天津體育學院體育場館對外運營現(xiàn)狀及對策

【摘 要】 本文在對天津體育學院體育場館調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了對策建議。指出，天津體育學院不僅擁有極為豐富的場館資源，而且擁有許多能開發(fā)的項目資源，但是對外開放的程度相對偏低，場館的利用率也相對較低。所以建議：一是要增加場館的開放時間，適應社會的發(fā)展需要；二是建立健全管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的管理人才；三是應制定合理的價格，選擇多元化的營銷方式。

【關(guān)鍵詞】 天津體育學院；體育場館；對外運營管理；現(xiàn)狀；建議

隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人民的生活水平也得到了不斷的提高，追求健康生活方式的意識以及對健身的需求也在逐漸的增強，因此群眾健身的熱潮便迅速的興起，但是由于我國體育設施的增長速度滿足不了人民的需求，使得已經(jīng)開放的體育場館設施難以適應迅速增長的全民健身需求。而學校體育場館作為公共體育服務體系建設中重要的組成部分之一，提高其場館的利用率目前是解決我國當前公共體育場地設施緊缺的重要手段。

一、研究對象與研究方法

1、研究對象

以天津體育學院各類體育場館為研究對象，主要以籃球外場和網(wǎng)球場為主。

2、研究方法

（1）文獻資料法。根據(jù)論文的內(nèi)容需要，通過“中國知網(wǎng)”查閱、收集并整理近年來與體育場館設施相關(guān)的文獻資料，為本項目的研究提供有效的理論基礎(chǔ)。

（2）問卷調(diào)查法。根據(jù)論文的研究目的編制了“天津體育學院體育場館對外運營的現(xiàn)狀調(diào)查問卷”，了解體育場館對外運營的現(xiàn)狀、制約因素等。共發(fā)放問卷1000份，收回986份，有效問卷958份。

（3）數(shù)理統(tǒng)計法。將所獲得的數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計學的原理，采用Excel軟件，對數(shù)據(jù)結(jié)果進行統(tǒng)計學處理，以求得量化分析的數(shù)據(jù)。

二、結(jié)果與分析

1、天津體育學院體育場館基本情況

天津體育學院位于天津市河西區(qū)衛(wèi)津南路，建有綜合訓練館、田徑館、籃球館、排球館、游泳館、舞蹈館等教學訓練館12座，國際標準的塑膠田徑場、足球場和燈光棒球場等室外訓練場地20余塊。

2、天津體育學院各類場館對外運營的現(xiàn)狀分析

（1）場館運營過程中服務對象的情況分析。通過調(diào)查可知，到天津體育學院場館鍛煉的958名被調(diào)查者中，有158名在18歲以下，占總?cè)藬?shù)的16.5%；有472名在19-30歲年齡段，占總?cè)藬?shù)的49.2%；有182名在31-50歲這個年齡段，占總?cè)藬?shù)的19%；有86名在50-60歲這個年齡段，占總?cè)藬?shù)的9%；有60名在60歲以上，占總?cè)藬?shù)的6.2%，由此可知，到天津體育學院場館鍛煉的人主要還是集中在19-30歲這個年齡段。其中有70名是學校的教職工，占總?cè)藬?shù)的7.3%，有388名是在校的學生，占總?cè)藬?shù)的40.5%，有484名是附近的居民，占總?cè)藬?shù)的50.5%，其他職業(yè)的有16名，僅占1.6%。到天津體育學院場館進行體育鍛煉的主要是附近的居民，其次是在校的大學生，再次就是學校的教職工，人數(shù)最少的是其他職業(yè)。這樣的調(diào)查結(jié)果說明高校場館的開放在給學生帶來便利的同時也給附近的居民帶來了一定的便利。

（2）場館運營過程中體育場館場地的付費情況分析。天津體育學院場館主要采用的是有償和無償相結(jié)合的對外開放形式，其中像室外田徑場等空間面積大，容易維修的場館是天津體育學院對社會無償開放的主要場所，而網(wǎng)球場、籃球場、室內(nèi)體育場館（羽毛球館、游泳館等）則是在一定程度上做到有序的有償開放。之所以選擇有償和無償結(jié)合作為主要形式是因為該形式便于學校對體育場館進行有序的管理。

