電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理

王小軍 王莉萍

摘要：隨著經濟水平的日益提升與發展，電力企業作為市場競爭中的重要組成部分取得了一定的優勢地位，在電力營銷信息化條件下如何采取有效措施加強配網線損精細化管理尤為重要，電力營銷企業和技術人員要引起足夠重視，明確配網線損精細化管理要點，綜合考慮各項隱患因素，將電力營銷發展現狀與配網線損精細化管理內容有效結合，制定科學有效的管理方案，才能將各項損失降到最低。本文對當前電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理存在的問題及具體實施策略提出了參考建議。

關鍵詞：電力營銷；信息化；配網線損；精細化管理；實施對策

隨著電力工程建設規模的擴大與發展，我國對配網線損精細化管理提出了更高的質量要求，企業部門要進行科學的規劃與指導，有效利用資源設備。從近幾年發展趨勢來看，電力企業配網的電能損耗越來越大，造成了大量的能源浪費，阻礙了社會經濟的可持續發展。因此，技術人員要樹立安全保護意識，將配網線損管理內容進行細化，定期檢測電力能源設備，能夠確保電力配網線損系統的安全性和可靠性。

一、當前電力營銷信息化條件下配網線損管理中存在的問題

（一）技術人員缺乏管理意識

在電力營銷信息化條件下配網線損管理工作是一個總結與完善的發展過程。當前由于管理人員對線損管理工作缺乏管理意識和認知，導致大量的隱患因素凸顯出來，部分管理人員在實際工作中只是為了應付工作任務，并且認為線損管理制度與自身的關系不大，沒有以電力企業綜合利息為前提，在開展線損管理過程中，配網線損管理人員沒有明確自身的崗位職責再加上管理工作不夠嚴謹，嚴重的情況下容易引發安全事故。

（二）管理措施落實不到位

現階段，造成配網線損管理措施落實不到位的原因多種多樣，相關線損管理制度難以得到執行，電力企業在線路管理時沒有嚴格遵循各項標準要求，不能對現場技術人員進行正確引導，缺乏嚴格監督考核，使得整個配網線損系統逐漸損壞。電力企業依然沿用傳統單一的配網線損管理理念，施工技術老化，僅僅以處罰的形式對于問題進行解決，很難解決配網線損管理存在的弊端問題，阻礙了電力營銷系統的安全運行。

（三）監管考核目標不明確

當前電力配網線損缺乏有效管理，缺乏客觀性，影響了電力營銷系統的正常開展。在配網線損精細化管理過程中，較多的電力企業監管考核目標不夠明確，沒有提前進行安全防范，導致不同的隱患問題凸顯出來。如果臺區線損高時，監控系統不能在第一時間內發現問題，就會影響電網系統問題延期處理，大多數供電企業難以引入考核機制，不能及時了解配網線損管理情況，領導人員缺乏正確指導，導致配網線損系統無法正常運行。

二、電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理策略

（一）建設完善信息采集系統

在電力營銷信息化發展趨勢下，技術人員要綜合考慮各項影響因素，拓展信息資料的搜集渠道，企業可以國外優秀的技術，對配網線損系統進行嚴格檢測與記錄，并對配網的用電情況展開研究，有利于提高電力企業信息采集線路，為用戶提供優質化的管理與服務。集中處理電力配網線損故障問題，技術人員需要按照規定要求安裝采集器，確保電力設備的正常運作，為后期系統質量監測奠定了基礎條件。借助稽查監控系統平臺對配網線損系統進行精細化管理，技術人員要明確自身的崗位職責，電力領導人員要及時督促抄表人員按時完成抄表工作，準確計算電費，才能為電力營銷企業創造更高的經濟效益。

（二）加大配網線損精細化監督力度

電力能源為人們的生產生活提供了便利發展條件，電力管理人員要明確配網線損系統管理現狀，必須采取相關措施做好企業線損管理，樹立正確的思想觀念，電力部門之間要相互配合，積極做好配網線損精細化管理工作。健全完善監督評價機制，有利于促進電力影響信息條件下配線損精細化管理的安全進行。加大配網線損精細化管理監督力度，明確電力供配電考核內容，從而實現對線損管理的全面監管。

（三）落實各項管理制度

在電力營銷信息化條件下對配電網線損精細化管理工作進行明確劃分十分重要，電力企業要對配網線損內容進行重組調查，全面落實各項管理制度，健全線損管理制度，設立專門的負配網線損的工作組。加強對線損情況的調查分析，制定安全防御對策，通過對線損總結，可以找到管理方面存在的不足之處，線損分析的主要方法是將理論線損率和實際線損率進行對比，如果實際線損率超出規定標準，技術人員要查找原因，并進行解決。在電力系統檢查過程中避免出現偷電、漏電的現象出現，加大偷電行為的傳播，讓每一個人要明確用電安全的重要性，出現違法行為必然受到法律的制裁。

三、結語

綜上所述，電網線損管理人員要從多種角度分析問題，不斷提高自身的管理技能，認識到現有配網線損管理中相關人員管理措施存在的不足及監管不到位等問題，并且針對于現有問題，各部門之間進行交流，建立完善電力營銷系統管理體系，重視配網線損精細化管理的全面性，深入的應用營銷稽查監控系統才能有效提升配網線損精細化管理水平，不斷穩固市場經濟地位。

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作者簡介：王小軍（1976），男，河南鄭州新鄭人，大專，國網河南省電力公司新鄭市供電公司助理工程師，主要從事線損管理方面工作；王莉萍（1981），女，河南鄭州新鄭人，本科，國網河南省電力公司新鄭市供電公司助理工程師，主要從事線損治理、供電服務方面的工作。