淺談煤礦企業的財務風險及防范對策

安鵬

摘要：煤礦企業則是為我國的社會主義經濟建設提供必需能源的重要保障，煤礦企業的穩定發展，對我國社會經濟的穩定發展有著非常重要的意義。為此必須做好煤礦企業的財務風險管理工作，以保障其能夠在復雜多變的市場經濟環境下，實現可持續發展，為我國社會主義經濟建設工作的長久開展保駕護航。

關鍵詞：煤礦企業;財務風險;防范對策

煤炭能源是我國使用最廣泛的能源資源，煤炭產業是我國經濟發展的支柱型產業，煤礦企業肩負著重要的社會責任，在我國經濟發展中發揮著不可或缺的作用。因此，煤礦企業的財務風險管理工作必須要創新優化，只有跟進時代變化發展，才能保證煤礦企業可以持續發展，不被社會淘汰，繼續為我國社會主義市場經濟建設發揮促進作用。

1我國煤礦企業財務風險的特點

1.1財務風險貫穿企業管理的全過程

煤礦企業不僅為我國的社會主義經濟建設提供必要的能源，更是我國市場經濟支柱產業，是市場經濟不可缺少的一部分。在市場經濟體制下，煤礦企業在進行生產經營活動的同時，必然會伴隨著各種生產經營行為從而產生一定的財務風險，這是由客觀因素決定的，是客觀規律，無法改變。但因為財務風險與煤礦企業的生產經營行為息息相關，因此煤礦企業可以通過調整生產經營行業，通過各種有效措施來管理煤礦企業的財務經營，從而降低財務風險的發生，保證煤礦企業能夠持續發展，避免不必要的經濟損失。

1.2具有較強的隨機性，加大了預測控制難度

一般來說，在煤礦企業發展到一定階段后，企業已有一定的基礎但各種經營管理制度還不成熟時，最容易發生財務風險。煤礦企業發生財務風險，一般都是受到一定因素的影響，而這些影響因素大多沒有一定的客觀規律，隨機性較強，所以煤礦企業想要對影響財務風險的因素進行預測以及控制，難度是非常大的，這也是導致煤礦企業難以規避財務風險的重要原因之一。

1.3利潤與風險共生

財務風險是伴隨著煤礦企業的正常生產經營活動而產生的，因此與煤礦企業的利潤具有共生性，煤礦企業通過生產經營活動獲得利潤，就必須要承擔一定的風險。

2煤礦企業的財務管理出現的問題

2.1對風險控制不夠重視

財務風險控制意識不足是目前我國煤礦企業在企業財務管理工作中最明顯存在的問題。這一問題的產生，是因為我國過去是走計劃經濟道路，煤礦企業一般由國家控制管理。因此，在煤礦企業經營方式轉變之后其管理方式轉變還沒跟上轉變的節奏，導致對風險控制的重視不足，這也增加了煤企財務風險發生的概率。同時，還存在部分企業為了追求利潤效益，提高煤礦產量，不慎重地投資擴建。而投資過程最容易產生財務風險，投資過程中產生的財務風險問題也比較嚴重，可能會嚴重影響到企業的資金供應，一旦產生問題，其后果會很嚴重。

2.2財務管理體系不夠完善

因為煤礦企業的傳統管理方式沒有完全的更新轉變，所以煤礦企業還是像從前一樣只注重煤礦的開采加工和銷售等工作，對企業的財務管理風險控制的重視程度不高。同時，因為煤礦企業在國企經營改革前很少有投資擴建活動，導致在新時期下企業投資擴建的經驗不足，管理體系不完善，沒有建立符合新時期新形勢的管理機制，這就很容易引發企業的財務風險問題而制約企業發展。

2.3對市場不夠了解

煤礦企業對市場的了解不夠深，不能準確把握市場動向，這一問題體現在兩個方面：一是對我國宏觀經濟形勢的了解不透徹。二是對我國微觀經濟市場的了解具有片面性。在新時期的社會主義市場經濟環境下，煤礦企業迫切需要改革轉型才能跟上時代的變化。煤礦企業的轉型創新會受到許多因素的干擾，如新能源的開發使用等。部分煤礦企業還沒有意識到問題的緊迫性，對市場的分析了解還不足，沒有對宏觀經濟和微觀市場進行深入的分析，這也容易導致財務風險的產生。

