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公路質量監理采取的策略

2018-10-21 09:31:37劉凱慶
大東方 2018年7期
關鍵詞:監理公路策略

劉凱慶

摘 要:在公路工程迅速發展的今天,監理工作顯尤為重要。監理的質量涉及到工程設計、工程進度和費用以及國家和人民的更多利益,因此在公路工程監理方面一定做到科學把關是當前的首要任務。本人結合近年來在公路工程上的監理工作的經歷,就加強公路工程監理方面淺談一些個人之見。

關鍵詞:公路;監理;質量;策略

在公路工程建設中,工程監理對工程質量的控制所發揮的作用越來越大。這就要求公路建設企業必須嚴格工程質量監督,確保工程質量。

一、工程監理的作用

隨著我國經濟的快速發展,公路建設也隨之加快,公路監理逐漸成為公路工程項目非常重要的環節,起到越來越重要的作用。 (1)為我國交通基礎設施工程建設提供了有力保障。近年來,我國交通基礎設施建設發展迅速,規模不斷擴大,其中監理制度的建立、完善與推行在保證工程項目保質保量完成中發揮著重要的作用。公路工程監理人員以“嚴格監理,優質服務,公正科學,廉潔自律”為行為規范,對各類公路工程項目進行了科學、嚴格的監督,在保障工程建設項目在可控的狀態下順利實施的同時,還與投資方、勘察、工程設計、施工等多方工作人員共同協作,有力的促進了我國交通基礎設施工程建設的快速、健康發展。(2) 通過公路工程監理質量控制可以控制工程質量,進一步促進和完善施工單位的質量保障體系。監理單位通過在公路施工現場設立監理項目部,采用旁站、巡視、平行檢查等方式對公路施工各個環節、工序進行檢查,促使施工單位嚴格按照施工方案、技術設計要求進行施工,從而保證工程質量。

二、理質量控制的基本流程

1.監理

通常來講,施工單位在工程開工時,要獲得兩方面的認可。一是要充分做好前期準備工作,并向有關部門提交工程項目開工的書面申請。二是監理單位要負責審查和簽認施工單位提交的原材料的質量和實驗合格報告等重要資料,獲得監理單位簽認的開工命令后,施工單位方能組織施工

2.監理

中期監理是公路工程監理的最為實用的最為成效的環節。對于質量嚴重事故,監理師一定指令承包商停止工程的施工,立刻采取行之有效的安全防范措施并要求施工方提出質量事故報告單的同時立即組織設計人員、專業監理工程師,對事故進行現場勘查分析其原因提出修正或處理方案,達到工程質量要求為止才能允許工程再度進行。如果事故嚴重性影響到整體工程并無補救余地,就要責令停止工程無限期延緩,進一步探索補救方案。

3.監理

監理工作的事后質量控制實際上就是對于各個施工環節上的產出品和分項分部工程的工程項目進行檢驗和把關,在這一過程中,監理人員的重點應該放在資料的收集和處理上,其目的在于為后續工程以及同類工程提供切實可靠的數據支持和實踐經驗。

三、強公路質量監理工作的策略

1.現代監理企業制度

監理企業進一步深化企業改革,進行制度創新和管理創新是非常重要的。要在改制中建立一個與市場經濟體制要求相適應的現代企業制度,建立適應監理企業特點的公司法人治理結構。完善監理企業激勵機制與約束機制,充分發揮監理人員的積極性,增強監理人員的責任心和事業心,真正提高監理企業的市場生存能力、市場適應能力和市場競爭能力。

2.監理服務意識

按照相關的標準,監理工作的主要功能為“三控、兩管理、一協調”,分發揮。監理人員應不斷的提高服務意識,切實為公路工程建設服務,使其積極主動的投身于監理工作之中。同時,要逐漸實現監理市場的規范,注重對監理企業的資質審核工作。

3.工程進度的監理

工程的工期在合同中是有明確規定的,同時工程能否按期竣工涉及到業主和承包商的重大利益,因此監理工程師要根據合同嚴格控制施工工期。在工程監理具體的實施過程中,要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面: (1)采用網絡計劃對工程進度進行監督和控制。(2)業主對計劃的實施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面.因此監理工程師要協調好業主和施工單位之間的關系,盡量為進度計劃的落實提供有利條件。(3)要求現場監理人員對分部分項工程的進度逐一分解,單獨控制,對自己控制管理的工程項目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表,以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距,并及時了解分析原因,督促施工單位采取補救措施以便施工進度與計劃同步。

4.現場跟蹤檢查,確保工程質量監理的力度

要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態中,以減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。

5.控制好施工過程中的工序質量

道工序要嚴格按規范要求進行,從嚴要求,使大家對質量做到心中有數,這對施工隊、對監理均有好處。建立管理點對重點工序、質量特性項目、關鍵部位、薄弱環節以及主層因素等列為質量管理的重點對象,加強監督和控制。此外,還可建立轉序簽證制度,每完成一邊工序或分項工程,都進行檢驗登記,達到本工序或分項工程的質量標準和要求時,方允許轉入下道工序或分項工程的施工,起到把關作用。只有控制好施工過程中的工序質量,才能使工程在實施工程中自始至終處于良好的狀態。

四、結語

公路工程施工質量監理是現場監理的重點工作之一,是控制工程質量十分重要的環節。在監理工作中要不斷引進新的管理思想與理念去創新監理工作模式,全面實行質量控制,從公路施工前、施工中、施工后,圍繞施工進行全程、全方位、全時段的監理,只有嚴格實施監理中的全面質量控制,才能使公路的質量得到有效保證。

參考文獻

[1]劉啟順.高速公路工程監理的質量檢測與控制策略探討[J].價值工程,2015(16).

[2]張紹成,張軍.探析提升高速公路監理服務質量的措施[J].筑路機械與施工機械化.2015(05)

[3]劉利元.工程監理質量控制途徑及其策略[J].低碳世界,2016(12):159-160.

(作者身份證號:45070219861215001X)

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