分析建筑施工安全生產技術管理措施

趙唐斌

摘 要：本文首先對建筑施工過程中存在的主要問題進行分析，接著筆者針對其存在的問題提出相應的管理措施，旨在可以和相關人士互相交流探討，供以借鑒。

關鍵詞：建筑施工；安全生產；管理措施

1 引言

由于建筑現場屬于安全事故的高發區。因此在實際進行施工的時候，高處墜落、觸電等情況時有發生。由此可見，相關單位一定要采取有效措施保障人機環境系統的安全性，制定出切實可行的管理措施，并對其安全生產行為加以規范，為建筑施工水平的提高打下扎實的基礎。

2 分析建筑施工過程中存在的主要問題

2.1 政策方面存在的問題

第一，安全監管機構不規范，人員經費問題也得不到有效落實。盡管已經安排質監站對建筑的安全性進行監管，然而由于工程具有一定的繁瑣性，涉及的范圍也比較廣泛，在加之配備的人員數量不夠、監管工作無法落實到實處等，這些問題都較好的說明了安全生產工作非常主要。第三，工程造價不高，尤其是針對相關建筑工程項目來說，因為沒有較高的工程造價，所以相關人員無法投入足夠的資金購買相應的施工設備、防護裝置等，久而久之就會使工程質量存在較大的安全隱患；第三，“黑工程”等現象比比皆是，相關建筑項目沒有經過法定手續就隨意開展施工等。顯然上述這些情況都說明了政策方面存在的不足之處，同時也不利于提高建筑施工的整體水平。

2.2 施工現場管理方面存在的問題

第一，施工現場管理經常會出現混亂的情況，相關材料隨意堆放，尤其是針對鄉鎮工程項目來說，大部分都是在露天的環境下開展施工的，圍場作業等相關防護手段沒有滿足相關要求；第二，施工用電不科學，沒有按照用電要求用電，配電線路往往處于混亂的狀態；第三，施工支架架設不到位，使用的材料質量不過關，這樣就會致使架設出現不穩定的情況，為工程的安全性埋下了安全隱患。臨邊防護手段不規范，出現裸體施工的情況比比皆是，持證上崗的人員比例不高，一些上崗人員也沒有經過系統性的培訓；第四，相關人員在開展巡檢工作的時候，沒有執行旁站監理，這樣就會導致現場控制能力處于薄弱的狀態，同時也因為大部分監理人員不具備相應的從業證書，這樣就無法發表自己的看法。

2.3 施工技術方面存在的問題

第一，建材檢測手段不科學，沙、石沒有相應的檢測報告；其二，鹼、砂漿配合比沒有標牌，同時現澆板保護層力度不到位；第三，無論對于構造柱來說，還是就現澆板剛勁混凝土來說，往往處于不密實的狀態，這樣就很容易出現空洞的情況，還有一些在構造柱里面會存在石塊等影響柱的結構；第三，磚砌體沒有按照施工要求進行施工，砂漿無法達到預期的效果，轉角搭接不連貫；第四，相關單位隨意改動施工圖紙，沒有到建設部門辦理相關手續就隨意加層。

3 對當前建筑施工安全生產管理提出的解決措施

（1）制定出切實可行的安全生產管理體系。由于安全生產管理體系在生產管理工作中扮演著不可或缺的角色。這樣就要求單位管理人員應當對其予以高度重視，并采取有效措施成立專門的監管部門，聘請業務能力較強、專業技術水平較高的人士擔負起開展安全生產管理工作的義務，并緊緊圍繞著以下幾個工作任務開展：其一，安全生產；其二，文明施工；其三，消防安全；其四，環境保護；其五，社會治安綜合治理。成立專門的生產小組，搶險小組等，為安全生產管理工作的順利實施提供應有的保障。

（2）對安全生產責任制度加以優化。相關單位采取恰當的方式對安全生產責任機制加以優化，是提高建筑施工水平的關鍵所在。在實際開展施工的過程中，一定要遵循“誰主管、誰負責”的工作理念，和工程中的相關負責人簽訂責任書，并對安全生產管理的主要目標、獎懲等條款加以明確；對于項目部門來說，也應當與各班組簽訂相關責任書；和工人簽訂用工合同等。顯然只有做到上述這些才能把目標責任做到層層分解，進而形成安全生產，人人有責的局面。

（3）提高教育培訓工作水平。對于安全管理來說，實質上就是對人的管理。因此，相關單位在對人員進行管理的過程中，應當從以下幾個方面著手：第一，采取有效措施創造出良好的生產環境；第二，在指定的時間內召集所有管理人員開展關于生產專題會議；第三，項目部門在積極配合單位開展安全教育的基礎上，還應當采取必要的手段把安全教育滲透到施工的整個過程。

（4）采取有效措施對專項資金的投入環節予以高度重視。如果想要盡可能減少安全事故發生的幾率，那么一定要加大對專項資金使用的力度。一方面，相關單位在和業主之間簽訂相關合同的過程中，應當依據具體要求把“文明施工費”等相關方面所產生的費用加以明確，同時協商好在進行施工的前期階段應當做到一次性撥付，與此同時相關部門在使用資金的時候需要做到專款專用，禁止出現挪用的情況；從另一個方面來說，相關單位在對施工過程進行檢查的時候如果發現安全措施不科學，那么一定要在第一時間責令相關部門對其進行整改，同時還要給予足夠的資金支持，為保障安全防護措施可以落實到實處打下扎實的基礎。

（5）加大安全技術交底的力度。對于安全技術交底工作來說，對保障施工的可靠性有著積極的作用。相關人員在實際操作的前期階段，專職安全員應當采取書向方法和比較簡單明了的手段，對相關人員做好技術交底工作，同時還要經過雙方共同簽字才可以。通常情況下，安全技術交底區分各種類型的工種、分工種等方面進行，其內容主要包含以下幾個方面：一方面是施工中存在的特殊問題；另一方面是危險部位所應用的安全技術手段。

4 結語

通過以上內容的論述，可以清楚的看到：施工安全生產技術管理工作具有一定的繁瑣性，所有人員都要參與其中，對施工中的每一個環節都要做好嚴格的把關，并采取有效措施加大生產技術管理的力度，只有這樣才能降低安全事故發生的概率，進而為推動建筑行業的不斷發展打下扎實的基礎。

參考文獻：

[1] 黎烈熾.探討建筑施工安全生產技術管理措施[J].門窗，2012（8）：301+303.

[2] 王金華，楊樹立，馬也.建筑施工企業安全生產技術管理[J].中國新技術新產品，2010（13）：177.

[3] 夏力.建筑安全技術管理研究[D].重慶大學，2009.

[4] 張錫富.淺談建筑施工安全生產技術管理措施[J].廣西城鎮建設，2009（8）：93～94.