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高職學生管理制度建設路徑的探索

2018-10-20 06:13:25魏祥璋
知識文庫 2018年19期
關鍵詞:執行力管理制度輔導員

魏祥璋

學生管理制度在高職學生管理工作中發揮著十分重要的作用,但是由于各種原因,學生管理制度得不到很好地執行,導致學生管理制度育人功能無法發揮,本文分析了學生管理制度無法真正執行的表現及原因,并在并再此基礎上,提出建設高職學生管理制度的科學路徑。

1 學生管理制度的重要性

學生管理制度在一個學校的學生管理工作中,不管是對學生成長成才,還是對學生管理工作都起著十分重要的作用,具體有以下三種作用:

1.1 指導性和約束性

學生管理制度規定了學生哪些行為是允許的,哪些行為是禁止的,以及做了會受到什么樣的懲罰,因此學生管理制度具有指導性和約束性的特點。

1.2 鞭策性和指導性

學生管理制度一般體現為《學生管理手冊》,一般學生入學時都會人手一冊發給學生,或者摘選部分制度張貼在校園或者教室內,學生在校期間天天都可以看見,隨時激勵著學生要遵守紀律,勤奮學習。

1.3 規范性和程序性

學生管理制度對實現學生管理工作的規范化,管理崗位責任的法規化,管理方法的科學化,都起著重大的作用。因此學生管理制度,對于學生管理工作的規范化、程序化也起著重要的作用。成熟完善的學生管理制度,是一個學校學生管理者對學生管理工作不斷探索和總結的結果,是學生管理團隊的集體智慧,它指導學生管理工作不斷向前推進。

2 存在的問題

雖然學生管理制度在一個學校的學生管理工作中有如此重要的作用,但是在執行過程中,往往得不到貫徹,最典型的情況是學校制定了一套學生管理制度,但是學生“不買賬”,不良行為屢屢發生。制度的關鍵是執行,在實際工作中得不到執行,學生管理制度的指導規范作用就無法發揮。因此本課題小組走訪了泉州市的一些職業學校的師生,通過2個月的調研,終于找到出現學生管理制度缺乏執行力的原因,具體如下:

2.1 學生管理制度往往是學校單方面制定的,部分制度不夠合理

比如一個學校分為南北校區,住在北校區的學生,不管刮風下雨都要步行到南校區上課,學校管理制度要求教師要提前三分鐘開始點名,但是盡管如此,北校區的學生遲到現象依然存在。主要原因就是,從北區步行到南區上課路途確實較遠,按照目前的規定,學生至少需要提前30分鐘起床,所以只有極少部分的同學可以做到不遲到。

2.2 少部分學校學生管理制度過于陳舊,不合時宜

在調研中就發現部分高校的學生管理手冊,自2003年制定以來,一字未改,仍然在實行,部分規定顯然已經不合時宜,比如關于在校大學生未婚先孕的規定,現在國家和社會都已經允許在校大學生結婚;關于留級試讀的規定,實際中教務部門早就已經取消,但是在學生管理制度,仍然寫著相關的規定,顯然是不合時宜的,而且會讓學生對學生制度的權威性、嚴肅性產生懷疑,甚至影響到整個學生制度的執行情況。

2.3 缺乏專門的學生管理制度的宣傳

在調研中發現部分學生對于學校的管理制度不甚了解,自從《學生管理手冊》發下來以后,就粗略翻過十來頁就束之高閣了,如此學生便不了解學校的管理制度,談何遵守學校的管理制度呢?

2.4 學生管理隊伍未統一觀念,導致缺乏執行力

學生管理制度的執行者一般是一所學校的學生管理部門、輔導員或者班主任,由于學生管理隊伍未統一思想,在調研中就發現不同輔導員對于部分條款的執行存在不同的觀點,就導致在執行過程沒有把現有的學生管理制度執行到位,“打折扣”執行,反而給學生造成錯覺,不利于學生遵守學校管理制度,從而不利于學生的成才和成長。

3 建設學生管理制度的路徑

3.1 適當讓學生參與學生管理制度的制定

隨著社會經濟的不斷發展,學生的思想也在改變,現在的學生幾乎都是90后甚至00后的學生,民主意識和主體意識比較強。學生管理部門的思想也要不斷更新、升級,能夠采用更加民主、科學的方式進行管理。因此在學生管理制度的制定環節,可以適當在部分學生代表中征求意見,通過學生和學生管理者之間的思想碰撞,可以制定出更加人性化、更受學生歡迎的學生管理制度,有利于今后學生管理制度的實施。

3.2 加強宣傳和引導

學生管理制度制定以后,要加強宣傳,建議在新生一入學,就動員學生學習《學生手冊》,對于關鍵的內容,輔導員和班主任要介入指導和解釋,學習之后要進行學習的網絡考核,確保學習成效,而不能是“走形式”“過過場”。學生只有“懂法”,才能“守法”。同時,對于在學習考核中成績優秀的學生,要能夠給與精神和物質獎勵。

3.3 及時修訂、廣泛聽取師生的意見

學生管理制度也要與時俱進,不合時宜或者已經不再執行的條文要及時更新,學生管理制度的更新也要制度化和常態化,比如每三年或者每五年學生處都要進行一次檢查和修訂,在修訂過程中也要開放郵箱、微博等廣泛聽取師生的意見。使得學生管理制度常新,真正在學生管理中發揮作用。

3.4 提高學生管理隊伍的“執行力”

制度的關鍵是執行,得不到很好執行的制度就沒有價值,因此提高學生管理隊伍的“執行力”是關鍵。學生管理部門如學生處等要加強對輔導員、班主任的思想教育和業務培訓,提高執行力,發現違法違紀情況,統一標準,按章辦事,不得姑息和縱容,樹立學生管理制度權威性和嚴肅性。

(作者單位:泉州華光職業學院)

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