3新時期我國煤礦企業財務風險管理措施

3.1加強完善煤礦企業財務風險管理體系

要加強煤礦企業對財務風險的管理水平，優化決策體制，同時建立完善的財務風險管理體系是第一要務。煤礦企業的財務風險管理體系內容繁多，涵蓋范圍十分廣泛，包括各種財務風險指標、信息以及對信息的整理分析等，特別是對財務風險的評價系統和防范系統，是財務風險管理體系中最重要的兩個內容之一。煤礦企業需要將所有的財務風險管理內容進行整合，構建出完善的管理體制，建設規范化的財務管理規章制度，特別是要加強經營決策者以及管理人員對財務風險的預防意識，在企業內部全面建立財務風險管理系統，通過嚴謹的科學管理措施，避免發生因管理不到位而導致的財務風險問題。

3.2加強對財務預算管理的優化

財務預算是煤礦企業重要的財務管理內容，也是影響財務風險的重要因素。所謂的財務預算，就是對企業資金的使用情況進行有效的管理控制，從而避免因資金支出過多或過少，最終造成煤礦企業資金短缺或盈利降低而導致財務風險的情況發生。一般來說，企業的財務預算是根據季度或年度資金使用情況，來制定和計劃企業下一季度或年度的現金支配預算。通過嚴格的預算管理，能夠最大限度地避免煤礦企業出現資金短缺或盈利不足的情況，從而避免發生財務風險。

3.3建立完善的風險預警制度

完善的風險預警制度，是煤礦企業規避財務風險的重要應對措施，同時也是財務風險管理系統中的重要內容。想要建立完善的財務風險預警機制，最重要的一點就是要對財務風險分析指標進行科學的選擇，分析指標的作用是衡量和評價發生財務風險的概率，因此恰當的分析指標，能夠更加準確地預測財務風險，從而幫助煤礦企業更好地管理和控制財務風險。

3.4做好內部審計監督工作

企業可以特別設立一個獨立于財務部門之外的財務審計監督部門，賦予其財務審計監督職能，明確該部門工作人員具體的權利與責任。這樣可以有效防止財務部門內部人員干擾審計監督工作，保證審計監督的客觀可信性，對企業的財務狀況進行有效地實時把控并及時上報財務管理問題，進一步幫助企業管理者把握財務信息。另外，企業要建立一個完善的監督管理機制，利用大量的財務數據，了解分析財務風險發生之前、發生時以及發生之后的各種情況，有效幫助企業制定合理科學的重大的財務政策，降低甚至抵消一些財務風險，保證企業始終在正軌上運行，實現最大效益。

3.5建立財務危機快速反應機制

財務危機快速反應機制的核心是“快”，財務危機管理達到快速反應的必要條件是重新設計或優化組織結構和信息結構，建立起信息化架構下的企業財務危機快速反應機制，整合企業資源，建立起企業危機管理決策中心領導下的各部門資源共享扁平化財務危機管理模式，確保財務危機管理費信息的及時收集、匯總、過濾、評估、分析和控制，提高財務危機決策的時效性和質量，控制財務危機的爆發和惡化，為企業的發展提供財務安全保障。

3.6加強市場分析能力

在現代煤礦企業的市場化經營形式之下，其財務風險受國家經濟發展政策以及市場經濟的直接影響。對此，煤礦企業要想實現更好的風險防控效果，企業應該根據市場的基本經濟形勢，構建三維的分析模型。以此對市場的經濟發展環境、國家的產業政策、風險的基本形勢等進行全面的分析，并以分析的結果作為企業決策的重要參考依據，如此，就能夠實現更好的風險防控效果。

4結語

財務風險作為煤炭企業最容易產生的問題，更應該值得我們的關注，并想出正確的方法來解決它。雖然這個過程比較復雜，需要對企業中的各個部門進行協調，需要對實際的情況進行分析，但如果將這處理好，可以為我國的煤炭企業添加新的動力，使煤炭企業在新時期實現長遠的發展。

參考文獻：

[1] 申曉燕.關于我國煤炭企業財務風險管理的研究[J].企業文化，2013（1）.

[2] 馬尚宏.煤炭企業財務風險管理及其內部控制研究[J].時代金融，2012（1）.

（作者單位：阜新礦業集團有限責任公司職業教育培訓中心）