建筑工程施工管理及質量控制分析

孫云祥

摘 要：隨著我國經濟水平的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)已經成為支柱性行業(yè)，城市建設工程項目也在迅速開展。而建筑工程施工管理及質量控制直接關系到建筑項目的進行和建筑物的安全使用，因此如何加強建筑工程的管理控制工作并實施好工程質量的控制措施顯得尤為重要。本文概述了影響建筑工程質量的因素、建筑工程施工管理及質量控制的常見問題、解決問題的相關措施，希望對從事相關行業(yè)的人士有參考的意義和價值。

關鍵詞：建筑工程施工；工程管理；質量控制

1 引言

現階段，建筑業(yè)已經成為重要的支柱產業(yè)，而建筑工程項目實施時，很多環(huán)境因素和人為因素都會影響到工程項目的質量。但是，只要我們采取合理的管理措施，使用有效手段解決質量問題，就可以避免這些不利因素。這樣不但使建筑工程項目的質量問題得到解決，而且有利于工程施工的進程與建筑企業(yè)的發(fā)展，使之帶來更大的經濟效益和社會效益。

2 影響建筑工程質量的因素

2.1 建筑材料因素

建筑工程材料是施工條件的前提，也是工程質量的重要保障。在一項建筑工程中，建筑材料的費用占去了工程費用的大半，如果材料質量不達標，會對施工效果產生極大的影響。因此，必須嚴格地控制好建筑材料的質量。材料的質量控制貫穿于整個建筑工程，包括設計、合同制訂貨、加工、采購、包裝、運輸，一直到檢驗、堆放、儲存、保管、后期加工等，都需要嚴格地對建筑材料的質量進行控制。

2.2 技術和設備因素

現代建筑施工技術正朝著智能化、生態(tài)化和綠色化的方向發(fā)展，越來越多的企業(yè)會選擇新型技術工藝施工，但是同樣也會因為缺乏經驗而出現一系列問題。很多技術方案的編制不科學，技術管理不當，作業(yè)不規(guī)范，造成施工過程中出現較多的問題，直接降低了施工的綜合效果。工程機械設備的好壞也會直接影響工程質量和使用功能，因此必須選擇正規(guī)合理的施工機械。

2.3 人為因素

建筑工程施工涉及的內容比較多，具有很強的復雜性與系統性，必須安排專業(yè)人員進行施工，而目前建筑施工隊伍的素質相差較多，相互配合較差。施工人員沒有經過專業(yè)知識的培訓，其中大多數人缺乏專業(yè)的意識和技能，導致建筑工程的質量存在隱患。

3 建筑工程施工管理及質量控制的常見問題

3.1 管理機制不完善

由于建筑工程發(fā)展速度加快，利潤大，使得建筑工程的施工主體日益多元化。施工主體多元化很容易造成施工管理的困難，建筑工程管理部門也由于人力、財力等客觀條件的限制，很難做好管理工作。此外，很多的企業(yè)只注重獲取經濟效益，而忽視了對管理機制的更新，或者直接對之前的案例生搬硬套，沒有結合建筑工程的實際情況。這樣就直接造成了管理效率低，施工質量差等現象，給建筑工程留下了巨大的安全隱患。

3.2 技術管理不到位

經過近幾年的快速發(fā)展，我國的很多建筑工程技術已經達到了世界頂尖水平，但仍有很多不足，如自主研發(fā)的項目較少、相關工作人員的素質較低等，制約著我國建筑工程技術的發(fā)展和工程項目的進行。目前，我國的建筑施工人員大都是沒有經過專業(yè)培訓的農民工，對先進的技術和設備的掌握能力有限，仍舊采用一些陳舊的技術，在一定程度上影響了工程的質量與施工效率。另外，我國當前市場上建筑材料的質量參差不齊，新興材料的質量又得不到保障，加之很多建筑單位對引進先進技術不夠重視，因此，我國對建筑工程技術的管理還有待提高。

