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國有企業(yè)政工師的角色探析

2018-10-20 12:28:09龍命
新生代·下半月 2018年9期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)策略

龍命

【摘要】:政工師對于國有企業(yè)的發(fā)展而言具有至關(guān)重要的作用,他們是國有企業(yè)領(lǐng)導者與基層職工之間得以順利聯(lián)系的橋梁及紐帶。本文對國有企業(yè)政工師應遵循的原則進行了簡單的分析,并有針對性地提出了一系列推動國有企業(yè)政工師發(fā)展的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】:國有企業(yè) 政工師 原則 策略

企業(yè)政工干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,良好的整治修養(yǎng)是企業(yè)思想政治工作的堅實基礎。然而當前有很多企業(yè)還未認識到企業(yè)思想政治工作的重要性,片面地認為企業(yè)政工屬于一項枯燥、傳統(tǒng)的工作。受這種思想觀念的影響,很多企業(yè)過分重視產(chǎn)品經(jīng)營、項目籌劃等業(yè)務活動,從而忽視了企業(yè)的思想政治工作,從而對企業(yè)文化的構(gòu)建和內(nèi)部管理帶來了不利影響。因此,重視企業(yè)政工師能力的培養(yǎng)顯得尤為重要。

1 政工師在國有企業(yè)中的作用

1.1 管理團隊中重要核心

現(xiàn)代國有企業(yè)在不斷的進步,企業(yè)的制度也在不斷的推進改革。企業(yè)的管理團隊主要是由三大部分組成,一是決策層,二是負責產(chǎn)品的開發(fā)市場的經(jīng)營層,三是管理層構(gòu)成。在各職能機構(gòu)的工作人員當中管理層一般分為行政管理、核心業(yè)務管理、思想政治管理等。而政工師就屬于政治工作團隊的重要核心人物。

政工師隊伍在企業(yè)中承擔著營造一種團結(jié)環(huán)境、共同奮進氛圍,溝通交流等職責。其定位主要是以集體感,使命感和責任感為導向,充分發(fā)揮自身職能引導國有企業(yè)員工團結(jié)協(xié)作,為實現(xiàn)國有企業(yè)的共同目標,企業(yè)盈利,追求經(jīng)濟效益而努力。

1.2 國有企業(yè)文化思想的引導者

國有企業(yè)之間的競爭實際就是各企業(yè)之間文化的競爭,企業(yè)的建設發(fā)展是在企業(yè)文化之上,不同的企業(yè)文化決定著企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展結(jié)果。企業(yè)文化來源于國有企業(yè)工作人員的思想文化差異,對工作崗位的認真,多職業(yè)的光榮使命感。只有企業(yè)自身的員工對企業(yè)做出由心的貢獻,對自己工作的滿意才能帶動企業(yè)的團結(jié)發(fā)展,創(chuàng)造高效的經(jīng)濟效益。政工師在這就需要以有效的方式運用多種手段來對企業(yè)員工做思想工作,使他們勁往一塊使,共同營造一個美好的企業(yè)文化。

1.3 整個企業(yè)的主力軍

政工師主要從事黨務,思想政治的工作,政工師深入企業(yè)員工內(nèi)部了解其思想變化,對企業(yè)的真實想法。通過深入直接了解,并及時的將企業(yè)員工的思想狀態(tài)反饋到機關(guān)領(lǐng)導部門。通過有效的和諧的營造健康有意義的企業(yè)文化,才能使整個國有企業(yè)全面并發(fā)展,才能不停腳步的前進,才能實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的目標。

2 推動國有企業(yè)政工師工作發(fā)展的措施

2.1 完善各級政工機構(gòu)

思想政治工作系國有企業(yè)管理過程中至關(guān)重要且必不可少的環(huán)節(jié)之一。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,凡創(chuàng)建性質(zhì)為黨委建制的企業(yè),均需成立相應的思想政治工作機構(gòu),同時還需招聘充足的專職及兼職政工人員,如此對于推動國有企業(yè)發(fā)展是特別有利的。所以國有企業(yè)在管理和發(fā)展的過程中應完善自身各級政工機構(gòu)。

