建筑工程管理中創新理念的應用分析

韓勇

摘 要：國家提出了大眾創業，萬眾創新的口號之后，越來越多的產業開始了創新征程。在這種大趨勢下，我國建筑工程管理也緊隨時代步伐，開始逐漸應用創新管理理念。如今建筑工程管理在創新理念的影響下，已經極大地提高了管理效率。

關鍵詞：建筑工程管理；創新理念；創新應用

1 前言

進入新世紀以來，我國經濟快速發展，日新月異，隨之帶來的是城市建筑的發展。如今，建筑工程建筑越來越高，規模越來越大，數量也越來越多。傳統的管理方式已經不再適用于如今的建筑工程管理，也就是說，現如今的建筑工程管理，不得不應用創新理念，探索新的工程管理方式了。

2 創新理念在建筑工程管理的意義

2.1 發展的需要

我國如今正在走向新時代，國家多次強調要加快現代化的進程，建筑工程建設方面也積極響應國家號召，大力發展建設。但是，這種發展也帶來了一些問題，就比如，加劇了市場的競爭，使市場環境變得更加復雜。在這種情況下，建筑工程管理也要及時變革，加速創新進程，保障在市場上的競爭能力，避免被市場淘汰。所以，在建筑工程管理中應用創新理念是發展的需要。

2.2 管理的需要

如今科學水平逐漸提高，所以各種各樣新技術新設備也開始應用在建筑工程建設中，這些新技術和新設備必然會帶來工序的變化和運行措施的改變。這些都說明傳統的管理方法開始漸漸落伍了，開始不符合新時代管理的需要了。要想保證工程質量，提升管理效率，就一定要應用創新理念。如果總是用傳統的管理方式，可能會故步自封，妨礙工程的快速施工，使工程不能如期完成。如今，建筑工程已經變得規模越來越大，施工越來越科學，設計越來越巧妙，傳統的管理方式不能及時應對這些改變，必須要引進創新理念，采取創新的管理方法，保證工程施工效率。

2.3 經濟的需要

傳統的建筑工程管理，并不科學，對資源造成了大量的浪費，造成很多不必要的經濟支出。人力資源，物力資源，以及經濟資源的配置，在傳統的管理方式下，效率并不高，這極大地影響了經濟效益。將創新理念應用到建筑工程管理中，有利于各種資源的優化配置，提高經濟效益，保證資源的利用率。這既符合國家對節能減排的要求，也能提高經濟效益。所以，應該將創新意識應用到建筑工程管理中。

3 創新理念的應用

3.1 創新的管理理念

工程管理人員必須具有創新的管理理念才能在工程管理的各項步驟中實現創新，所以，一定要樹立創新的管理理念。管理團隊在各個階層都要認識到創新的重要性，并且要有創新思維，企業可以引進一批就有創新意識的年輕管理者，幫助企業實現創新。企業必須要在資金等方面支持創新，只有上下一心，認同創新，才能做到真正的突破，如果僅僅是在形式上創新，那么治標不治本，無法解決長期的管理效率低下問題。所以，企業應該在創新意識上應有多種應用。如以人為本的管理理念，建筑工程雖然會用到大量的設備，但是終究還是人在建設施工，所以企業一定要注重對人的管理，制定的各項措施都要站在施工人員的角度，不斷細化，保證施工效率。再比如綠色管理理念，如今有的施工團隊認為單獨對資源進行專業管理會有一筆巨額的支出。但是，隨著建筑規模的不斷擴大，資源浪費現象日益嚴重，浪費的資源的支出，就早已超過設置專門管理團隊管理資源的支出。所以，應當設置專業的管理人員管理，而且，國家制定綠色發展的政策，企業一定要管理好建筑垃圾，建筑揚塵等，樹立綠色的管理理念。

3.2 創新的管理機制和管理結構

工程管理中的各項組織結構在創新意識的應用中極為重要，如果組織結構和管理機制能夠創新，那么創新意識可以說在企業中得到了良好地應用。傳統的管理模式已經不能滿足建筑施工的實際需求，所以在確定了施工計劃之后，應該立即制定相關的創新的管理機制，利用這些創新的管理機制確保施工計劃順利進行。企業對管理人員進行有序分工，提升了工程管理的水平，提高了施工人員的工作效率，即使發生了事故，有序的管理機制也能將經濟損失降到最低。大規模的建筑工程開始越來越多，所以，要制定不同的管理部門進行不同的管理，保證各項進程有序正常，樹立節省資源，降低支出，提高效率，保證安全的工作目標。制定好獎罰制度，對優秀的施工人員予以獎勵，對懶散的工作不認真不標準的工作人員予以懲罰。在出現事故時，一定追責到人，但是整個相關團隊都要受罰，這樣可以避免相關人員互相推諉責任，而且還能培養相互監督的機制，減少安全事故的發生。

3.3 創新的管理技術

我們國家現在的科技越來越發達，計算機技術也日益調高。建筑工程管理專業也可以應用計算機技術，幫助管理，這也是創新的一種方式。就比如CAD技術，BIM技術等計算機技術。這些技術可以實現對建筑圖紙的更改，還有工程模擬，計量計價等功能，利用這些新的技術，可以幫助管理人員有效地管理。這些計算機技術往往比人工計量更科學，得到的數據也更真實有效。除了這些計算機應用，還可以利用許多互聯網技術，如云計算，大數據等，這些都能提高建筑工程管理的管理效率。企業內部也可以制定內部網絡平臺，將各種數據傳輸到這個平臺上，然后運用數據庫技術等互聯網技術處理這些數據，相關不正常的數據也做好標注。這有利于管理者根據這些信息確定施工方向，幫助管理者及時發現數據中不正常的地方，發現問題并解決。這種創新技術既然有這么多的優點，就一定要應用到建筑工程管理中。

4 總結

在新時代的今天，建筑工程管理應該從管理理念，管理機制和結構，以及管理技術這幾個方面應用創新思維。建筑工程管理相對于其他的管理科目，顯然更加復雜，管理內容更多，并且涉及生命安全問題，切忌隨意管理，一定要應用創新理念制定科學管理方式。如果每個建筑工程管理企業都應用了創新理念，在技術，機制等方面實現創新的話，那么整個建筑工程管理就會極大地提高工作效率，這將帶來整個行業的進步，有利于整個行業和這個科技和信息高速發展的時代接軌。

參考文獻：

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