通過調(diào)查可知，到天津體育學院場館鍛煉的958名被調(diào)查者中，其中有438名表示鍛煉的場地需要付費，占總?cè)藬?shù)的45.7%；172名表示鍛煉的場地不需要付費，僅占總?cè)藬?shù)的17.9%；剩余的348名表示有的場地需要付費有的場地不需要付費，占總?cè)藬?shù)的36.3%。從這些數(shù)據(jù)上可以看出天津體育學院的場館主要還是以收費為主的，并且有不少外來社會人員表示本校場館收費略高。

（3）場館運營過程中鍛煉時間情況分析。通過調(diào)查可看出，由于上課的原因工作日來場館鍛煉的人僅156 名，占總?cè)藬?shù)的16.2%；假期及周末的時候人相對多一點，分別是290和286人，占總?cè)藬?shù)的30.2%和29.8%；剩下的一部分人來場館鍛煉的時間不固定，占了23.6%。其中早上和傍晚來鍛煉的人相對比較多，分別占總?cè)藬?shù)的25.6%和30%；中午鍛煉的人最少，僅46名，才占總?cè)藬?shù)的4.8%。從中可以看出，體院鍛煉的人主要集中在假期和周末，其中早上和傍晚鍛煉的人尤為明顯。

（4）場館運營過程中制約及選擇在體育場館運動的主要原因分析。通過調(diào)查可知，在被調(diào)查的958名人員中，有54%的人認為與上課時間沖突是制約了他們到各場館鍛煉的原因之一，有53.4%認為場館鍛煉價格的不合理制約了他們到各場館鍛煉，還有50.5%是因為其他的原因，除以上三點之外制約人們到場館鍛煉的原因還有以下幾點：其一，極個別場館不對外開放；其二，場館的條件不好；其三，場館宣傳不足，人們對場館不了解。從中可見，制約人們到場館鍛煉的最主要原因是與上課時間沖突，其次是價格不合理，再次就是一些其他的原因。但是大家選擇在體育學院場館運動的最主要原因還是因為場館項目齊全。天津體育學院作為優(yōu)秀的體育院校，擁有豐富的體育資源，無論是籃球場，足球場，還是羽毛球館，無疑對熱愛體育鍛煉的人群有著巨大的吸引力。

三、結(jié)論與建議

1、結(jié)論

天津體育學院不僅擁有極為豐富的場館資源，而且擁有許多能開發(fā)的項目資源，但是對外開放的程度相對偏低，場館的利用率也相對較低，在場館運營過程中仍存在一些小問題需要解決。在場館的建設上學校投人了大量的資金，所以在運營管理上我們一定要科學、規(guī)范，不斷改革創(chuàng)新，尋找有效的策略，并適當?shù)慕梃b其他學校場館運營管理的經(jīng)驗，實現(xiàn)體育場館社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、建議

（1）增加場館的開放時間，適應社會的發(fā)展需要。場館在滿足本院學生的常規(guī)教學之余，應加大場館的開放時間，并合理的規(guī)劃場館的使用時間，早晨、中午、晚上、周末、節(jié)假日以及沒有課的時間都可以安排對外開放，讓學生、教職工及附近社區(qū)的居民擁有更多的鍛煉時間，以至于在滿足學校教學、社會服務的前提下帶來了一定的經(jīng)濟回報。

（2）建立健全管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。場館對外經(jīng)營的核心在于管理，為了更好的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益，場館的經(jīng)營必須通過科學和規(guī)范的管理才能在自身運營過程中尋求更好的發(fā)展，而管理人員的能力和素質(zhì)直接影響到場館的經(jīng)營效益。因此，為了更好地將場館服務于大眾，需要引進及培養(yǎng)一批既懂體育運動發(fā)展規(guī)律又懂經(jīng)營的專業(yè)管理人才，并采用專業(yè)的經(jīng)營管理模式，提高現(xiàn)有場館管理人員的專業(yè)素質(zhì)，確保場館有序的運行。

（3）制定合理的價格，選擇多元化的營銷方式。充分調(diào)查學校周邊和俱樂部的狀況，并根據(jù)這些情況制定合理的價格。場館在追求經(jīng)濟效益的同時，還應該注重社會效益，在服務上不斷的創(chuàng)新，特別是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，應利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢建立區(qū)域網(wǎng)站，并將體育場場館的開放時間等信息及時發(fā)布于網(wǎng)絡上，便于學生、教職工及附近社區(qū)居民及時了解場館的信息。因此，場館需要采取多元化的營銷方式，對場館進行科學化的運營管理，以提升學校的形象，為學校帶來社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

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【作者簡介】

鄭曉冬（1997—）女，浙江人，天津體育學院學生，研究方向：高校場館運營.

指導教師：王雪征，天津體育學院，副教授.