張婷婷
摘要:當今社會形式復雜多變,高等院校肩負著為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要責任,而校企合作則是未來一段時間內(nèi)我國高等教育發(fā)展的一個重要方向,也是高校改革的一個趨勢,文章對雙師型教師的概念進行了闡述,并這個基礎(chǔ)上提出了新時期雙師型教師建設(shè)的相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:校企合作;高校;雙師型教師;建設(shè)
中圖分類號:G715.1
一、關(guān)于雙師型教師
作為高等院校教師隊伍建設(shè)的重點和特色,加強對高校“雙師型”隊伍建設(shè)的步伐已成為一個重要趨勢,但是對于究竟什么才是雙師型教師,在學界還沒有一個比較權(quán)威性的解釋。但是,不管其對雙師型教師定義,其都包含兩個方面的含義:首先是教師在獲得教師職稱后需要取得另外的職稱,其次是作為雙師型教師首先應(yīng)該具備理論教學的素質(zhì),也應(yīng)該具備實踐教學的素質(zhì)。
二、雙師型教師的必要性
雙師型教師是改變高校教學現(xiàn)狀非常有必要的途徑,同時,高校雙師型教師也是在校大學生素質(zhì)提升的現(xiàn)實需要。現(xiàn)代社會,信息網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,文化也日益多元化,在這樣的大背景你下,在校大學生的價值觀和思維方式也隨之發(fā)生了巨大的變化。在擁有更多的選擇機會的同時,他們也面臨著更為激烈的競爭,作為社會上最為活躍的群體,他們思維活躍,對新鮮事物的接受更為容易,但是卻存在著意志薄弱等缺陷,這就要求老師能夠具備系統(tǒng)的理論知識和科學的教育方法,以此來保證當代在校大學生的健康、全面發(fā)展。另外,現(xiàn)階段高校教師的現(xiàn)狀也迫切需要高校做出決定,加快雙師型教師建設(shè),改善現(xiàn)階段高校教師工作效率低、缺乏活力的現(xiàn)象是實現(xiàn)學校高校管理的有效途徑,也是提升現(xiàn)代高等教育實效性的必要措施。所以說,無論從和角度來看,建設(shè)雙師型教師隊伍都是一種必然。
三、建設(shè)雙師型教師隊伍的相關(guān)對策
1.不斷深化校企合作新模式
目前常見的“產(chǎn)學結(jié)合,校企合作”模式能發(fā)揮高校和企業(yè)各自優(yōu)勢,培養(yǎng)市場所需要的人才,但校企合作最重要的部分就是持續(xù)性,如何把這種互利共贏的模式不斷深入并且推廣開來,形成“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的新校企合作模式。如何才能使這種模式充分發(fā)揮,形成完整的教學產(chǎn)學研生態(tài)系統(tǒng),良好循環(huán),相互滲透,緊密結(jié)合這個問題仍然值得繼續(xù)深思。這需要不斷創(chuàng)新與探索學校和企業(yè)合作新思路,教師隊伍既要走出去,走進一線企業(yè)去調(diào)研學習相關(guān)新技術(shù)、新工藝,切身了解國內(nèi)造船行業(yè)前沿動態(tài),感受國內(nèi)頂級的造船模式與風貌,了解企業(yè)所需要的人才,構(gòu)建相應(yīng)的課程體系,為企業(yè)培養(yǎng)生產(chǎn)、設(shè)計、管理所需要的專業(yè)人才來回報企業(yè),促進“企業(yè)、專業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”四業(yè)合一的新合作模式。同時還要請進來,聘請相關(guān)合作企業(yè)的高級技術(shù)人才對學生開展相關(guān)講座或者擔任兼職教師,吸引學生成立科研團隊,共同完成相關(guān)科研課題。
2.教師職業(yè)認同感提升
對于各大高校來說,學校應(yīng)該充分領(lǐng)悟職業(yè)化的內(nèi)涵,不斷提高高校老師對大學生教育工作的認同度。具體可從以下幾個方面進行入手。首先,學校應(yīng)遵循交換規(guī)律,給高校老師以優(yōu)厚的生活工作待遇,在待遇上提高高校老師的職業(yè)認同感;其次,還要積極營造良好的人際氛圍,幫助高校老師樹立正確的工作理念,順暢工作渠道,減少工作過程中不必要的工作分歧,并能在工作的過程中形成合力,營造良好的工作氛圍;再次,還應(yīng)該增強高校老師的職業(yè)成長信心,高校高校老師工作任務(wù)重,壓力大,學校還應(yīng)該根據(jù)高校老師職業(yè)倦怠的特點,積極的對高校老師的工作實現(xiàn)正確的引導,使高校老師能夠正確的把握工作節(jié)奏,提高工作效率。此外,校方還因該為高校老師提供必要的交流平臺,引導高校老師及時的釋放工作壓力,增強高校老師工作的樂趣和引力,提升高校老師的工作信心。
3.要想實現(xiàn)高校老師職業(yè)化的發(fā)展,加強高校老師的職業(yè)培訓是一個必不可少的步驟。且培訓應(yīng)該貫穿高校老師工作的始終,在高校老師任職之初,校方就應(yīng)該正對高校老師開展崗前培訓以及日常培訓,還切應(yīng)該針對實際情況開展定期或不定期的考察交流,為高校老師創(chuàng)造進修深造的機會,讓高校老師能夠充分了解到自身工作的性質(zhì)和特點,從而實現(xiàn)提高工作能力以及業(yè)務(wù)水平的效果。另外,有必要對高校老師進行心理咨詢師職業(yè)指導師等方面的培訓,幫助高校老師建立正確的知識結(jié)構(gòu),增強高校老師的可持續(xù)發(fā)展能力。這樣不僅能提升高校高校老師的職業(yè)素質(zhì),又能拓展高校老師職業(yè)發(fā)展的空間。
主要參考文獻
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