論如何做好煤礦企業(yè)的思想政治工作

王發(fā)山

摘要：新時期社會十分重視能源開發(fā)，而煤礦能源作為重點能源項目，受到了國家的高度重視，相應地，煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢也十分顯著。在全新的行業(yè)背景下，煤礦企業(yè)雖然面臨一定的發(fā)展機遇，但同時也面臨一定發(fā)展挑戰(zhàn)，面臨著顯著的競爭形勢。因此，煤礦企業(yè)為保證自身在行業(yè)中，始終保持穩(wěn)定的發(fā)展地位，就必須做好思想政治工作，端正內部員工的職業(yè)理念，促使其以高標準、嚴要求的工作態(tài)度，參與到煤礦能源開發(fā)當中，從而提高企業(yè)的煤礦能源開發(fā)水平。鑒于此，本文主要就煤礦企業(yè)做好思政工作的意義，以及具體的工作路徑展開有效分析。

關鍵詞：煤礦企業(yè);思想政治;工作路徑

前言：煤礦一直以來在能源行業(yè)發(fā)揮的作用十分顯著，在很大程度上影響著我國經濟建設。因此，國家十分重視煤礦能源開發(fā)，而各類煤礦企業(yè)也應運而生。在有限的市場份額下，煤礦企業(yè)的競爭壓力逐漸嚴峻化。為了保證自身在煤礦行業(yè)中的地位更加穩(wěn)定，企業(yè)需要做就是從思政角度，提高內部員工隊伍素質建設。促使內部員工在思政工作體系下，對職業(yè)理念、職能范圍進行明確，全面提高內部員工職業(yè)修養(yǎng)。

一、煤礦企業(yè)做好思想政治工作的意義分析

（一）規(guī)范企業(yè)工作環(huán)境

煤礦企業(yè)積極組織思政工作，對于企業(yè)業(yè)務活動的開展，具有重要的促進作用[1]。在對員工進行思政教育之后，員工對待自身所負責的工作崗位，具體的職能范圍，以及職能要求，能夠形成準確的認知。方便員工可以按照公司的崗位標準，規(guī)范、有序的開展工作，從而進一步規(guī)范企業(yè)工作環(huán)境。促使煤礦企業(yè)在優(yōu)質的環(huán)境條件支撐下，更好的開展相關生產作業(yè)活動，從而提高企業(yè)煤礦能源開發(fā)和生產效率。

（二）端正員工職業(yè)素養(yǎng)

在煤礦企業(yè)領域，思政工作主要是針對廣大員工所開設的一種思想教育工作。企業(yè)通過思政工作，對員工的職業(yè)理念進行進一步明確。員工在思想上，能夠端正崗位工作態(tài)度，對于自身需要履行的工作職能以及責任加以明確。促使員工在正確的職業(yè)理念導向下，以嚴謹、認真的態(tài)度展開崗位工作，從而提高內部員工整體職業(yè)素養(yǎng)，這無論是對于煤礦企業(yè)，還是對員工個人來講，都具有積極的影響意義。

（三）提高企業(yè)競爭實力

現(xiàn)如今，煤礦行業(yè)呈現(xiàn)出全新發(fā)展趨勢，企業(yè)之間的競爭壓力逐漸增加。而企業(yè)之間的競爭，歸根結底還是人才之間的競爭。而思想工作的深度落實，能夠促進企業(yè)內部人員隊伍的素質提升，從而夯實內部高素質人才儲備，為企業(yè)在行業(yè)中的競爭提供動力支撐。所以說，思政工作的有效展開，能夠提高企業(yè)競爭實力，促進煤礦企業(yè)在險峻的競爭環(huán)境下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)需要在思想上端正對思政工作的態(tài)度，并提高思政工作執(zhí)行力度。通過優(yōu)化思政工作，優(yōu)化內部人才儲備，提高企業(yè)整體競爭實力。

二、煤礦企業(yè)做好思想政治工作的路徑探究

（一）以市場為導向，豐富工作內容

為了做好思政工作，煤礦企業(yè)需要對工作內容進行調整和創(chuàng)新[2]。在新時期背景下，煤礦企業(yè)需要以市場為導向，搜集與煤礦行業(yè)相關的資料，進行資源整合，從而為豐富工作內容提供合適的素材和資料。首先，煤礦企業(yè)需要對當前在煤礦能源開發(fā)方面，提出的相關法律、法規(guī)進行搜集，以具體的法規(guī)、政策為導向，開展思政工作。促使內部員工能夠對國家規(guī)定標準加以了解，從而有序的開展的煤礦能源開發(fā)工作。同時，煤礦企業(yè)在設置思政工作內容時，需要對當前煤礦能源市場發(fā)展現(xiàn)狀，技術手段和工藝，以及未來發(fā)展前景等信息，進行綜合性發(fā)掘與整理，保證內部員工所掌握的市場信息更加全面，同時也能夠基于市場發(fā)展動向，就自身的崗位工作職能進行明確和細化，全面提高自身在煤礦工作領域的職業(yè)素養(yǎng)。