3.3 安全管理不完善

隨著我國城市化進程的快速發(fā)展，高層建筑市場也不斷擴大，同時，高層建筑結構工程施工時的安全隱患也越來越受到重視。現在部分建筑工程施工單位對安全管理的意識不足，沒有對施工人員的行為進行嚴格的約束，從而產生很多的違規(guī)行為，這不僅影響了施工質量，還存在巨大的安全隱患。此外，很多施工人員法律意識低，責任感差，使建筑工程施工管理的效果不盡人意。

3.4 質量監(jiān)督不到位

建筑工程施工中，質量監(jiān)督對于確保工程進度的正常進行非常關鍵。目前我國建筑行業(yè)權力與責任的落實不清晰，缺乏權威專業(yè)的監(jiān)管人員，使得部分施工單位為了降低工程的成本而偷工減料，這些現象嚴重地影響了建筑工程的管理和質量，降低建筑工程的安全性，制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4 建筑工程施工管理及質量控制的相關措施

4.1 增強質量控制和安全意識

建筑工程的特性決定了它需要很多的施工人員、施工材料、配件和大型施工設備，原料的采購和運輸量也比較大，因此，要增強質量控制和安全意識。施工單位要加強施工現場的管理，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章和制度，保證建筑工程的質量和安全施工。高層建筑施工要注意安全設施的完善，應做好防火和通信工作，同時，應注意高空墜物的發(fā)生，防止施工物體墜落造成人員傷亡，更要防止工作人員從高空意外墜落的發(fā)生。

4.2 嚴控設計與施工單位的資格審核

強化項目的招投標工作，建筑施工管理部門需要對投標單位的工程資質進行嚴格的審查。選擇信譽良好、施工質量好、成本低的投標單位，不能將建筑施工工程隨意交給無資質的投標單位，在控制成本的同時，確保建筑工程施工的質量。

4.3 加強施工技術管理

施工技術管理大致分為準備階段、施工階段和竣工階段的管理。準備階段需要設計人員根據實際情況進行嚴格的設計，更要做好設計圖紙的交底會審工作；施工階段包括技術交底、建筑材料的管理、建筑施工進度管理和施工成本等，此外，設計人員與施工人員、監(jiān)理人員應保持及時、良好的溝通，使建筑工程按部就班地進行；竣工階段施工技術管理包括工程檢驗、驗收工作、竣工資料的撰寫和上交等。

4.4 進行施工人員專業(yè)培訓

施工隊伍的技術水平和職業(yè)素質直接影響著建筑的施工效果。因此，施工前，施工單位需挑選具有豐富經驗的、專業(yè)的施工團隊。并且對施工人員進行專業(yè)的培訓，提高施工人員對專業(yè)知識的了解，培養(yǎng)施工人員的責任心、耐心和職業(yè)操守，使其積極地投入到具體工作中。設置專業(yè)考核，使施工人員通過專業(yè)考核后方能上崗。在施工過程中嚴格按照施工圖紙進行，結合現場情況，出現問題要及時與監(jiān)理人員和設計人員進行溝通，確保建筑工程的有序進行。

4.5 加強工程檢驗和驗收工作

對建筑施工工程進行嚴格的檢驗和驗收是保證工程質量的重要保障措施。監(jiān)理人員應該對工程施工的過程進行全面跟蹤，對出現不符合要求的材料、工序等情況進行及時的處理和糾正。并且，在施工完成后，監(jiān)理人員還需要采用科學的態(tài)度和方法對工程項目進行驗收，在降低成本的前提下，確保工程質量。

5 結語

綜上所述，建筑工程管理中離不開質量控制。建筑施工單位要加強對施工技術的控制和管理，科學客觀地分析建筑工程施工質量控制中存在的問題，并總結出相關經驗，合理地解決問題。在引進國外先進技術的同時，加緊自主研發(fā)，掌握核心技術，擁有自主知識產權，從而節(jié)約我國的建筑成本，減少對國外進口的依賴。此外，要加強對工作人員的管理，制定合理的工作考核制度，安排合適的勞動時間和強度，責任到人，使每個工作人員都能夠細心、耐心的完成相關工作，這對于提高建筑工程的作業(yè)質量和確保工程項目的如期完成都具有重大的意義。

參考文獻：

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