決權(quán)，并且要對各個干部在具體工作中的安全職責(zé)加以明確，提高干部對安全生產(chǎn)工作的重視程度[3]。對于安全生產(chǎn)管理工作，橫向要到邊，縱向要到底，使職工在日常工作中能夠牢記安全職責(zé)，不斷提高自身的安全責(zé)任意識，同時在日常工作中對自己的行為進行規(guī)范，保證安全管理工作的具體開展有章可循，以免出現(xiàn)盲目管理現(xiàn)象。

3.3 各項規(guī)章制度的執(zhí)行

為了最大程度避免全事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)過程中，要做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行。例如，水利基層單位要加強工程施工、水上作業(yè)、特種設(shè)備等生產(chǎn)過程中的安全薄弱點的整治工作。如果在生產(chǎn)過程中，因為管理不當，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，應(yīng)當落實責(zé)任追究制度，追究相關(guān)人員的責(zé)任，對相應(yīng)的責(zé)任人進行處理，找到引起事故的具體原因。只有這樣，才能使工作人員牢記事故，對于事故的處理，應(yīng)當具有一定的警戒作用，不能顯得“不痛不癢”，沒有警告意義的處理是無意義的。此外，針對事故整改問題，在具體分析過程中，應(yīng)當能夠做到舉一反三，使發(fā)生的安全事故在日后的工作中可以起到一定的警示作用，從而避免相似安全事故的再次發(fā)生。

4、 結(jié)束語：

安全生產(chǎn)管理是一項漫長的工作，在該項工作進行中要嚴查、狠抓。只有在安全生產(chǎn)管理過程中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，才能不斷提高工作人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平，從而確保生產(chǎn)的安全性。

參考文獻：

[1]陳鐘，陳培然，陳美娟，等.淺析水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的重點與難點[J].科學(xué)大眾（科學(xué)教育），2017（11）：183-184.

[2]胡小梅，劉義，陳崇德.水利工程管理單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標考評研究[J].長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2017，34（03）：58-62.

[3]于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013，9（12）：171-178.