變電站變電運(yùn)行管理探究

焦智超

摘要：變電工程是國家電力網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵部分，該工程的建設(shè)能夠?qū)﹄娔苓M(jìn)行合理的分配，從而滿足不同區(qū)域不同生產(chǎn)作業(yè)的需要。隨著人們生產(chǎn)生活中用電量的逐年增大，當(dāng)前的電力建設(shè)已不能完全滿足需求，所以很多變電工程的建設(shè)就會(huì)要求在較短的工期內(nèi)高效地完成建設(shè)工作;另外電力建設(shè)需要投入大量的資金，并且涉及到眾多專業(yè)技術(shù)知識(shí)，這些都顯示出變電運(yùn)行管理的重要性，在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成建設(shè)工作

關(guān)鍵詞：變電站;變電運(yùn)行管理;探究

隨著科技的發(fā)展，變電運(yùn)行工作也在不斷的發(fā)展變化著，如今的變電運(yùn)行工作中已經(jīng)應(yīng)用了變電管理系統(tǒng)，并取得一定的成效。在這一過程中，變電管理系統(tǒng)也在應(yīng)用的過程中不斷完善，能夠滿足變電運(yùn)行的發(fā)展需求，為變電的安全高效運(yùn)行做出很大的貢獻(xiàn)，也對(duì)其發(fā)展帶來一定影響。從現(xiàn)階段的發(fā)展來看，變電運(yùn)行的管理系統(tǒng)還是有很大的提升空間，這對(duì)于變電運(yùn)行來說，將會(huì)為其帶來更大的革新影響。

1 當(dāng)前變電站變電運(yùn)行管理工作中出現(xiàn)的安全問題分析

企業(yè)得以正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的重要前提條件便是安全性與穩(wěn)定性，因此，在近些年的發(fā)展過程中，變電站運(yùn)行管理工作的焦點(diǎn)也都集中在了安全性和穩(wěn)定性兩個(gè)方面。變電運(yùn)行管理操作當(dāng)中，其通常會(huì)涉及變壓器、直流回路以及母線倒閘等操作，這些操作都會(huì)直接影響著變電站運(yùn)行的安全與穩(wěn)定。其中，如果變壓器出現(xiàn)切合問題或者電壓上升太高，都會(huì)對(duì)絕緣功能造成一定的損害，這也是工作人員在實(shí)際操作過程中必須要保持警惕和注的一個(gè)問題。再比如，關(guān)于母線倒閘的操作，其操作步驟是有著非常嚴(yán)格的要求的，在實(shí)際操作過程中必須要按照既定的操作步驟來一步步進(jìn)行作業(yè)，與此同時(shí)，工作人員還需要時(shí)刻注意各種諧振或者負(fù)荷等問題的出現(xiàn)。此外，關(guān)于直線回流這種經(jīng)常進(jìn)行的操作任務(wù)，工作人員更不能存在放松或者僥幸等心理[1] 。

2 變電站變電運(yùn)行管理的有效措施

2.1 基本程序措施的完善

變電運(yùn)行的穩(wěn)定與安全需要從技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)備管理水平入手，在接受操作命令后能夠依據(jù)值班負(fù)責(zé)人的指令完成對(duì)應(yīng)的設(shè)備倒閘操作。值班調(diào)度員作為變電運(yùn)行調(diào)度命令的重要發(fā)令人，若是出現(xiàn)受令人不在現(xiàn)場(chǎng)的情況可由正值班工來代理值班長(zhǎng)接受指令，并且盡快將操作指令向值班長(zhǎng)報(bào)告。需要注意的是，這一過程中雙方需要采取錄音的方式來互通姓名和站名，在完成命令復(fù)誦后需要在調(diào)度命令記錄簿當(dāng)中對(duì)命令內(nèi)容進(jìn)行記錄。針對(duì)操作命令的內(nèi)容和目的需要受令人徹底掌握，并且在安全措施中有所體現(xiàn)，若是其中存在不明確的部分需要及時(shí)詢問清楚，存在問題的指令需要及時(shí)向發(fā)令人提出，若是發(fā)令人仍然堅(jiān)持原有的命令內(nèi)容，則必須予以立即執(zhí)行操作，發(fā)令人承擔(dān)這一過程中的命令責(zé)任。若是所執(zhí)行的命令會(huì)威脅到人員的生命安全，則受令人有權(quán)力拒絕執(zhí)行這一操作，并向發(fā)令人說明具體的緣由，及時(shí)將這一事件報(bào)告到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處。若是有設(shè)備損壞或是人員觸電等問題發(fā)生時(shí)，為了盡可能降低設(shè)備損壞程度和對(duì)觸電人實(shí)施救援，可在緊密時(shí)刻對(duì)有關(guān)設(shè)備電源實(shí)施拉開操作，并在事情處理后及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施進(jìn)度調(diào)整