2.2 增強認識,轉(zhuǎn)變思想

對于國有企業(yè)而言,如果我們希望做到加強政工隊伍建設的目的,那我們需要做的第一件事情即認同當下思想政治工作的作用。其思想政治工作通常囊括如下幾部分:其一,思想理論;其二,組織紀檢;其三,宣傳文化;其四,工團組織等等,為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展,政工師們在工作的過程中,理應將正確的認識滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 促進自身思想素質(zhì)的提升

身為一名國有企業(yè)政工師,我們需要做的首要事情即樹立正確的“三觀”,應多了解企業(yè)和職工最關(guān)心的利益問題,多站在基層職工的立場上思考問題,解決好職工們在工作及生活中遇到的困難。此外,國有企業(yè)政工師還必須具備根據(jù)企業(yè)實際工作在組織管理、黨建工團、廉政建設等方面建章立制,監(jiān)督考核的能力。

2.4 做好交流工作,發(fā)揮好橋梁及紐帶作用

在日常工作中,國有企業(yè)政工師理應明確自己所處的位置及角色,明白自己的一言一行均代表著企業(yè)的形象。為了更好地推動企業(yè)的發(fā)展,國有企業(yè)政工師們應有高度的責任感及使命感,做好領(lǐng)導與職工之間的橋梁,促進企業(yè)與職工雙贏局面的出現(xiàn)。就某種角度而言,國有企業(yè)政工師系管理干部的“軍師”,他們所提出的正確的建議及意見可以將企業(yè)領(lǐng)導和基層職工恰當?shù)厝诤显谝黄穑龠M企業(yè)領(lǐng)導和基層職工的完美互動,同時還能夠使企業(yè)的團結(jié)合作水平有一個較好的提升,實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 樹立好政工師的良好形象

在國有企業(yè)中,政工師是企業(yè)經(jīng)營中一個重要的扮演角色。政工師的工作就是負責員工的思想政治工作。政工師是通過各級領(lǐng)導的考核審評才獲得的政工師職位,所以作為一名政工師要在企業(yè)中樹立良好的個人形象,以自身的行動力來帶動企業(yè)員工,以自身的思想定位給予企業(yè)員工一種思想寄托。在思想工作中要深入實際,以理服人,員工與政工師之間要建立信任,相互理解相互尊重。在工作中要嚴格要求自己,以身做則,深入民心,認真辦事,樹立帶頭作用,以良好的形象來感染身邊的每一位員工。通過不同的談話方式走進企業(yè)員工的內(nèi)心,了解企業(yè)員工所遇到的困難,發(fā)現(xiàn)員工的細想波動,情緒變化。把自己當作企業(yè)員工的一員平級相處,以一顆真誠的心去和企業(yè)員工交流。積極帶動企業(yè)員工的積極性,并不斷地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求來培養(yǎng)人才,引進人才,激發(fā)員工的工作熱情,凝聚企業(yè)發(fā)展力量。保證企業(yè)在發(fā)展過程中是一個積極向上,員工思想團結(jié)進取的單位。

4 結(jié)論

一名出色的政工師,需要不斷的勤奮努力,在幫助企業(yè)員工指導思想工時,在引導企業(yè)員工走向正確的道路時,更要以身作則,先樹立自己良好的政治形象,以自己的切身經(jīng)歷來做典型指導企業(yè)員工,以自身未行動來影響企業(yè)員工的行動力。使企業(yè)員工團結(jié)一致為企業(yè)的美好明天而奮斗。做未國有企業(yè)的政工師要有清醒的頭腦,時刻記牢自己肩膀擔任的責任,只有這樣企業(yè)才能夠在快速發(fā)展的時代與時俱進,才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

【1】 郭勇.論如何發(fā)揮政工師的作用[J].經(jīng)貿(mào)實踐.2015(07).

【2】 魏東山.企業(yè)政工師的修養(yǎng)需進一步提升[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2012年7月

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