關于國有企業參與公共事務管理的相關分析

蘇琴

摘要：隨著社會的發展，經濟的進步，我國各行各業有了新的要求。公共事務的管理單憑政府的力量是不行的，公共事務的管理不僅需要社會各界的力量，還需要國有企業的支持。只有匯集全社會的力量，才能將公共事務的管理有序的進。其中國有企業是社會力量的重要組成部分，國有企業參與公共事務管理中，應該怎樣發揮自己的能力是值得深思的。本文針對國有企業參與公共事務管理在實際工作中存在的問題，同時提出了相應的改進策略。

關鍵詞：國有企業;參與公共事務;管理;相關分析

引言

社會的發展，經濟的進步，不斷推動著各種各樣的公共事物的發展。近年來，我國的公共事務需求不斷增多，由于組織力度不夠，進而導致公共事務在管理上存在各種問題。因此，全方位、多元化的治理方針，將成為公共事務管理的發展趨勢。與此同時，國有企業應該積極投身于公共事務的管理中，促進公共事務的管理發展。

一、國有企業參與公共事務管理的意義

在進行公共事務管理時，國有企業盡到公共企業的職責是必須的，同時在政府的引導下，學會主動承擔相應的社會責任，積極投入到當地的各項服務中。尤其是，國有企業肩上擔負著社會責任和企業整治的雙向任務。公共事務的治理目標就是為社會提供更好的服務環境，進而使社會人民能夠充足的享受到國有企業發展的果實。除此之外，對于公共事務的管理，必須經由政府的允許，不可擅自做主。

二、國有企業參與公共事務管理中存在的問題

（一）認知問題

政府以及社會各個力量對于公共事務管理的觀念存在差別，同時企業屬于詩人部門，對于公共事務的管理不好直接干預。這樣一來，我國政府根本沒有做好社會職責以及企業參與之間的聯系研究，進而不能為企業提供有效的指導。與此同時，我國企業本身對于社會責任意識較弱，對其公共事務管理存在誤區。一些企業單純認為社會責任僅僅是參與社會公益活動或者進行社會捐贈。但是，社會責任也包括為社會提供更多就業的崗位、履行社會服務多種活動。因此，思想認知存在問題，進而導致實際工作服務中出現問題，必然限制國有企業在公共事務的表現。

（二）人才素質低下，數量缺乏

國有企業參與公共事務管理主要是一項全新的活動方式，它與其他企業參與服務的方式是有所區別的。相對來說，國有企業的責任和義務更為繁瑣，因此要求國有企業在公共事務的處理上有優質的能力、素質及實踐，促使幾者之間相互融合。由于國有企業對于公共事務的治理時間較短，對于國有企業員工的隊伍建設不足，導致員工公共事務治理的能力達不到要求。同時，還有一部分員工的專業和職稱結構不合理，一旦強行進行公共事務的治理，一定會出現問題。除此之外，國有企業沒有引進優秀的人才，培訓方式也過于單一老舊，造成國有企業在公共事務治理過程中缺乏優質的人才，無法取得良好的管理成效。

（三）管理體系不完善

國有企業對于其他企業來說，針對公共事務的管理更具有社會影響力和控制力，進而國有企業作為公共事務管理的主體。盡管政府頒布了相關的文件，建議國有企業參與其中，但是國有企業并沒有對其公共事務管理有過經驗，在具體的工作中，常常不知所措。與此同時，國有企業的內部管理體系不完善，政府同國企之間的責任、職能沒有明確的劃分，導致國有企業擦浴公共事務管理時得不到相應的支持。

三、國有企業參與公共事務管理的改進策略

（一）更新觀念

首先，我們需要更新觀念，相當于政府部門應該不斷加強國有企業的公共事務管理的相關知識的理解。同時，政府需要主動為國有企業參與公共事務管理的過程中提供有力的幫助和引導，進而推動國有企業公共事務治理的質量和效率。除此之外，政府及相關部門需要積極做好宣傳工作，有效引導國有企業正視自己的社會地位，明白自身的價值，提升精神風貌來主動承擔社會責任和義務，不斷提升公共事務管理的服務效果。總的來說，國有企業在公共事務管理的過程中，需要提高企業發展戰略的高度，在公共服務中發揮積極的領導作用，盡情展示國有企業應有的政治影響力。

（二）培養優質的人才隊伍

人才作為國有企業發展的關鍵部門，人才是推動企業健康、可持續發展的動力。因此，國有企業在參與公共事務管理時，加強人才培養，逐漸壯大優質人才的隊伍。首先，國有企業需要制定相應的人才培養計劃，結合公共服務的發展方向調整人才培養的計劃，保證企業人才培養的方針能夠滿足公共事務質量的需求。然后，國有需要引進政府部門優質的公共事務治理的方法，將理念同方法有效的結合在一起，有效的參與公共事務的管理中，提高公共服務的質量。最后，國有企業一定要注重員工的培訓工作，不斷更新員工的思想和理念，不斷加強人才在實際工作中的處理能力，進而保證在參與公共事務治理的效率和效果。

（三）完善相應的管理體系

為了確保國有企業參與公共事務管理工作的正常、有序的進行，強化管理是極為重要的環節。因此，國有企業需要完善相應的管理體系，保證公共事務治理的公正性和專業性、合理性，進而提升國有企業參與社會公共服務的效果。首先政府可以通過協調機制的方式來約束和管理國有企業的行為，加強監督，確保效益。其次，可以結合獎懲機制，利用懲罰和獎勵來調動國有企業參與公共事務管理的積極性。

四.小結

綜上所述，國有企業有其特殊性，因此在參與公共事務管理中有相應的要求。首先國有企業必須積極投身于公共事務管理中，努力做到人們滿意的服務狀態。然后國有企業跟隨時代發展的腳步，需要更新理念，完善認知，壯大優質的人才隊伍，在健全的管理體系下，用國有企業自身的力量彌補政府公共事務管理的不足，打好下手，最終為實現偉大復興的中國夢打下堅實的基礎。

參考文獻：

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[2] 李杰.國有企業參與公共事務管理的問題與對策研究[D].電子科技大學，2010.

（作者單位：重慶廣播電視信息網絡有限公司榮昌分公司）