建筑工程施工項(xiàng)目管理探討

崔玉然

摘 要：建筑行業(yè)的發(fā)展越來越快，隨著建筑企業(yè)數(shù)量的增多以及規(guī)模的擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競爭也越來越強(qiáng)，企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須提高自身的競爭力，這樣才能在建筑行業(yè)占有一席之地。建筑工程是由很多施工項(xiàng)目構(gòu)成，做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，可以有效的提高整個(gè)工程的質(zhì)量，還能延長建筑的使用壽命，降低質(zhì)量問題發(fā)生的概率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；因素；措施

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的競爭已經(jīng)越發(fā)激烈起來，要想在建筑行業(yè)占據(jù)一席之地，施工企業(yè)就要提高建筑工程施工質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量，打造企業(yè)品牌形象。從而達(dá)到提高企業(yè)的影響力，降低企業(yè)控制成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目的。

2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念

在工程項(xiàng)目施工管理中，質(zhì)量管理是確定施工控制方針的主要方式，也是明確工程工作人員職責(zé)和工作內(nèi)容的主要途徑，在工作中通過各種先進(jìn)的技術(shù)方法與管理措施來滿足相關(guān)工程合同、設(shè)計(jì)文件和管理標(biāo)準(zhǔn)。就目前的工程項(xiàng)目管理而言，其在組織管理中有著重要作用與地位，是實(shí)行工程計(jì)劃和系統(tǒng)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工的過程中主要包括了對建筑工程實(shí)體和服務(wù)性兩類產(chǎn)品進(jìn)行綜合性管理和控制，并且在施工的過程中要能夠形成一條系統(tǒng)、全面、綜合的管理控制流程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，它是在國家規(guī)定的有關(guān)法律、法規(guī)和制度的基礎(chǔ)上對工程項(xiàng)目的施工安全、使用安全、功能發(fā)揮、外形美觀等多個(gè)因素之間的總體要求和綜合。因此來說，項(xiàng)目質(zhì)量管理是社會(huì)發(fā)展中形成的新概念，是基于合同環(huán)境而形成的項(xiàng)目管理手段和應(yīng)用措施。

3 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

3.1 工程質(zhì)量的影響因素較多

在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工項(xiàng)目較多，工藝流程復(fù)雜，所以質(zhì)量管理實(shí)施的難度也較大。在房屋建筑工程中材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、地質(zhì)條件、施工人員等都有可能影響到房屋建筑的施工質(zhì)量。而且房屋建筑工程質(zhì)量的變動(dòng)非常大，工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中既沒有固定的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測技術(shù)也不完善，再加上影響工程質(zhì)量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工質(zhì)量很難得到有效的管理。

3.2 施工隊(duì)伍素質(zhì)低

近年來房屋建筑工程迅速增加，導(dǎo)致對建筑施工人員的需求量大增。而實(shí)際上建設(shè)市場所擁有的高素質(zhì)建筑工程人員卻非常有限。所以一些施工隊(duì)伍，不得不大量采用沒有施工經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)資格的務(wù)工人員。這些人員通常不具備房屋建筑方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能，也缺少必要的質(zhì)量意識(shí)，施工單位對于這些人員的業(yè)務(wù)狀況了解也不夠全面，因此房屋建設(shè)質(zhì)量很難得到保障。

3.3 建筑材料方面存在的問題

隨著建筑工程的不斷增加，對于建筑材料的需求量也隨之增加。建筑市場上不斷涌現(xiàn)大批的建筑材料生產(chǎn)廠家，很多其他領(lǐng)域的企業(yè)也將經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)向了建筑材料生產(chǎn)行列中。在這種市場環(huán)境下難免會(huì)出現(xiàn)一些為了追逐利潤，以次充好的生產(chǎn)廠家，建筑材料的質(zhì)量也因此難以得到有效保障，大量不合格的建材產(chǎn)品被應(yīng)用在房屋工程當(dāng)中。另外，一些施工單位的采購人員容易被各種利益誘惑，對于材料質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，隨意采購一些質(zhì)量低劣的建筑材料，導(dǎo)致大量不合格材料被應(yīng)用在房屋建筑工程當(dāng)中，從而導(dǎo)致一些房屋建筑因?yàn)椴牧喜贿_(dá)標(biāo)而誘發(fā)各種質(zhì)量隱患。

3.4 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)不夠完善

缺乏科學(xué)完善的管理和質(zhì)量監(jiān)查體系也是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題的主要原因。在建筑工程質(zhì)量檢查方面，由于房屋建筑工程質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性，許多工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)都無法得到高效實(shí)現(xiàn)。尤其在工程完成以后，即使發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品一樣進(jìn)行零部件的更換。一些工程管理和監(jiān)督部門對于建筑工程質(zhì)量的管理也沒有盡到責(zé)任，在管理和監(jiān)督過程中存在蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從面導(dǎo)致許多存在質(zhì)量問題的房屋建筑流入市場。

4 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

4.1 完善質(zhì)量管理體系

擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中穩(wěn)步前進(jìn)。因此房屋建筑企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過硬的管理隊(duì)伍。只有擁有了這樣的管理隊(duì)伍，才能有效避免房屋建筑工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。施工管理人員必須依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范，全面管理施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理。施工企業(yè)還可采取有效的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。

4.2 全面提高施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工企業(yè)必須做好對所有施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)建設(shè)，另外還需要加強(qiáng)對其他人員的質(zhì)量意識(shí)教育，其中包括質(zhì)量管理人員。要想提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，就應(yīng)該使施工人員樹立起正確的質(zhì)量觀，使施工人員意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方式來提高施工人員的技術(shù)能力，同時(shí)還應(yīng)該在每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。

4.3 確保材料、設(shè)備質(zhì)量

嚴(yán)格依據(jù)我國建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來完成材料、設(shè)備的選購工作，項(xiàng)目組必須對材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證采購、檢驗(yàn)與運(yùn)輸?shù)拿總€(gè)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對工程材料規(guī)格的檢查和監(jiān)督力度，保證材料品質(zhì)和類型符合工程需要。建筑施工企業(yè)要想保證建筑材料的品質(zhì)，就必須從采購做起，選擇專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的采用人員來完成采購任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對材料的市場信息進(jìn)行全面了解，對材料的價(jià)格和使用性能進(jìn)行綜合分析，選擇質(zhì)量性能與價(jià)格都符合工程實(shí)際的建筑材料和設(shè)備。目前隨著科技的發(fā)展，材料市場不斷涌現(xiàn)出新的材料，在選擇新材料時(shí)，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場是建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量問題最容易形成的關(guān)鍵階段，如果能夠控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量，那么對建筑工程質(zhì)量問題就可以起到極好的預(yù)防作用。因此，我們必須做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度，采用專人對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控工作必須配合相應(yīng)的程序，不能盲目的、隨意的對質(zhì)量進(jìn)行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進(jìn)度，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)管理制度，采取科學(xué)性的、合理性的檢測方式和手段。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的項(xiàng)目，建筑施工中有許多的因素會(huì)影響到施工的質(zhì)量，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理，必須從各個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，從而提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

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