供電企業電網線損管理與降損措施

摘要：隨著社會物質生產發展的連續性，經濟水平也在不斷發展，各地的用電量都在逐年增長，就供電企業而言，為適應電力市場經濟體系大跨步的前進，掌握電力供給的技巧，攻破電能損耗問題，賦予供電企業一個積極的效益鏈鎖，就要牢牢抓住線損管理這個點，實施節能降損措施。本文根據線損管理現存的現象，重心放在具體的管理問題上，采納行之有效的攻略，使供電企業電網線損損失降到最低。主要介紹電網電能損耗基本的存在問題以及缺點，闡明降低線損的意義及其措施。

關鍵詞：供電企業；線損管理；降損措施

近幾年，全國各種能源的發電量需求量急速上長，引發了廣泛的供需矛盾，更多的干擾了經濟成長和人民正常的生活。就如今的發展走向，從電力制造、供應部門，再看電力運用的對象者，節能潛質的空間都很大，這是平緩壓力的一種手段。線損的存有是無法規避的，因為方今的技術無法達到電能的不損耗輸送，與此同時降損的弊端是電力企業的一項難題，是順利通過國家考核的必要條件，也是一個供電企業的立足之本。因此，換言之，線損決定了供電企業的經濟命脈。

1 線損的含義及構成

電力網在電能的運送、管制、分派等運輸樞紐中會對線路引致一定的虧損，將出現電能的效率損失，此稱為供電損耗，簡稱線損。線損是供電企業不可缺少的效益技能，呈現了電力工程的出產進行和規劃經管的水平。

1.1 按損耗性質分類

（1）技術線損。技術線損它是由器件等組成的元件電能耗損稱。技術線損顧名思義需要在技術層面來降低線損，一方面注入一定資金使得電力網的技術校正革新，另一方面，只改造電力網往常的運轉方式。

（2）管理線損。由計量配置誤差發生的線損以及由于經管者疏忽等原因造成的線損。如竊電和抄表等會計過程。

對于控制線損，我們要果斷奉行規范要旨、提升員工素質、加大監管力量，杜絕偶然誤差，來實現減少線損管理的目的。

1.2 按損耗的變化規律分類

（1）空載損耗。即不變損失。一般情況下對于變壓器這種大多數都是鐵芯的損耗，算法：空載損耗等于空載損耗工藝系數乘以單位損耗乘以鐵心重量。

（2）負載損耗。即可變損失。當變壓器二次繞組短路（穩態），一次繞組流通額定電流時所消耗的有功功率稱為負載損耗。算法：負載損耗等于最大的一對繞組的電阻損耗加上附加損耗。

（3）其他損耗。大多與管理因素有關。

1.3 按損耗特點分類

（1）可變損耗。可變損耗如電力網的各個線路中的損失、變壓器內部結構的損耗等。

（2）不變損耗。不變的損耗一般情況下指鐵損，用Psum表示。

（3）不明損耗。不明損耗相當于現實與理想的相差電能消耗，即實際與理論損耗的跳躍。該種損耗存在偶然性，包括各種人為因素，自然因素等引起。

2 管理線損及其影響因素

2.1 計量裝置的準確性對線損的影響

電能計量步驟很重要，電力系統中很多計量裝置準確度低，丟失很多電量。如計量設備產品不合格，計量方式不當，有高供低計的現象發生；互感器的誤差變比較大等，要堅持運用合理合格的器材元件，按時按量完成任務作業。

2.2 電網運維檢修質量對線損的影響

由于設備更換的期間出現負載的增加，電能損耗也會增加。因此應大力培養人才，制定更換時間計劃，達到快速檢修，高效率解決存在的問題。

2.3 其他因素對線損的影響

在有些情況下，會出現偷電用戶，從而使線損損耗增大，也許就是因為他們口中的一點電可能會給供電單位造成較大的利益損失。對于這種情況我們應及時勸阻，并采取方法嚴重警告。

3 線損管理中存在的問題

3.1 線損管理機制沒有發揮效果

從大多數供電企業各個單元來看，部門之間的密切聯系，各部門與電網輸送的密切聯系，從而會產生矛盾的一種無形的相互壓力，使得線損管理難度大。

3.2 沒有認識到協同管理的意義

雖然有些電力企業能夠細化分析線損，并逐項列出，但是，卻沒有懂得線損管理的重要意義，沒有制訂對應的計劃來使得線損管理指標完成，缺乏認知性。

3.3 線損管理組織結構不合理

自電力市場改革后，我國的電力市場組織結構趨向普遍性，但是一味的形式老套，沒有新生能力，會出現反復停滯等。

4 線損管理問題的應對措施

4.1 明確線損管理方向

供電企業要有認知性，培養優秀的線損管理分隊，擁有合理的降損規劃。供電企業應組織線損分析例會，隔期了解人員的想法，達到線損高質量控制，掌握各個時期的線損管理方案并展望未來方向。

4.2 調整線損管理的組織結構

供電企業要充實自我管理知識體系，辨別不同類別的組織，優化組織結構，做到心中有數，不能使組織結構與線損管理形成矛盾化的關系，引起不必要的損耗。

4.3 建立完善的培訓管理體系

首先要讓員工意識到為何要線損管理，發自內心的認識到線損管理的意義以及經濟效益，提高人員的積極性，將人員進行分組培訓，提高員工的動手操作能力，培養高技術人才，成為公司競爭的核心主力。

4.4 建立降損節能常態監測機制

降低線損關鍵在于平時工作的細節處，決不能一時緊一時松，要時刻準備著，發揮檢測機制的環保，營造綠色環境氛圍。

5 結語

電網線損管理，是供電企業發展之核心，經濟效益是企業生存與發展的基礎，提升企業經濟效益的增長，不僅僅是企業內在的需求，從外部來看，對國家對人民百姓都有著非常現實的意義。總之就是減少線損，營造一個節能損耗的放心環境，并提高管理水平，創建方便的用電平臺。

參考文獻：

[1]胡煒健.供電企業電網線損管理與降損措施探析[J].科技與創新，2018（06）：9798.

[2]張磊.電力企業電網線損管理與降損措施[J].山東工業技術，2017（15）：150.

[3]黃倩鈺.電網線損原因分析與降損措施[J].中國高新技術企業，2014（17）：146147.

[4]史廣宇.探究供電企業線損影響因素與降損措施[J].黑龍江科技信息，2012（31）：22.

[5]梁瑞瑩，黃玉昆.城市電網線損管理與降損措施探討[J].機電信息，2011（27）：89.

作者簡介：李娟（1987），女，漢族，河南洛陽伊川人，本科，工程師，主要研究電力系統線損等。