張文博
摘要:隨著我國基礎建設的持續發展,城市化進程的步伐也隨之加快。從城市主干道、次干道,都在有計劃、分期分批地進行新建和改擴建。市政道路的拓寬改造工程一般具有施工環境復雜、地下管網雜亂、文明施工要求高、拆遷工作量大的特點。如何在市政道路拓寬改造中保證不擾民、不影響既有電力、電信、燃氣、給水等管線的正常使用,保證行人、車輛的暢通等,保證在合同工期內項目的順利進行,已經成為施工單位的關注重點。通過對實際市政道路拓寬改造的施工管理,分析市政道路改造工程的施工管理經驗。
關鍵詞:市政道路改造;施工管理
某工程(三期)拓寬改造工程項目管理工作,現簡單分析市政道路拓寬改造的施工管理。
某工程拓寬改造工程為舊城拓寬改造工程,主要工作內容為道路工程、排水(雨污水)工程、綜合管網(電力、電信、燃氣、給水等)溝槽土石方、照明工程、地下通道工程、交通工程等。道路總長度3491.066米,合同工期為720天,實際主干道提前半年達到通車條件。在絕對工期壓縮的情況下,整個施工管理主要在以下方面做好了策劃及控制確保了工程進度。
一、施工策劃
在施工單位拓寬改造工程中標后,組織人員對整個改造工程進行了詳細現場察看,分析出工程的重點、難點并指導參建部門編制詳盡的《實施性施工組織設計》。
對于市政工程大都屬于“政府工程”,時限性極強,工期一再壓縮,在一定程度上會影響施工單位產生以進度為主導的思想與行為,《實施性施工組織設計》需要隨時進行調整。結合重慶市袁茄路(三期)拓寬改造工程的施工經驗,市政道路改造工程的《實施性施工組織設計》應重點突出解決以下問題:
1、深刻認識現場
首先調查了解施工周邊的交通現狀,征地拆遷情況,并熟悉施工設計圖和原管網圖,經過對工程內容的理解、對工程場地環境的反復踏勘以及對工程工期的考慮,參建人員經反復探討,最終制定工程的施工組織步驟。
2、精細化交通組織方案
市政道路改造工程一般基于舊有道路為軸線設計,根據建設需要進行改擴建。舊有道路一般存在道路狹窄,交叉口較多,人行通道混亂,交通現狀一般為人車混流,缺乏停車港等基本設施。
編制精細化交通組織方案應首先對改造道路整個區域的交通環境進行仔細調查,對公交線路進行確認,重點解決學校、企事業單位的出行,對小區車輛、行人進行統計。在熟悉現場的交通狀況后,結合施工現場實際情況,確定道路施工順序,制定初步的交通組織方案。與當地交通管理部門協商確定最終的方案,并以此來指導和調整現場施工方案。
3、綜合管網工程施工方案
市政道路改造重點改造對象一般為綜合管網的拆遷及新建,綜合管網涵蓋范圍一般為水、電、燃氣、通訊、光纜、排水等。老管網沒有統一規劃,各管網部門自行埋設,無法明確老管網具體走向和埋置深度。新建綜合管網位置基本都和舊管網重合或沖突,在不割接舊管網的情況下,新管網的敷設成為市政道路改建的重點、難點,是整個工程進度推進的關鍵。
3.1舊有管網的探查
在對舊有管網的探查中,應根據相關管網單位指定的管網走向及結合當地居民的意見,準確的定出管網的位置,逐點找出管網的檢查井位置,并準確定位。在采用人工探明支管的走向后,組織機械開挖。
3.2管網溝槽開挖
在開挖管網溝槽前,應結合圖紙仔細在改造范圍內布置所有管網。實際開挖中應根據埋置深度確定開挖形式,做到先實施埋置深的,再實施埋置淺的。開挖前應重點解決舊有雨污水的排放,采取措施保證暢通。
二、施工質量控制
施工質量控制是施工管理的重點和核心,也是企業生存的“生命”所在。但往往為了搶工期,較容易存在“重進度、輕質量”的意識和不良傾向,表現在施工操作工藝控制不嚴、違規作業,如排水工程溝槽開挖,不積極主動開挖坑內排水溝、集水井,排除坑內積水,從而導致眾多工程隱患,影響工程使用質量與壽命。
道路質量是整個市政改建工程的關鍵,主要包括雨污水管道安裝、路面質量、路緣石安裝等幾個控制重點。結合重慶市袁茄路(三期)拓寬改造工程的施工,淺談道路施工的幾點經驗:
1、嚴格執行圖紙會審和技術交底制度,施工人員應嚴格按有效的圖紙、設計文件、技術交底及有關規范標準和操作規程施工。加強有關工序質量參數的監控。
2、認真執行隱檢、預檢制度,堅持“三檢”制度的落實(三檢包括:施工隊檢驗、項目部檢驗、監理檢驗),未按規定進行隱檢、預檢、“三檢”的工序,不許轉入下道工序。
(1)管網施工
a、保證雨污水管網安裝接頭牢固,避免滲漏、甚至管道斷流現象。
b、保證管網埋深符合設計要求,避免出現綠化埋置深度不足、附近雨污管網無法排入的現象。
c、避免雨污水管道出現倒坡現象,驗收通不過,返修成本大。
(2)管網回填
在回填過程中注意保護新建管網,用細料回填覆蓋管網,嚴禁大粒徑填料直接回填至管網周邊,避免震動碾壓破壞管網,造成大面積返工。
(3)路床報驗手續
a、路床形成,區段施工員自檢合格后填表上報。項目部測量工程師到現場進行縱斷高程、路床寬度、橫坡、軸線偏位等項目的復測,如測量工程師對所檢部位無異議應簽字認可。
三、施工過程監控力度的控制
由于市政工程涉及改造項目眾多、量大、工期緊,參建的施工單位缺乏專業對口和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員,并且施工作業人員技術素質低,現場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監控,給作業人員不按規范所要求的工藝、技術質量標準作業有可乘之機,也造成工程質量通病不斷發生的后果。
四、對文明施工的控制
由于市政工程多數是在城市的市區內予以實施的,其施工具有如下特點:施工場地狹窄、工作面小、且受外界環境影響因素較多,如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點干擾等。勢必造成施工現場的混亂,有礙施工操作與進程,并可能產生安全事故。
對施工現場管理中的一些不規范現象,如不加以克服、任之發展、養成不良習性,其后果必然導致市政建設難以向高標準、高技術含量、高規模的方向發展,也將阻礙城市現代化建設進程、投資效益的充分發揮和企業自身的可持續發展。
五、施工現場管理的控制
施工現場的管理直接影響到工程施工的順利進展、工程質量、安全和投資效益,各級管理人員應高度重視,從思想上統一認識,摒棄消極想法,建立新的理念,結合工程的特點、內容、規模、自身條件等,制定有針對性、具可操作性的管理辦法和有效措施,特別是《實施性施工組織設計》的編制,應以規范為準繩,對各項內容做到具體而細化,使其能真正成為指導施工的依據性文件。只有不斷探索、克服不足,完善自我,才能強化企業,使之在市場經濟競爭中立于不敗之地。
結束語
市政道路拓寬改造的施工管理就是要結合市政道路施工的特殊性、復雜性做好積極的施工策劃,在實施中做好質量、進度、安全、文明、現場的控制,積極溝通、積極協調,在項目團隊嚴格管理下,做到安全施工、文明施工,必然能順利、優質的完成本工程。從而提高管理水平。提高企業的經濟效益,增強企業的核心競爭力。
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