淺談石化企業如何協調好政治工作與業務工作的關系管

田欣

摘 要：石化企業政治工作的重心工作在基層，經驗和措施來源于基層實踐、來源于基層單位、來源于生產一線，基層是石化企業隊伍建設扎根、開花、結果的豐沃土壤，同時也是檢驗石化企業隊伍建設成效的最終落腳點。

關鍵詞：企業；協調；政治工作；業務工作；關系

一、“糾偏”——糾“政治工作是政工部門內部事”之偏、糾“重業務工作輕政治工作”之偏、糾“重務虛輕務實”之偏、糾“從嚴管理一本書、從優善待職工一句話”之偏

1、要糾“政治工作是政工部門內部事”之偏。政治工作是政工部門內部的事，這是很多干部員工甚至領導干部的認識誤區。石化企業工作發展，干部員工是主體，調動每一個干部員工的智慧和力量，參與發展、推動發展，是石化企業政治工作的重大責任。從這個意義上講，石化企業政治工作是全員職責，不僅僅是各級石化企業政工部門、政工干部，各級石化企業機關黨委、各工種部門、全體石化企業干部員工都是石化企業政治工作的重要力量構成。推動全員擔責，石化企業政工部門作為各級石化企業機關黨委在隊伍建設上的核心或主要決策部門，應當善于并主動把各種力量匯集起來，打好合成戰；與業務工作融合起來，形成無窮的推動石化企業科學發展的正能量。

2、要糾“重業務工作輕政治工作”之偏。只抓政工不抓業務，政治工作就沒有生機，就會失去正當性和正義性；只抓業務不抓政工，業務工作就容易迷失方向，就會平庸化。政治工作與業務工作密不可分。要通過抓隊伍建設促進石化企業業務的發展，看到企業各項工作提升進步；通過業務工作的好壞，倒逼反思企業政治工作的缺失，以便有針對性地抓好隊伍的教育培訓和素質提高。政治工作的地位作用和強大生命力體現在它實實在在貫穿于整個企業的各項工作之中，看得見摸得著，與中心工作一致，同中心工作一體，業務工作和政治工作“兩股繩”扭在一起，強大又不能脫離，這樣政治工作才有生機活力，干部員工的責任感、歸屬感、榮譽感才會油然而生。因此，要有效推動政治工作與業務工作“一崗雙責”的落實，兩手抓、兩手硬，隊伍建設、業務工作才會相得益彰、相互促進。

3、要糾“重務虛輕務實”之偏。虛而不實，問題出在政治工作與業務工作脫節，不匹配。石化企業政治工作要讓業務部門的同志聽得懂、看得見、摸得著，企業的各級政工領導干部崗位不能“設虛位”，必須勇于擔當，主動作為，切實承擔起抓班子建設、抓隊伍管理、促業務發展的重要職責；石化企業政治工作干部不能“搞虛功”，必須打破石化企業政治工作局限于“開展活動、制發文件、召開會議”的既定思維，走出去，深入研究業務工作、學習業務工作、對接業務工作，找到政治工作與業務工作的切入點、融入點。只有這樣，才能建立石化企業政治工作說起來關鍵、宏大，具體工作同樣務實、接地氣的良好局面。

4、要糾“從嚴管理企業一本書、從優善待職工一句話”之偏。從嚴管理企業、從優善待職工，本是推動石化企業隊伍發展的共同體，不是矛盾的對立面，二者并舉、相輔相成、相得益彰。要把從嚴管理企業“一本書”變為“一句話”，寫實“從嚴管理員工”這句話，為從嚴管理企業增添新的力度，真正確保從嚴管理員工要求入腦入心，樹立不能超越各類法律法規和規章制度的思想底線、行為底線、執行底線，這是“一句話”的硬要求。要把從優善待員工“一句話”變為“一本書”，寫厚寫實“從優善待員工”這本書，為從優善待員工增添新的篇章，最大限度地調動人的積極因素，充分發揮好干部員工能動性和創造性，充分激發干部員工的內驅力。

二、“防虛”——防責任之虛、防方法之虛、防落實之虛

要確保各盡其責，防責任之虛。齊抓共管、協調有序的工作格局是做好石化企業政治工作的可靠保證。石化企業政工部門應當創新思維、創新工作，敢于擔當、善于擔當，破除思維定勢，調整工作模式，把隊伍的活力、干部員工的素質提升到極致。要爭取石化企業各級黨委加大對企業政治工作的領導力度，實現宏觀設計上的高度重視和個人執行上的全面示范；要推動各部門“一把手”、政工干部切實負起責任，對事關政治工作的重大問題，親自研究部署，對政治工作遇到的困難和問題，親自協調解決；要最大限度調動干部員工積極主動參與政治工作的改進和加強，采取有效措施讓干部員工樂于參與、樂于接受，強化工作效果，這也是“快樂工作、幸福生活”的關鍵所在。

要對接基層一線實際，防方法之虛。石化企業政治工作的重心工作在基層，經驗和措施來源于基層實踐、來源于基層單位、來源于生產一線，基層是石化企業隊伍建設扎根、開花、結果的豐沃土壤，同時也是檢驗石化企業隊伍建設成效的最終落腳點。拋開基層的工作實踐，石化企業政治工作的各項具體措施將缺乏最基本的支撐，勢必缺乏吸引力和時效性。為此，石化企業政治工作要沉到基層和一線，從豐富的信息素材、典型經驗、突出問題中找到突破口，找到提升干部員工素質、推動業務工作上臺階的有效載體。

三、“補鈣”——補精神上的“鈣”、作風上的“鈣”、能力上的“鈣”

1、要補精神上的“鈣”。石化企業是國有企業，是央企，思想政治建設，是關系石化企業工作性質方向和生存發展的根本性問題。搞好政治思想工作，是為業務工作提供強大的思想保障。精神力量是凝心聚力的興企之魂、強企之魄，理想信念是石化企業隊伍精神上的“鈣”。精神上“缺鈣”，就會得“軟骨病”，就會經不住誘惑，就會在金錢、權力、關系、人情面前敗下陣來。要始終把理想信念教育放在石化企業政治工作的首位，深入學習領會習近平總書記系列重要講話精神，認真開展大學習大討論活動，不斷打牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想基礎，永葆石化企業干部員工忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于企業的政治本色，使石化企業隊伍的政治信仰與政治使命相統一、政治方向與政治價值相統一。

2、要補作風上的“鈣”。作風建設是石化企業政治工作的重要內容。就是全體石化企業干部員工要喊響“我是石化企業員工”，傳遞正能量；領導干部要有底氣喊響“向我看齊”，敢于負責、敢于擔當，當好表率、做好示范。

3、要補能力上的“鈣”。能力建設是石化企業政治工作的核心。近期發生的企業不安全事故，不斷警醒各級石化企業，提升干部員工素質能力的重要性。只有不斷加強不斷培訓安全技能，熟記安全要求，在不斷提升員工的工作能力、工作技能、信息化能力以及精準操作、危機處理和內在驅動等能力的同時，不斷提升做好政治工作的能力，也是石化企業政治工作的一個重要增長點。石化企業各級要在“規范化、現代化”建設的中，加強崗位標準、培訓標準和考核標準等方面的建設，使能力建設有章可循、全面推進，有效促進企業團隊素質能力的整體提升。

參考文獻

[1]譚翠萍；新形勢下企業思想政治工作的創新途徑[J]；改革與開放；2012年10期

[2]羅立云；新時期國有企業政工干部隊伍建設的思考[J]；湘潮（下半月）；2012年07期

（作者單位：中國石化集團公司管理干部學院）