提升企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康績(jī)效控制的策略

侯浩 彭國(guó)志

摘 要：提升企業(yè)職工的工作環(huán)境和健康安全管理工作是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要課題，企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)督職工在工作過程中的環(huán)境和安全工作績(jī)效，明確其是否滿足相關(guān)法律的規(guī)定，是否滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，提升企業(yè)的工作環(huán)境和職業(yè)安全績(jī)效是非常有必要的。基于此，本文淺談了提升企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康績(jī)效控制策略，以供學(xué)習(xí)與借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境；職業(yè)健康；控制；策略

眾所周知，對(duì)企業(yè)影響比較大的是企業(yè)的環(huán)境，企業(yè)的環(huán)境分為內(nèi)部的環(huán)境和外部的環(huán)境兩種。其中，人口數(shù)量、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高新科學(xué)技術(shù)、政策走向、法律法規(guī)、社會(huì)輿論文化風(fēng)向等構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境，企業(yè)的外部環(huán)境決定了企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)客戶，中介公司，生產(chǎn)公司等構(gòu)成了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境在一定程度上影響著企業(yè)的走向。

一、概念及適用范圍

①績(jī)效是指企業(yè)中個(gè)人特定時(shí)間內(nèi)可描述的工作行為和可衡量的工作結(jié)果，從而預(yù)計(jì)個(gè)人在未來特定時(shí)間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。

②監(jiān)視與測(cè)量是指企業(yè)的管理者借助一些測(cè)量設(shè)備，測(cè)量技術(shù)，通過科學(xué)的方式對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境和職業(yè)安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)，從而了解企業(yè)管理控制的全過程。對(duì)于那些不容易測(cè)量的指標(biāo)，企業(yè)將通過監(jiān)視的方式，定期檢查任務(wù)的完成情況以及對(duì)法律的遵從情況。

③適用范圍：對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境，職業(yè)安全管理績(jī)效的監(jiān)測(cè)。

二、企業(yè)環(huán)境和職業(yè)安全績(jī)效控制的相關(guān)措施

1.提升對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的掌控

企業(yè)剛開始發(fā)展的時(shí)候，需要了解企業(yè)的外部環(huán)境，例如，人口數(shù)量，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，高新科學(xué)技術(shù)，政策走向，法律法規(guī)，社會(huì)輿論文化風(fēng)向等，通過對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的掌握，有助于企業(yè)制定出適合企業(yè)發(fā)展的企劃。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)發(fā)展方式和發(fā)展方向不同，要求也不同。對(duì)人力資源要求高的企業(yè)希望外部環(huán)境是優(yōu)秀人才多的大城市，對(duì)科技要求高的企業(yè)希望外部環(huán)境是科技發(fā)達(dá)的城市，對(duì)政治文化要求較高的企業(yè)希望外部環(huán)境是國(guó)家政治文化中心的城市。因此，這些企業(yè)在發(fā)展前期就會(huì)對(duì)所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，社會(huì)文化因素，人口等進(jìn)行充分調(diào)研。需要豐富勞動(dòng)力的企業(yè)在設(shè)置工廠的時(shí)候會(huì)考慮一些落后地區(qū)，這里的勞動(dòng)力資源多并且廉價(jià)，會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。而一些對(duì)科學(xué)技術(shù)要求高的企業(yè)選擇地區(qū)的時(shí)候，會(huì)考慮發(fā)達(dá)城市，因?yàn)榘l(fā)達(dá)城市人才濟(jì)濟(jì)，這些人才將會(huì)給企業(yè)注入新鮮的血液，讓企業(yè)發(fā)展的更好。還有一些對(duì)政治文化要求高的企業(yè)會(huì)選擇我國(guó)的政治文化中心作為企業(yè)的發(fā)展地，在這些城市里，國(guó)家政策好，文化風(fēng)向好，有利于企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)需要詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐母鞣N環(huán)境因素，幫助企業(yè)提早制定企劃，促企業(yè)良性發(fā)展。

2.完善企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系

企業(yè)要想制定完善的職業(yè)安全管理系統(tǒng)，首先要做的就是對(duì)環(huán)境進(jìn)行考察，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在生產(chǎn)活動(dòng)中，把危害職工身體健康以及環(huán)境的因素找出來，針對(duì)性的制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，從而有效的避免在生產(chǎn)活動(dòng)中人員受傷和環(huán)境破壞的情況。為了讓企業(yè)的員工身體健康得到保障，企業(yè)可以運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理，從而降低發(fā)生危險(xiǎn)的概率。在不同的工作區(qū)域，在不同的操作車間中，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)的全面的檢測(cè)，把有可能危害到工作人員人身安全的危險(xiǎn)因素找出來，然后開展針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定切實(shí)可行的方案避免這些危險(xiǎn)因素的發(fā)生，同時(shí)也要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)制定出來的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類，評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)因素造成危害的等級(jí)，最后開展環(huán)境和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)工作。通過對(duì)一些崗位的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查，給環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估帶來更大的幫助。因此，平時(shí)要做好工作人員的日常體檢工作，定期安排企業(yè)職工體檢，對(duì)于特殊工種的體檢工作也要開展好，并且做好跟進(jìn)工作，隨時(shí)關(guān)注員工身體素質(zhì)情況。除了要對(duì)可能傷害到員工身體健康的物理，化學(xué)等方面的危害因素的分布進(jìn)行調(diào)查，也要時(shí)刻關(guān)注員工的心理健康，預(yù)防員工出現(xiàn)生理疾病，隨時(shí)請(qǐng)心理醫(yī)生給員工開展講座，疏導(dǎo)情緒。企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系的建成和完善，能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的整治

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是極其重要的，它對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的作用不可忽視。因此，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境的充分了解和掌握是非常有必要的。企業(yè)內(nèi)部要想快速地促進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展，離不開科學(xué)的可操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)制度。如何建立高效的適合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制度是我們研究的重點(diǎn)。首先，要十分透徹的了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展在不斷地變化，這些變化之中就蘊(yùn)藏著機(jī)遇，需要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)微的或者巨大的變化，抓住機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。此外，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境由企業(yè)客戶，中介公司，生產(chǎn)公司等因素組成，這些因素可能單獨(dú)影響企業(yè)，還可能共同作用影響企業(yè)，為了防止這樣的現(xiàn)象發(fā)生，在建立經(jīng)濟(jì)制度之前，就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的交互作用對(duì)企業(yè)的影響并對(duì)其進(jìn)行整治。通過對(duì)企業(yè)綜合的整治，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)安全健康管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極其重要的作用，對(duì)企業(yè)職工工作環(huán)境和職業(yè)安全績(jī)效的監(jiān)視與測(cè)量是企業(yè)管理的重要途徑。因此，企業(yè)管理者要對(duì)這項(xiàng)工作引起高度重視，腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打的在企業(yè)開展這項(xiàng)工作，這樣不僅降低了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)，有效避免給環(huán)境帶來的不良影響和破壞，而且還可以避免一些不必要的安全事故和環(huán)境事件的發(fā)生，保障企業(yè)職工的人身財(cái)產(chǎn)安全。做好這一點(diǎn)，更有利于企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

侯浩（1987-），男，漢族，河北省滄州市人，本科，助理工程師，研究方向：環(huán)境與職業(yè)健康安全、設(shè)備管理。

（作者單位：中車唐山機(jī)車車輛有限公司）