機電設備安裝工程項目管理措施分析

管宜章 唐廣野 單希坤 紀凱

摘要：現(xiàn)階段機電設備安裝工程項目越來越得到了社會的重視。機電設備安裝所涉及的范圍非常廣，是一個比較大的概念，富含了廣泛的領域。對企業(yè)來說，只有將機電設備的安裝這項工作落到實處，才能夠將市場的優(yōu)勢最大化的發(fā)揮出來，機電設備安裝工程當中的重點就是項目的管理。因此，在本文當中，對機電設備安裝項目管理分析其功能，機電設備安裝項目管理的質量是否達標、安全性與資金等一些方面都進行檢驗，將機電設備安裝工程項目管理的各個方面都進行加強，將機電設備的外觀優(yōu)化，使機電設備安裝工程項目管理能夠得到消費者的日常需求的滿足，并且能夠滿足于社會的需要，從而將我國的經(jīng)濟發(fā)展水平整體提升。

關鍵詞：機電設備安裝；項目管理；進度；質量；經(jīng)濟水平

中圖分類號：TU85；TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2018）07-0080-02

Abstract： at present， the installation of mechanical and electrical equipment has gained more and more attention from the society. The installation of mechanical and electrical equipment covers a very wide range， and is a relatively large concept， which is rich in a wide range of fields. For enterprises， only the installation of mechanical and electrical equipment can be put into practice to maximize the advantages of the market. The key point in the installation of mechanical and electrical equipment is the management of the project. In this paper， in this paper， the mechanical and electrical equipment installation project management analysis of its function， the quality of the mechanical and electrical equipment installation project management of the standard， safety and funds and other aspects of the inspection， the mechanical and electrical equipment installation project management of all aspects of the strengthening， the mechanical and electrical equipment to optimize the appearance of mechanical and electrical. Equipment installation project management can be satisfied with the daily needs of consumers， and can meet the needs of the society， thus improving the level of economic development in China as a whole.

Key words： Electrical and mechanical equipment installation； project management； progress； quality； economic level

1 研究背景

隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的能力在不斷的提高，我國的機電設備安裝工程項目管理的施工技術水平也在不斷的提高。人們對于建筑物的質量以及使用的功能性也越來越重視起來，對于建筑物的機電設備與其配件質量也是非常重視。而一些比較復雜性的建筑，對機電安裝工程的設備要求也就要比普通的高。企業(yè)不僅要在宏觀層面上保證建筑物的美觀，還要減少噪聲噪音的污染程度，因此，在機電設備安裝工程項目的管理過程當中，就必須將施工的質量作為重點，技術管理方面也不能夠忽視，力求做到最完善，更新其各個方面的技術發(fā)展水平，推動我國機電設備安裝工程項目的建設，將機電設備安裝工程項目的質量提高上去，有關工作人員的操作能力水能夠取得進步，使機電設備安裝工程項目的質量能夠得到長足的發(fā)展，使機電設備安裝工程項目的資金不會被浪費，得到合理有效的利用，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 加強對機電設備工程項目的管理

2.1加強機電設備工程項目進度的管理

對于機電設備工程項目安裝的施工進度進行合理的分配，能夠將機電設備項目工程安裝管理控制起來，對預的目標的進度也能夠起到一個控制作用，機電設備安裝工程的過程是非常復雜的，工作非常的繁重，因此就要將機電設備安裝工程與土建主體施工這兩項進行相結合，并且要與裝修工程互相合作，另外，對于機電設備安裝工程項目的工作進度也必須保證，因此在機電設備安裝工程項目管理當中，要圍繞經(jīng)理作為責任的主體并且與裝飾裝修工程配合起來，建立起一個完整能夠有效的加強質量控制的管理責任機制。最鐘起到提升機電設備安裝工程的項目管理的進度的作用。

2.2加強對機電設備工程項目質量的管理

分散或分布工程的質量決定著最終工程的總體質量，由于最終質量是一次性的，因此，是不能夠將它改變的。這就對于大型機電安裝項目的質量方面都必須要有一個完整的 ，有效的質量監(jiān)督管理體系，從工程的初始形成的階段，施工的流程與工藝，施工的方式與相關工作人員的素質水平等各種方面對機電設備安裝工程項目管理的質量進行全面的控制。在機電設備安裝工程項目管理當中就要將經(jīng)理作為一個主體，項目的工程師以及相關工作人員為副的質量控制管理體系。

2.3加強對機電設備安裝工程項目成本的管理

項目的成本是工程當中的重點，是能夠對機電設備安裝工程項目各項工作審核的一個標準，在項目合同的簽訂當中，項目管理的承包合同中責任成本就是項目成本控制的目標，為了使這個目標能夠實現(xiàn)，就要建立起一個圍繞經(jīng)理發(fā)展的項目管理成本控制的體系，并且將合同的預算與負責成本控制管理工作的部門都能夠建立起一個完整的體系制度。為了最終能夠實現(xiàn)控制成本的目的，機電設備安裝工程項目部就要制定一個成本的計劃，尋找能夠有效降低將工程部位與成本的方法與途徑，制定出完整的的目標成本計劃，并且要保證有效的落實到個人。同時對制定的成本要進行定期的檢驗加強對它的改進，將資源做到優(yōu)化配置，合理的使用與利用資源，做到不浪費不積壓，保證工作的效率與進度。

2.4對機電設備安裝工程項目的安全加強管理

除了將平日里安全管理工作做好，企業(yè)還要對其他幾個方面來加強安全管理工作的控制。一是要建立起一個組織機構，動員全部工作人員都參加到安全管理的工作當中，做到人人管理，人人有責，將安全職責的責任明確到個人；二是對安全管理進行一個策劃，企業(yè)調動有關的技術工作人員，對機電安裝工程項目施工的安全措施進行編制，對一些安放重要設備的房間從體系，工作人員，資金與材料等各種方面制定出安全有效的防范措施，保證安全施工的順利進行。

3 結束語

項目管理也就是對目標的管理，同時也是將單位與單位之間進行相互補，部門與部門之間人與人之間的關系相協(xié)調的過程，因此，機電設備安裝工程項目管理目標應當能夠實施，并且是清晰明確的一個規(guī)劃，建立起高效的項目管理制度并且建立專門負責項目管理職責崗位，將責任落實到每一個崗位和個人，聘選優(yōu)秀的崗位工作管理人員，能夠使我國機電設備安裝工程的項目管理工作取得更進一步的發(fā)展，也有利于幫助企業(yè)提高加強管理人員的工作能力，提高管理人員的專業(yè)技術水平，使管理人員的法律法規(guī)意識得到全面的加強，讓機電設備安裝工程管理項目能夠順利有效的進行得到保證。

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