加強國有企業紀檢監察工作的有效策略

張蕾

摘要：為促進依法治企，需要不斷加強國企的紀檢監察工作。針對現在國企紀檢監察工作中存在的問題，需要進一步健全監察機制提升國企紀檢組織的地位，需要進一步加強紀檢干部隊伍建設提升紀檢監察人員的綜合素質，為國有企業的健康持續發展保駕護航。

關鍵詞：國有企業；紀檢監察；有效策略

現階段是國有企業深化改革和轉型發展的關鍵時期，國企改革步入深水區和攻堅期。國企紀檢監察工作也將面臨全新的任務與挑戰，如何能夠在新時代背景下，從嚴治黨、切實開展和落實好紀檢監察工作，為國有企業的改革發展營造一個風清氣正、廉潔高效的發展環境，就成為國企紀檢工作需要認真考慮的問題。

一、加強國有企業紀檢監察工作的重要意義

國有企業的地位處于關乎國家安全一級國民經濟命脈的關鍵領域和重要行業，是國民經濟的中堅力量和骨干，同時也承擔著極為重要的政治責任和社會責任。國企紀檢監察工作就是監督企業各層級貫徹落實黨的方針、路線和政策，規范黨員以及領導干部的行為舉止，時刻監督企業的日常工作，對黨員和干部進行廉潔從業教育、思想道德教育、守法誠信教育以及傳統優良作風教育，全面控制好國有企業生產過程中的種種問題，形成風清廉政、反腐倡廉的企業氛圍，實現國企的可持續發展。

二、國有企業紀檢監察工作中的問題

工作機制還不夠健全。近年來，隨著國有企業治理結構的完善和對依法治企工作的加強，對國有企業紀檢監察工作得到很大重視和改進。但有些企業雖然設有紀檢監察部門，但履職效果不理想，甚至有些企業的紀檢監察部門連專職紀檢工作人員都沒有。在全面從嚴治黨的新常態、國企改革攻堅破冰新形勢下的，轉職能、轉方式、轉作風“三轉”還沒有真正落地。存在著組織架構不完善，分工不夠明確，崗位職責模糊，造成紀檢監察工作執行力不強，效率不高，檢查工作落實不到位的情況。

紀檢監察工作的主要目的就是保證國有企業內部的黨員或是領導干部能夠清正廉潔，行為舉止上都不會觸碰貪污腐敗的邊緣。紀檢工作人員的職業素質、工作能力、監督力量直接決定了紀檢工作開展是否規范、監督是否到位。受傳統思想和方式的限制，國有企業的生產經營狀況、員工收入情況是大家關注的重點，對于紀檢監察工作的意識過于淺薄，也就無法將這項工作的具體方案準確無誤的執行落實。對于紀檢工作開展硬性規定較少，監督力量較弱，監督管理受約束力也比較小，因此很多監督工作沒有實現透明化，企業員工對于紀檢監察工作認識度不高。

三、加強國有企業紀檢監察工作的有效策略

（一）完善和創新紀檢監察工作機制

新時期下，結合我國當前的形勢和企業發展的實際情況，紀檢監察工作應該按照“懲防結合”的原則，對紀檢監察工作機制進行不斷的完善和創新，開辟一條適合國有企業實際的檢監察工作之路。國有企業應該將現在的生產管理制度進行審核與調整更新，規范各項管理制度，包括信息資源管理制度，人力資源管理制度，財務管理制度，倉儲管理制度和內控制度等，并將這些制度嚴格按照標準落實到位，實施過程中發現不足要即使進行修正，建立與之相適應的考核制度。根據實際的紀檢監察工作需要去改革創新工作運行機制。強化監察力度，保證監察干部或企業領導的日常行為能夠遵紀守法，防止權力的濫用，避免越級越權等不好的現象出現，一旦出現不按規范走的人員要及時進行批評和處罰。全方位地控企業的資金流向，提高內控能力，避免高層肆意侵犯基層的利益發生。根據企業實際情況，建立切實可行的紀檢監察工作機制，切實發揮紀檢監察部門的預防職能和監督職能，以廉潔思想教育作為重要手段，提升企業領導干部的風險防范意識，加強對重點人員的教育和監督。

（二）強化紀檢監察隊伍的工作意識，提高執行力

紀檢監察工作的落實需要各項管理規章制度的規范和管理，更需要國有企業的紀檢監察人員轉變傳統觀念，提高思想認知，通過派出培訓學習、崗位輪換、師帶徒等手段向紀檢監察人員深入貫徹國家方針、政策，讓其充分了解監察業務，提高組織協調能力，提升紀檢監察隊伍的整體素質，只有這樣，才能更好地推動這項事業的發展。也要加強企業文化的構建，能夠讓紀檢監察工作涉及的所有人員都能恪盡職守，提高責任意識，進而將監察工作認真落實到位，提高監察水平，按章辦事，推動黨風廉政建設，貫徹紀檢監察工作。

四、結語

綜上所述，國企作為國民經濟的支柱，無論是在經濟效益上，還是反腐倡廉工作中，都起到標桿的作用，所以當前的紀檢監察工作非常重要，必須改善意識上的不重視，制度的不完善，強化紀檢監察隊伍的實力，從而嚴格落實監察工作，營造和諧的企業文化與工作氛圍。

【參考文獻】

[1]豆紅兵.新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的幾點思考[J].智富時代，2014（06）.

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