變電項(xiàng)目涉及的施工領(lǐng)域和技術(shù)眾多，因此協(xié)調(diào)好施工各環(huán)節(jié)的進(jìn)度就顯得尤為重要。在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，如果實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃有所偏差，就要分析該偏差是否會(huì)對(duì)總體進(jìn)度產(chǎn)生大的影響。一般是從偏差產(chǎn)生的原因入手進(jìn)行深入分析，然后采取一定的措施進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整進(jìn)度時(shí)，首先要明確可調(diào)整的進(jìn)度范圍，然后在關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取必要的措施，在遵循總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，確保進(jìn)度的調(diào)整科學(xué)合理。如果項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)某一環(huán)節(jié)的施工周期大量減少，可以適當(dāng)?shù)貙⒃摥h(huán)節(jié)的設(shè)備和專業(yè)人員借調(diào)到其他進(jìn)度較慢的環(huán)節(jié)，保證各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度基本維持一致;如果某一環(huán)節(jié)進(jìn)度非常慢，則可以通過增加設(shè)備和人力的方式，保證施工跟上進(jìn)度計(jì)劃，也保證各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度達(dá)到基本平衡，有利于整體進(jìn)度計(jì)劃的完成。

2.3提高施工管理作業(yè)者質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平

項(xiàng)目部管理崗位一般負(fù)責(zé)監(jiān)管施工當(dāng)中的質(zhì)量及安全，有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施。在施工當(dāng)中，施工作業(yè)者不但要搞好本職工作，還要重視質(zhì)量安全，所以，施工單位強(qiáng)化施工作業(yè)者的質(zhì)量教育，讓他們樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，定期組織相關(guān)作業(yè)者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。當(dāng)施工當(dāng)中遭遇問題，要求施工單位嚴(yán)格追查其責(zé)任，找到并解決存在的問題，當(dāng)事態(tài)嚴(yán)重，需要將其從崗位中調(diào)走。施工單位要切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)者的質(zhì)量保證意識(shí)，當(dāng)他們具備了良好的質(zhì)量意識(shí)后，可保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，進(jìn)而保證變電工程建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)。提升施工作業(yè)者的技術(shù)水平。施工作業(yè)者的技術(shù)水平和工程質(zhì)量問題有很大關(guān)系，為此，有效把控施工作業(yè)者素質(zhì)，從培訓(xùn)及考核上著手，高效開展工作，提升施工水平及質(zhì)量，減少施工成本消耗，縮短施工周期。施工開始前，對(duì)施工作業(yè)者進(jìn)行整體的培訓(xùn)，搞好交接工作，對(duì)施工作業(yè)者從技術(shù)及質(zhì)量等各個(gè)方面開展培訓(xùn)。此外，合理有效的獎(jiǎng)懲制度制定能調(diào)動(dòng)他們工作的積極主動(dòng)性，提升工作效率，提高施工水平及質(zhì)量。

2.4 革新傳統(tǒng)的工作管理理念

由于在變電工作的開展中，引進(jìn)了新型的變電運(yùn)維管理系統(tǒng)，為整體的變電運(yùn)行管理工作開展帶來了很多的便利，作為變電運(yùn)行管理人員，在進(jìn)行變電運(yùn)行管理工作時(shí)，應(yīng)該及時(shí)將對(duì)應(yīng)的變電運(yùn)維管理工作開展理念轉(zhuǎn)變，這樣才能將對(duì)應(yīng)的變電運(yùn)維管理系統(tǒng)和日常的變電管理工作開展結(jié)合在一起，從而促進(jìn)整體系統(tǒng)應(yīng)用的變電控制運(yùn)行管理效率提升。作為電力企業(yè)建設(shè)管理者，應(yīng)該及時(shí)將最新的變電運(yùn)維管理技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的建設(shè)管理中，以此提升企業(yè)的發(fā)展建設(shè)能力。

3 結(jié)束語

綜上所述，變電運(yùn)行工作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)不在少數(shù)，預(yù)防危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生事故的措施制定刻不容緩。經(jīng)過上文分析可得，改造時(shí)針對(duì)性預(yù)防，不僅提高工作效率，還降低了危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生危險(xiǎn)的概率;操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，從根本上解決潛在危險(xiǎn);加強(qiáng)繼電保護(hù)工作，有利于故障放生時(shí)迅速的做出反應(yīng);做好科學(xué)預(yù)防，能夠舉一反三控制危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生危險(xiǎn)。因此，做好變電運(yùn)行工作管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是電力系統(tǒng)正常工作保障。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：河北省送變電有限公司）