（二）基于員工興趣，創(chuàng)新工作形式

煤礦企業(yè)在組織思政工作時，需要以員工為主體，根據(jù)員工個人需求，就思政工作方式進行創(chuàng)新，從而讓員工在思政活動中，表現(xiàn)的動力和熱情更加顯著。首先，煤礦企業(yè)需要加強思政工作資金體系建設，豐富資金投放比例，引進高素質的思政講師，從而保障企業(yè)所組織的思政工作，在思想和執(zhí)行方式上更具有創(chuàng)新性，更能提高內部員工的參與熱情。同時，在思政工作方式上要進行創(chuàng)新，工作人員可以綜合新時期教育模式，將直觀化的情境、真實的案例、以及團隊之間的互動，等多種方法應用于思政工作當中。圍繞當前煤礦工作領域存在的風險隱患，以及所發(fā)生的具體事故案例進行重點、直觀性的分析，從而端正內部人員的工作態(tài)度。提高內部員工安全意識以及責任意識，培養(yǎng)內部人才隊伍形成正確的價值觀與職業(yè)觀，從而更好的開展的崗位工作，保證企業(yè)所開展煤礦工程業(yè)務，施工環(huán)境更加安全、穩(wěn)定且高效。

（三）加強思政宣傳，樹立企業(yè)文化

煤礦企業(yè)作為能源型企業(yè)，對于文化理念的樹立，具有較高的要求[3]。因此，企業(yè)需要重視思政工作的宣傳，通過廣泛宣傳，樹立正確文化理念，營造良好的文化環(huán)境，從而渲染和熏陶內部員工形成正確的職業(yè)思想認知。首先，煤礦企業(yè)需要對宣傳目標進行明確，將安全意識、責任意識以及風險防控意識等有效的滲透給內部員工。讓廣大員工樹立安全為先、責任為先的工作理念，進一步規(guī)范煤礦企業(yè)各項工作流程的開展。同時，煤礦企業(yè)需要加強思政宣傳渠道的創(chuàng)新。通過組織知識講座、座談會議，以及借助于新媒體設備，向廣大員工滲透綠色生產、安全施工等全新的思政內涵。促使廣大員工能夠端正自身的職業(yè)態(tài)度，以嚴謹、科學的操作行為，參與到煤礦能源開發(fā)過程中，保證煤礦工程開發(fā)更加高效、高質。此外，企業(yè)需要重視文化環(huán)境的建設，在企業(yè)內部工作環(huán)境中，設計與思政工作有關的宣傳標語，比如說科學施工、安全第一等，讓員工在良好的企業(yè)文化熏陶下，自覺規(guī)范自身工作理念，提升職業(yè)素養(yǎng)。

（四）構建信息體系，拓展工作渠道

煤礦企業(yè)需要構建信息體系，為思政工作的高效開展，拓展渠道和路徑，從而為內部員工自主學習思政宣傳內容，奠定良好的條件基礎。首先，煤礦企業(yè)可以借助于信息技術，成立思政工作在線平臺，將企業(yè)需要宣傳的工作理念，以及職能要求合理的滲透給廣大員工。員工通過了解在線平臺新聞訊息，就能夠對企業(yè)所規(guī)定的思政學習內容加以了解，從而為員工高效學習，提供便利條件。其次，煤礦企業(yè)可以利用多媒體平臺，向廣大員工播放與安全、綠色、科學施工有關的思政教育視頻。讓員工通過直觀觀察和體驗，對思政教育內涵和要領加以理解。同時，企業(yè)不妨借助于信息技術，構建思政工作交流與互動平臺，為上下級員工，思政工作部門以及其他部門之間的溝通建立有效聯(lián)系。引導內部員工隊伍圍繞思政體制建設進行交流，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)內部思政工作體系的不斷完善與創(chuàng)新。

（五）建立激勵體制，激發(fā)內在動力

煤礦企業(yè)為了更好的開展思政工作，必須重視員工內在潛力的激發(fā)。通過設置激勵性管理體制，讓員工擁有強大的動力，參與到思政工作當中。首先，煤礦企業(yè)需要就思政工作標準，就思政考核體系進行完善和細化，明確員工思政工作活動中所需要的責任范圍和標準，端正員工思政活動態(tài)度。同時，煤礦企業(yè)需要將思政工作考核結果，與員工業(yè)績以及職能晉升建立聯(lián)系，督促員工自覺規(guī)范思政工作參與態(tài)度，提高思政工作整體執(zhí)行效率。

結論：綜上，在煤礦行業(yè)領域，煤礦企業(yè)的競爭實力，主要由內部人才隊伍儲備情況決定。而思政工作是實現(xiàn)內部人才隊伍素質建設的重點工作路徑，也是煤礦企業(yè)工作體系中的重要組成部分。因此，煤礦企業(yè)為了更要的適應行業(yè)環(huán)境變化，需要重點加強思政工作的展開。根據(jù)員工個體需求，對思政工作內容、方法、渠道等方面進行創(chuàng)新，全面激發(fā)員工對思政工作的參與動力，促使內部員工更富有動力的參與到企業(yè)所組織的思政活動當中，進而規(guī)范內部員工的職業(yè)觀念。

參考文獻：

[1]吳琳琳.淺談如何做好新時期煤礦企業(yè)工會思想政治工作[J].才智，2018（26）：227

[2]劉紀玉.如何做好煤礦企業(yè)思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2017（06）：156

[3]趙梓含.新時期如何做好煤礦企業(yè)思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（23）：182

[4]梁利惠.如何在新形勢下做好煤礦企業(yè)職工的思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2015（15）：175